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　　一紙限購令，萬象眾生態(tài)。

　　無疑，限購令使得商業(yè)地產(chǎn)獲得了一個前所未有的政策利好優(yōu)勢，無論是開發(fā)商還是投資者，均對商業(yè)地產(chǎn)看好，紛紛轉(zhuǎn)舵投向商業(yè)地產(chǎn)，于是乎，商業(yè)地產(chǎn)將取代住宅投資之聲四起。

　　誠然，無論是政策成本還是貸款成本，對于投資客而言，住宅已不是好的產(chǎn)品。他們會尋找新的投資渠道。而商業(yè)地產(chǎn)要比前幾年要發(fā)展快速，除了限購令的間接推動外，商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展也得益于酒店式公寓、小面積商鋪的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由于面積小，總價低，降低了投資的門檻，再加上不受限購令的限制，能有效運用銀行貸款以小博大，受到許多小型投資客的青睞。

　　但是，無論是限購也好，銀根緊縮也罷，這些組合拳的目的，無外乎就是讓更多的老百姓能夠住得上好的房子，讓投機投資行為受到限制。商業(yè)地產(chǎn)要真正取代住宅，未來還有很長的路要走。

　　同時，商業(yè)地產(chǎn)對于投資者有更高的要求。并不是手中有糧，就能賺到錢的。拿酒店式公寓來說，一般是40~50年產(chǎn)權(quán)，水電氣多為商業(yè)價格，無論是自住還是出租，這類公寓的后期使用成本加到總房價后成本遠沒有想象中的低。還有契稅問題，從交房日期開始算，每年需要繳一次房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。如是100萬元的房子每年交8400元，如果未按時繳納還要累計滯納金，每天萬分之五。

　　由此可見，投資者要有長遠眼光再做投資商業(yè)地產(chǎn)的打算，希望短期內(nèi)得到回報的購房者，不適合購買商業(yè)物業(yè)。