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　　商業(yè)體量在二三線城市的持續(xù)暴增，讓業(yè)界對其發(fā)展前景與道路表示擔(dān)憂。據(jù)顯示，在剛剛過去的五月，包括萬科、永泰、首創(chuàng)、華遠(yuǎn)等在內(nèi)的十多家知名地產(chǎn)公司紛紛舉旗商業(yè)地產(chǎn)。而從青島、蘇州、昆明、天津、沈陽、成都等二三線城市成為商業(yè)地產(chǎn)扎堆區(qū)，商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)也從單純的寫字樓發(fā)展到綜合體，體量從10多萬平方米上升到100萬，并有針對性地推出了一些特色領(lǐng)域的產(chǎn)品線。

　　成都凱信企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)研，定位以家居建材連鎖為主，輔以精品百貨連鎖商場、數(shù)碼通訊連鎖商場、商業(yè)街區(qū)等模式切入或許可成為借鑒之道。

　　家居連鎖開路，做地域特色產(chǎn)品線

　　就目前部分二三線城市商業(yè)地產(chǎn)陷入困局深層次原因，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，開發(fā)商所犯的錯(cuò)誤在于對當(dāng)?shù)厥袌鲱A(yù)期過于樂觀、消費(fèi)力預(yù)判不充分、盲目立項(xiàng)，簡單復(fù)制大城市成功經(jīng)驗(yàn)面對市場數(shù)據(jù)來講很難忙混過關(guān)。對于二三線城市的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營，簡單粗暴的復(fù)制只會(huì)加速淘汰，不論是業(yè)態(tài)布局還是后期運(yùn)營都應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新和磨合。

　　在對二三線城市產(chǎn)品線摸索中，凱信企業(yè)發(fā)現(xiàn)，相較于一線城市綜合體商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的“城中之城”，以家居建材連鎖為專業(yè)賣場，輔以百貨、餐飲等體驗(yàn)性消費(fèi)更符合二三線城市消費(fèi)者的需求，以家居建材連鎖為核心的商業(yè)地產(chǎn)模式，充分發(fā)揮專業(yè)賣場對于消費(fèi)者的吸引。

　　去年8月，凱信中國西部家居產(chǎn)品研發(fā)中心在溫江開業(yè)，標(biāo)志著中國家居裝飾行業(yè)首個(gè)集新品研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、新品推廣和大學(xué)生創(chuàng)意園為一體的研發(fā)商場的出現(xiàn)，這也是凱信將創(chuàng)新融入自己的產(chǎn)業(yè)鏈的一件大事記，成為西部家居裝飾新產(chǎn)品向全國推廣的平臺(tái)，也為凱信的家居連鎖提供了源源不斷的新鮮血液，從而打造更多事宜西部民居的家居建材系列產(chǎn)品。

　　“相較于一線城市國際化特征，二三線城市目前正處于萌芽階段，開發(fā)高度上有質(zhì)的差別。但是二三線城市商業(yè)布局整體上來講也會(huì)由一個(gè)中心向多個(gè)中心的分布模式發(fā)展，并且應(yīng)該有一定的地域文化特色才會(huì)有更為強(qiáng)勁的發(fā)展力。”RET睿意德董事兼成都副總經(jīng)理張建華告訴記者，據(jù)了解，凱信更加專注商業(yè)地產(chǎn)的后期運(yùn)營，旗下家居裝飾城擯棄其他家居裝飾城銷售物業(yè)再返租物業(yè)或短期租賃物業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，主要以自己開發(fā)并持有商場物業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，打造一個(gè)百年老店，以保障合作廠家和商家的穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境。

　　繼今年3月30日，凱信落子德陽首例純甲級(jí)寫字樓——凱信·高新大廈隆重亮相之后，凱信企業(yè)在郫縣的項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際操作階段。“我們經(jīng)理過兩次大的調(diào)整，一個(gè)是從主要定位西南省會(huì)城市大都會(huì)到主力進(jìn)軍一些條件比較成熟地級(jí)市，還有就是從純粹以做商業(yè)為核心到兼顧運(yùn)營的綜合型發(fā)展。”凱信企業(yè)李洪武總裁告訴記者。

　　幾年時(shí)間凱信家居裝飾城已經(jīng)先后成都周邊地區(qū)，資陽、廣漢、溫江、什邡、仁壽、峨眉等市區(qū)建立了專業(yè)的裝飾建材商場，且都是當(dāng)?shù)卣�府的重要招商引資項(xiàng)目，影響力不言而喻。

　　第六代商業(yè)模式 消費(fèi)體驗(yàn)為先為上

　　“商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該從打造硬件、打造商品過度到打造一種不止于體驗(yàn)式消費(fèi)的購物文化，這是電商永遠(yuǎn)不可能替代的模式”，凱信企業(yè)李洪武總裁表示，“凱信商業(yè)連鎖也一直將體驗(yàn)式消費(fèi)的重要性融入商場設(shè)計(jì)與購物中區(qū)，探索第六代商業(yè)模式，從而創(chuàng)造屬于凱信的生活模式。”

　　據(jù)了解，在對第六代商業(yè)模式的探索中，凱信的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以家居、建材體驗(yàn)館為主、百貨、通訊、酒店、餐飲等業(yè)態(tài)配比為輔。慣有的家居、建材賣場只能滿足消費(fèi)者對于專業(yè)產(chǎn)品的需求，光顧率并不高，專業(yè)賣場在配比酒店、餐飲、寫字樓后將直接提升消費(fèi)者的光顧時(shí)間，將體驗(yàn)式消費(fèi)融入到項(xiàng)目中，也為顧客打造了除家居建材、生活百貨、休閑體驗(yàn)的一站式消費(fèi)，從而創(chuàng)造屬于凱信的生活方式。

　　第六代商業(yè)模式又被稱作主題商業(yè)模式，該模式是繼傳統(tǒng)門店、百貨商城、購物中心、步行街、Shopping Mall之后的第六代商業(yè)模式，是建立在體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代的最新商業(yè)形態(tài)。    據(jù)悉，為保證品質(zhì)，凱信商場還采取 “統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一營業(yè)員管理、統(tǒng)一營銷推廣、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一代收銀”標(biāo)準(zhǔn)管理模式，不僅為廠家在拓展市場時(shí)“省心、省力、省時(shí)”，為商家提供保姆式的管理服務(wù)，還為消費(fèi)者提供一個(gè)“安全、規(guī)范、放心、省心、省錢”的購物環(huán)境，獲得當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者、商家和政府的一致好評。

　　目前，凱信企業(yè)是以家居連鎖、精品百貨連鎖、數(shù)碼通訊連鎖為核心，通過“商場化”管理模式和“多贏”的目標(biāo)，短短幾年時(shí)間，就在西南地區(qū)打造了總面積近50萬平米的專業(yè)連鎖直營商場。還通過輸出管理和策劃，作為管理顧問，參與四川、重慶、西藏、貴州等地區(qū)的十多個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目，均得到業(yè)主好評。