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陳繼達:傳承百年的地產(chǎn)夢想

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2009/1/22 13:31:00
導讀:    有人來了,又有人走了。這在地產(chǎn)行業(yè)是再正常不過的事。從最早的“老十八家”,到如今的本地房產(chǎn)巨頭與外來大鱷分庭抗禮,杭州人不知道已經(jīng)看慣了多少個春風與秋月。但是,當中大集團回歸杭州樓市的消

    有人來了,又有人走了。這在地產(chǎn)行業(yè)是再正常不過的事。從最早的“老十八家”,到如今的本地房產(chǎn)巨頭與外來大鱷分庭抗禮,杭州人不知道已經(jīng)看慣了多少個春風與秋月。但是,當中大集團回歸杭州樓市的消息傳到人們耳朵里的時候,很多人卻動容了:什么時候?哪個項目?多大規(guī)模?人們發(fā)出了一連串的疑問。

    確實,有多少人會忘記中大?即便在中大留給杭州的背影上再加5年、10年,甚至更多,只要西湖還在,西湖邊上那個叫中大·吳莊的樓盤還在,人們就不會忘記還在杭州房產(chǎn)開發(fā)處于初級水平的年代,就為杭城留下這么一個經(jīng)典之作的開發(fā)商。

    作為浙江中大集團股份有限公司第二任董事長,陳繼達領(lǐng)導的是一家總資產(chǎn)規(guī)模超過70億元的上市公司,除了地產(chǎn),中大股份還涉足外貿(mào)、投資、期貨等行業(yè),且每一領(lǐng)域現(xiàn)在都已成為行業(yè)的佼佼者,中大始終不懈地致力于建設(shè)具有優(yōu)秀品質(zhì)和百年聲譽的現(xiàn)代企業(yè)集團。

    從離開到回歸,陳繼達和中大地產(chǎn)所堅持的,也正是這始終如一的地產(chǎn)夢想。

    那三年,改變了中大的發(fā)展軌跡

    如果把中大地產(chǎn)的發(fā)展路途去掉1999年、2000年和2008年三個年份,中大地產(chǎn)的發(fā)展軌跡也許和大多數(shù)國有房地產(chǎn)公司沒有什么不同。成立于上世紀90年代初,中大地產(chǎn)僅為尋求一個利潤增長點而出現(xiàn),開發(fā)了一些房子,如期獲取了一些利潤,業(yè)界口碑還算不錯,小日子過得也算富足。

    但如果只能是如果,一路走來,中大不僅擁有這三年,而且還是關(guān)鍵性的三年,因為這三年的決策,中大走出了一條完全不同于大多數(shù)本地開發(fā)商的發(fā)展軌跡。

    中大·吳莊
    1999,夢起飛的那一年

    這是一個不會有答案的假設(shè):如果沒有中大,杭州還會不會有中大·吳莊?

    但1999年,當今天中大·吳莊所在的地塊拍賣的時候,正是因為有中大,才有了后來發(fā)生的一切。陳繼達說,中大·吳莊地塊拍賣的時候,他上任還不到半年,買下這個地塊,開發(fā)這個項目,是他上任后做出的第一個重大決定。很顯然,在當年,這是一個非常令人震驚的決定,尤其主角還是有著深厚國有背景的中大地產(chǎn)。10515元/平方米樓面地價,當時周邊在售樓盤的房價僅在7000元/平方米左右。中大要干什么?

    很快,問題就有了答案。中大要在西湖邊開發(fā)一個傳承百年的經(jīng)典作品。“是作品而不是簡單的房子,”這是陳繼達所強調(diào)的。很快,人們看到了一個借鑒了世界名園建筑風格,集中展現(xiàn)了皇家園林藝術(shù),蘊涵著杭州自然山水,凝聚了吳越文化精華,呈現(xiàn)了傳統(tǒng)、現(xiàn)代、科技、文化、品位等元素完美結(jié)合的樓盤——中大·吳莊。

    時間做了中大·吳莊最好的證人,時至今日,中大·吳莊仍作為杭州新一代的名園而廣被認同。“在這樣的地方,開發(fā)這樣的項目,我們所圖的不是50年的建筑規(guī)范,而是100年,1000年之后的歷史話題。就算有一天,房子已經(jīng)沒有了,但人們還能記得中大·吳莊。”陳繼達說,房地產(chǎn)和其他行業(yè)最不一樣的地方,恐怕就是必須始終堅持這樣一種傳承百年的理想主義精神。

    走出去
    2000,變幻的夢想軌跡

    對于第二任董事會帶給中大地產(chǎn)的影響力,陳繼達說,最大的變化可能就是實現(xiàn)了跨區(qū)域發(fā)展的目標。而讓這個目標得以實現(xiàn)的決策正好發(fā)生在2000年。

    在2000年的一次董事會上,中大集團決定市場化、集團化、走出去的發(fā)展思路。對于走出去的原因,陳繼達這樣解釋,2000年前后杭州的地價和房價漲速非常快,讓人有點看不明白。“而那個時候,長三角有很多地方地價還沒有上去,但未來的潛力卻非常好,如上海、南京等城市。”

    既有更好的回報,又是更安全的選擇,為什么不去嘗試一下呢?很快,中大做出了走出去的決策,而且把走出去的目標明確地定位在沿長江流域發(fā)展。“長江流域是中國經(jīng)濟最為活躍的區(qū)域,也是房地產(chǎn)發(fā)展的最好土壤。”

    正是循著這樣的思路,到2008年,上海、武漢、無錫、南昌、成都等地,都有了中大地產(chǎn)的足跡。“我的要求只有一個,那就是在每一個地方,中大所開發(fā)的樓盤都必須是一流的水平,”正是基于這樣的思路,中大從2000年開始便開始了精品作品、長江戰(zhàn)略的夢想軌跡。

    杭州西郊半島
    2008,中大回歸之路

    然而,作為一個土生土長的杭州房地產(chǎn)商,中大終究是要回到杭州城的。一直以來,他們所欠缺的,只是一個合適的機會。
“浙江是我們的大本營,在杭州,我們可以舉中大集團總部資源的整體優(yōu)勢來開發(fā)房地產(chǎn)。”2008年,中大遇到了一個千載難逢的機會。富陽東洲板塊有意整體統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā),中大毫不猶豫地出手了。“杭州西郊半島項目的土地屬性可以讓中大繼吳莊之后,再在杭州城拿出一個出色的作品。”陳繼達說,吳莊是個作品,但仍是一個絕版地段的樓盤項目,而西郊半島無論從規(guī)模、設(shè)計藍圖還是產(chǎn)品類型上,都將超越單純的樓盤概念,“它是一個全新的城市綜合體產(chǎn)品類型”。

    就這樣,在2008年這樣一個特別的年份,中大重新回到了杭州地產(chǎn)的行列。就這樣,在大多數(shù)房地產(chǎn)商忙著應對眼前的市場危機的時候,中大卻從容布局,開始了下一輪的擴張之路。

    八個字,持之以恒的地產(chǎn)理念

    回歸,意味著一種新變化、新思路。但無論怎么變,陳繼達說,中大的地產(chǎn)理念不會改變。

    “精品作品、長江戰(zhàn)略。”在中大,上上下下談及這八個字,幾乎都是脫口而出。陳繼達告訴記者,這八個字,代表的正是中大長期堅持的地產(chǎn)理念與運營戰(zhàn)略。他表示,無論是走出去還是殺回來,中大所有的變化都是圍繞這八個字所代表的地產(chǎn)理念,不斷充實內(nèi)容,增加能力。

    理念,是最大的優(yōu)勢

    問:采訪貴公司,很多人都告訴我“精品作品、長江戰(zhàn)略”這八個字,你能詳細說說這八個字的意義嗎?

    答:今天,中大相對別的房產(chǎn)公司的最大優(yōu)勢可能就是理念上的優(yōu)勢,從2000年開始,中大就樹立了"精品作品、長江戰(zhàn)略"這八字方針,并用來指導中大的開發(fā)思路。這么多年來,中大在各城市開發(fā)的每個項目都取得了很大的成功,成為當?shù)匾涣鞯漠a(chǎn)品。

    問:那您覺得什么樣的房產(chǎn)品才算得上作品?

    答:在中大人眼里,作品是那種過了一百年、一千年都稱得上經(jīng)典,可以筑就永恒的記載,是屬于歷史的作品,就算有一天房子沒有了,但它的名字卻還會流存下去。吳莊是中大的一個作品。杭州西郊半島項目建成后也將會是一個非常好的作品,它將擁有很多屬于歷史的經(jīng)典價值,我們期望它是世紀精品、傳世之作。

    問:你又會如何解釋“長江戰(zhàn)略”這四個字?

    答:2000年,中大決定走出去的時候,也定下了沿長江的中心城市和浙江江蘇富裕的三線城市開發(fā)房地產(chǎn)的策略。長江流域的很多城市,和杭州一樣,其自然和人文環(huán)境和杭州很類似,在這些地方,浙江開發(fā)商更容易理解和把握哪里的風土人情,能更快地融入當?shù)氐奈幕,其次長江流域在中國未來的發(fā)展中占有重要地位,其向來都是經(jīng)濟發(fā)達、各方面條件較好的區(qū)域,它的發(fā)展能帶動整個中國東西南北的發(fā)展。因此長江流域是中大地產(chǎn)向外發(fā)展中的必爭之地。

    隊伍,是我們最大的收獲

    問:那您認為中大選擇走出去的最大收獲是什么?

    答:中大這幾年離開杭州,在別的城市發(fā)展,開發(fā)很多產(chǎn)品品質(zhì)絕對一流的產(chǎn)品,獲得了當?shù)刭彿空叩母叨日J可,這可以說是我們的一個收獲。但我們最大的收獲,卻是收獲了一支擁有一流開發(fā)、管理能力的專業(yè)房地產(chǎn)管理隊伍。

    問:這種人才優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?

    答:中大現(xiàn)在從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的員工有近500人,不僅如此,這支隊伍擁有非常豐富的跨區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗,具有非常好的市場應變能力,整個團隊從技術(shù)專家、營銷專家和管理專家的水平,都可以跟業(yè)內(nèi)任何企業(yè)一較高下。這讓中大未來的可持續(xù)發(fā)展建立在一個非常強大的人員基礎(chǔ)之上。

    短期創(chuàng)造機會,長期看好房地產(chǎn)

    問:今年的房地產(chǎn)形勢其實并不好,中大為何反而選擇這個時機出擊?

    答:機會是創(chuàng)造出來的。今年的房地產(chǎn)形勢很微妙,但中大的反應也很快,因為應變到位,我們在上海、武漢、成都等地的銷售業(yè)績都名列前茅,這讓我們有能力在很多人忙于應付眼前危機的時候,開始創(chuàng)造未來的機會。

    問:您所說的反應快,具體是指什么?

    答:2008年8、9<

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