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    一邊是開發(fā)企業(yè)大量上馬商業(yè)地產(chǎn)，一邊是業(yè)內(nèi)對(duì)龐大的商業(yè)地產(chǎn)體量的憂心忡忡。究竟是生是死？當(dāng)下轟轟烈烈的商業(yè)地產(chǎn)不可能全部存活，未來3~5年，它們終將走向“生”或“死”的不同道路狹路相逢，唯有勇者勝。

    “一窩蜂”的商業(yè)地產(chǎn)

    有這么一組數(shù)據(jù)：2012年1~10月重慶完成商業(yè)地產(chǎn)投資344.51億元，同比增長(zhǎng)40.5%，占房地產(chǎn)開發(fā)完成投資額的15.6%；商業(yè)地產(chǎn)交易完成176.92萬平方米，占商品房銷售面積的8.94%，同比增長(zhǎng)3.25%。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)中國(guó)購(gòu)物中心將以每年300家的速度增長(zhǎng)，到2015年，中國(guó)購(gòu)物中心總量將達(dá)4000家。保守估計(jì)，2012年全國(guó)購(gòu)物中心的累計(jì)投資額將突破1萬億元。

    金尚商業(yè)顧問公司在全國(guó)各地都在為各類商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行前期策研、定位以及后期運(yùn)營(yíng)的服務(wù)，他們明顯的感覺到在全國(guó)范圍內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)“一窩蜂”地上馬，“不僅有專業(yè)的地產(chǎn)公司，甚至有不少煤炭、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的企業(yè)也紛紛進(jìn)入。”

    為此佐證的是，就在去年12月底，一向以經(jīng)營(yíng)百貨見長(zhǎng)的百盛商業(yè)，斥資15.7億元收購(gòu)青島國(guó)際啤酒城購(gòu)物中心。

    商業(yè)品牌追不上商業(yè)地產(chǎn)

     不過對(duì)于全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)尤其是購(gòu)物中心如火如荼的建設(shè)，業(yè)內(nèi)不是不憂慮。“無論是社會(huì)消費(fèi)品零售總額還是商業(yè)品牌發(fā)展的數(shù)量，都無法趕上商業(yè)地產(chǎn)的速度。”金尚商業(yè)研策董事陳德譜表示，雖然根據(jù)中國(guó)大多數(shù)一二線城市的社會(huì)消費(fèi)品零售總額，大多都在以年均20%左右的速度在增長(zhǎng)，然而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)卻幾乎以成倍的速度在增長(zhǎng)，“有這么多商場(chǎng)，沒有這么多品牌和消費(fèi)者來支撐。”

    陳德譜舉了一個(gè)典型例子：前段時(shí)間去成都調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，在成都人民南路到華陽(yáng)的道路兩邊，竟然一共有47座修好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　而商業(yè)地產(chǎn)的洶涌，主要來自于兩個(gè)因素的主張：一個(gè)是在住宅遭受嚴(yán)厲調(diào)控的背景下政府的大力推動(dòng)；另一個(gè)就是資本的瘋狂。“事實(shí)上，現(xiàn)在已經(jīng)不算是商業(yè)地產(chǎn)的"春天"，更像是熱度過高的"夏天"，一不小心，"秋天"就來了。”

    3~5年內(nèi)面臨生死抉擇

    陳德譜認(rèn)為，按照近兩年重慶大量商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)的情況，未來3~5年，將是現(xiàn)在出現(xiàn)的商業(yè)地產(chǎn)集中開業(yè)的時(shí)候，屆時(shí)生與死，就將有個(gè)初步的結(jié)論。

    不過商業(yè)地產(chǎn)并非就是死路一條，仍然有大量機(jī)會(huì)。國(guó)家發(fā)改委投資研究所副所長(zhǎng)楊萍分析認(rèn)為，在下一個(gè)階段，服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展將成為重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的推動(dòng)力。而貴陽(yáng)中天城投董事長(zhǎng)辦公室主任張毅則稱，重慶有3000多萬人口的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這是商業(yè)地產(chǎn)能蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。

    “現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)更多存在結(jié)構(gòu)性矛盾，在一大批商業(yè)地產(chǎn)招不到商的同時(shí)，還有更多的好品牌選不到好場(chǎng)地。”陳德譜指出，目前商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)會(huì)主要有三大方面：第一是傳統(tǒng)商圈的升級(jí)再造；二是社區(qū)的生活中心；第三則是區(qū)縣等三四線城市的商業(yè)中心。

    作為重慶第一批商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的金尚商業(yè)執(zhí)行董事劉劍則提醒，不能只考慮開發(fā)企業(yè)的個(gè)人喜好，“需要根據(jù)不同的地段、人流動(dòng)向等進(jìn)行實(shí)地研究，不能看到國(guó)外某個(gè)項(xiàng)目好，就理所當(dāng)然地復(fù)制到本地來。”