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    上個世紀(jì)90年至今，中國的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷了20年的發(fā)展蛻變，從最初的萌芽到逐步成型，伴隨商業(yè)模式的不斷調(diào)整，中國商業(yè)地產(chǎn)完成了其特有的中國式演變之路。

　　從商鋪到百貨，從商場到城市綜合體，如同互聯(lián)網(wǎng)一樣，中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式也在不斷地升級和調(diào)整。雖然新的運營模式在產(chǎn)生，舊的模式卻沒有被取代，多種模式共存發(fā)展。一如搜索引擎模式取代不了門戶網(wǎng)站，以twitter為代表的極具自媒體形式的微博客取代不了Facebook那樣的社交網(wǎng)絡(luò)模式。由于不同企業(yè)的操作思路或戰(zhàn)略選擇，在中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中，銷售型的、銷售加經(jīng)營型的、經(jīng)營型的、經(jīng)營加資本型的多種模式或長期共存。

　　但無論哪種模式，真正考驗開發(fā)企業(yè)的還是招商問題。在招商過程中如何給自己的項目宣傳推廣，如何對客戶進行規(guī)劃定位，如何尋找一個更為強大和開發(fā)的模式來進行招商發(fā)展，又如何應(yīng)對招商過程中的重重內(nèi)幕，這一切都考驗著企業(yè)的智慧。

　　在當(dāng)前中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中，最引人注目的莫過于“地產(chǎn)+零售商”的跨界發(fā)展模式，而其中當(dāng)屬萬達模式最為成功。經(jīng)過多年的發(fā)展，萬達模式已經(jīng)從最早的與知名品牌合作的單店模式發(fā)展到集商業(yè)、百貨、超市、電影院為一體的組合模式，再發(fā)展到當(dāng)前最為火熱的集商業(yè)、住宅和零售為一體的綜合體模式。

　　除此之外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在今年的房地產(chǎn)市場中一種全新的跨界發(fā)展模式應(yīng)運而生——電商模式，將電子商務(wù)模式移植到房地產(chǎn)銷售和運營中。在全新的市場形勢下， 互聯(lián)網(wǎng)平臺能否和商業(yè)地產(chǎn)平臺嫁接，借此契機能否實現(xiàn)商家和企業(yè)都在追求公平、公正、公開，或許或?qū)⒊蔀橹袊�商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一個全新命題。

　　中國房產(chǎn)信息集團特邀國家住建部特聘專家、上海易居房地產(chǎn)研究院副院長丁祖昱先生和國際商務(wù)策劃師、上海商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家陳倍麟女士答疑解惑，共同探討中國商業(yè)地產(chǎn)未來的全新發(fā)展之路。