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    從“重開發(fā)”到“重運營”

　　據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》報道，近日，在由全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)研究會主辦的中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2018年會上，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，近兩年隨著國家對住房市場調(diào)控力度不斷加大，以及線上商業(yè)流量增長不斷放緩，中國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過一系列并購重組和轉(zhuǎn)型升級，正在漸漸走出低谷，迎來重要的行業(yè)“拐點”，前所未有的風(fēng)口與機(jī)遇就在眼前。

　　機(jī)遇和挑戰(zhàn)就像一個天平的兩端，總在此起彼伏中搖擺。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房政策專家委員會副主任顧云昌在年會上表示，在消費升級的形勢下，我們的商業(yè)地產(chǎn)不是太過剩了，而是能滿足廣大人民群眾美好生活需求的商業(yè)地產(chǎn)太匱乏了。我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展應(yīng)緊扣消費升級的新形勢，在文化、教育、娛樂、健康、養(yǎng)老和旅游等方面開發(fā)更多產(chǎn)品，購物中心應(yīng)該向生活中心、消費中心轉(zhuǎn)型，滿足人們的美好生活需要。

　　京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官廖建文認(rèn)為，技術(shù)和消費的變化正驅(qū)動整個商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)走向“拐點”。與上半場相比，下半場的邏輯和規(guī)則將發(fā)生根本性的改變。他說，“如何構(gòu)建共生、互生和再生的商業(yè)生態(tài)，用積累的物理和數(shù)字化的零售基礎(chǔ)能力，賦能于未來線上和線下的零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新，是一個重要課題和重大商機(jī)。”

　　全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)研究會會長王永平認(rèn)為，現(xiàn)在商業(yè)設(shè)施很多，競爭壓力較大，需要以商業(yè)為引擎，以“商業(yè)+”打造融合體驗式綜合體。“過去的購物中心全是純商業(yè)，現(xiàn)在需要以商業(yè)為基礎(chǔ)不斷疊加，比如，商業(yè)+醫(yī)療、商業(yè)+文化、商業(yè)+旅游等。過于簡單的商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)無法適應(yīng)消費需求的變化，商業(yè)地產(chǎn)要從過去重開發(fā)轉(zhuǎn)向重運營、重內(nèi)容。”

　　還有很多商戰(zhàn)實操性專家對商業(yè)地產(chǎn)拐點的到來提供了新思路：比如“以產(chǎn)業(yè)和市場為導(dǎo)向，合理配置樓宇資源，糾正資源錯配”、“用創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合破解大型商場嚴(yán)重同質(zhì)化競爭、空置率居高不下的困局”、發(fā)揮新技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)突圍中的重要‘利器’作用 ，在新科技的基礎(chǔ)上去迭代商業(yè)變化”等等，目的是讓沉淀的資本活起來，把開發(fā)與運營脫節(jié)的問題研究透，在運營理念貫穿在項目開發(fā)始終，這些都是影響商業(yè)地產(chǎn)投資成敗的關(guān)鍵。（原標(biāo)題：商業(yè)地產(chǎn)迎來重要行業(yè)“拐點” 喃喃）