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　　國家工商行政管理總局的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示：全國廣告總額繼2003年突破1000億元以后，2004年有望突破1200億元。另據(jù)調(diào)查，2004年全國電視廣告價(jià)格全線上漲，上半年全國電視媒體廣告總投放量達(dá)789億元，同比上升35％。有關(guān)部門以此樂觀預(yù)計(jì)，我國可望成為世界第二大電視廣告市場(chǎng)。
　　
　　與廣告支出的大方紅火相比，我國企業(yè)研發(fā)投入的情況卻不免拮據(jù)尷尬。國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示，2003年我國研發(fā)投入總額占當(dāng)年GDP的比重僅為1％強(qiáng)，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家2％的水平。
　　
　　做廣告是企業(yè)的一種正常營(yíng)銷手段，原本無可厚非。但對(duì)許多中國的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說，一方面做廣告豪氣沖天，不惜巨金，另一方面在企業(yè)研發(fā)上錙銖必較，甚至“零投入”，則是危險(xiǎn)和難能長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)之策了。這種情況說明，中國的許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在如何做大做強(qiáng)企業(yè)上，出現(xiàn)了思路和指導(dǎo)思想上的偏頗，是一種經(jīng)營(yíng)上的浮躁投機(jī)心態(tài)和短視行為。
　　
　　世界大企業(yè)成長(zhǎng)的無數(shù)事實(shí)說明，企業(yè)做大做強(qiáng)，決勝于國際市場(chǎng)，取決于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這一核心競(jìng)爭(zhēng)力從根本上說，又來自于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。世界著名企業(yè)都把企業(yè)的自主創(chuàng)新能力看成生命線。如日本豐田公司，在日本國內(nèi)工作人員中，科研人員就有1．2萬人，占職工總數(shù)的近1／5。2003年度日本科研投入達(dá)16萬億日元以上，絕大部分為企業(yè)投入。世界500強(qiáng)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重一般為5％到10％，而我國目前中央企業(yè)科技支出費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重平均僅為1％。
　　
　　有數(shù)據(jù)顯示，韓國和日本對(duì)技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的費(fèi)用之比是1∶10，而我國卻是10∶1。由于缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，我國不少行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)技術(shù)空心化的危險(xiǎn)。