老字號(hào)企業(yè)觸網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn) 單獨(dú)成立購(gòu)物中心
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- 2014/3/28 14:08:41
近日,記者從北京東華服裝有限責(zé)任公司東華服裝分公司(以下簡(jiǎn)稱“東華服裝”)了解到,為了更好地利用東華服裝現(xiàn)有的條件,解決企業(yè)的生存發(fā)展問(wèn)題,東華服裝在原有下屬公司的基礎(chǔ)上,單獨(dú)成立了東華金街購(gòu)物中心。
利用物業(yè)條件成立購(gòu)物中心
“東華金街購(gòu)物中心有限公司是我們新注冊(cè)成立的公司,是我們公司升級(jí)改造的一個(gè)階段,利用公司現(xiàn)有條件改變經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。”東華服裝負(fù)責(zé)人鄧先生說(shuō)道。
據(jù)鄧先生介紹,在王府井大廈內(nèi),東華服裝目前擁有的經(jīng)營(yíng)面積共約6000平方米,分布于1-6層。目前,服裝類產(chǎn)品主要集中在2-3層,其他層的經(jīng)營(yíng)面積較小,產(chǎn)品類別包括旅游紀(jì)念品、鞋、箱包等。
資料顯示,歷史上東華服裝是一家服裝經(jīng)營(yíng)公司,經(jīng)營(yíng)西裝定制和成品服裝銷售,曾與王府女子百貨一起坐落于王府井商業(yè)大街南側(cè),是北京五家大型服裝專營(yíng)店之一。
為了重張開(kāi)業(yè),東華服裝在自有品牌的基礎(chǔ)上招攬了部分服裝業(yè)和非服裝業(yè)商戶入駐,經(jīng)歷一年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),東華服裝逐漸調(diào)整策略,決定成立購(gòu)物中心,利用物業(yè)條件擴(kuò)展市場(chǎng)。
為實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心式經(jīng)營(yíng),東華服裝把5層改成了餐飲區(qū)。據(jù)了解,目前5層的經(jīng)營(yíng)面積已經(jīng)出租給一家餐飲企業(yè)。
回遷經(jīng)濟(jì)壓力促使企業(yè)改革
從服裝定制企業(yè)到購(gòu)物中心,東華服裝在擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的同時(shí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了變革。之所以進(jìn)行這種調(diào)整,鄧先生認(rèn)為,市場(chǎng)發(fā)展的變化使得東華服裝不得不改變策略。
鄧先生表示,東華服裝于2012年9月在王府井重張開(kāi)業(yè),重歸之后雖經(jīng)營(yíng)面積有很大的增加,但受地理位置消費(fèi)熱度冷卻、品牌市場(chǎng)空白期等因素的影響,東華服裝重歸之后的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想。
據(jù)鄧先生介紹,2006年?yáng)|華服裝因奧運(yùn)會(huì)拆遷搬出王府井,2012年重歸王府井。時(shí)隔六年回歸,期間東華服裝處于停業(yè)期,盡管開(kāi)業(yè)之后東華服裝的經(jīng)營(yíng)面積比原來(lái)有明顯增加,但實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況低于預(yù)期,因此企業(yè)需要不斷調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
鄧先生解釋道,回遷之前的東華共有建筑面積4000多平方米,但實(shí)際經(jīng)營(yíng)面積卻不到1200平方米。回遷之后,東華的經(jīng)營(yíng)面積直接擴(kuò)大到4000多平方米。盡管回遷之后經(jīng)營(yíng)面積有所擴(kuò)大,但門面的臨街比例遠(yuǎn)不如之前。“之前東華服裝內(nèi)部經(jīng)營(yíng)面積并不大,但面對(duì)大街的門臉長(zhǎng)達(dá)30多米,如今門臉變成僅11米,進(jìn)深長(zhǎng)達(dá)90多米,中間還被電梯和其他店鋪隔斷。”目前東華服裝所在的整幢物業(yè)擁有多個(gè)業(yè)主,因此,東華服裝只能根據(jù)物業(yè)特點(diǎn)營(yíng)造出具有老字號(hào)特點(diǎn)的銷售氛圍。
記者在一樓看到,老鳳祥珠寶和華瑞鐘表與中低端旅游紀(jì)念品同時(shí)存在,不同定位的品牌和產(chǎn)品交叉擺放,很難吸引固定的消費(fèi)群。
此外鄧先生還表示,在東華服裝停業(yè)的六年中,東華服裝這塊兒昔日最繁華的商圈也完全脫離了消費(fèi)者的視線,人氣已經(jīng)轉(zhuǎn)移到對(duì)面的東方新天地。想要在硬件和軟件均不利的情況下吸引客源,東華服裝只能調(diào)整尋求轉(zhuǎn)型。目前,東華服裝已著手打造網(wǎng)絡(luò)銷售,擇機(jī)推出具有老字號(hào)特色的網(wǎng)店新業(yè)態(tài),線上與線下的結(jié)合或?qū)⒊蔀闁|華服裝的重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)容之一。
平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)需把握定位
重新開(kāi)張面臨不少市場(chǎng)問(wèn)題,轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)也面臨著不少挑戰(zhàn)。北京市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴陽(yáng)表示,在王府井大街上經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心的老字號(hào)并不在少數(shù),王府井百貨、東安市場(chǎng)、利生體育商廈,包括丹耀大廈等都是王府井大街上擁有較深歷史的購(gòu)物中心品牌。如何運(yùn)用原有的品牌基礎(chǔ),打造出自己的特色,是東華服裝需要思考的問(wèn)題。
賴陽(yáng)建議,東華服裝可以利用自身在服裝方面的品牌基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì),進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和市場(chǎng)營(yíng)銷。也有業(yè)內(nèi)人士表示,東華服裝以服裝定制為特色,完全可以嘗試?yán)?ldquo;定制化”切入市場(chǎng)。
此外,記者了解到,為了保證老字號(hào)品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),東華服裝在選擇進(jìn)駐品牌時(shí),非常慎重,后期的管理也相對(duì)嚴(yán)格。據(jù)介紹,東華服裝會(huì)全程管理品牌進(jìn)商場(chǎng),不僅在引進(jìn)審核過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),還在商場(chǎng)內(nèi)設(shè)立專門的監(jiān)管崗位。
對(duì)此,賴陽(yáng)表示,嚴(yán)格把握品牌入駐很重要,但對(duì)于品牌的管理則可據(jù)實(shí)際情況而定。發(fā)展相對(duì)成熟的知名品牌,入駐商場(chǎng)之后則不需要過(guò)多的干預(yù),若企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)范度不高,則需要運(yùn)營(yíng)方多加管理。
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