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　　電商行業(yè)持續(xù)“戰(zhàn)爭”，主戰(zhàn)場是價格。
    蘇寧易購差額補返“全網(wǎng)比價月”，3折天天搶；京東商城啟動“京東諾曼底、史上最強店慶月、讓利10億元”活動，擂響六月價格戰(zhàn)戰(zhàn)鼓；國美發(fā)起“中國銀聯(lián)62卡友節(jié)”感恩讓利活動；天貓宣布3億元的補貼計劃，其中2億用于補貼商家，另外1億用于直接補貼消費者……
　　有業(yè)內(nèi)聲音驚呼：“這是電商史上最大規(guī)模的價格戰(zhàn)！”
　　6月18日，天貓將要再造一個網(wǎng)購狂歡節(jié)。阿里巴巴旗下天貓今日宣布，繼一年一度的“雙十一”年度促銷之外，接下來的15——18日，將會為消費者無門檻派送價值4000萬元的現(xiàn)金紅包，紅包可18日當天在天貓全場通用，無任何限制。
　　至此，今年電商行業(yè)“史上最大規(guī)模的電商價格戰(zhàn)”進入高潮。

　　割肉相啖

　　近日，天貓電器城宣布在前期2億投入基礎(chǔ)上，再次追加投入2億。1億現(xiàn)金用于6月對消費者的直接補貼，另1億則為消費者購買退貨運費保險。
　　而在上周就傳出將以手機為突破口加入促銷戰(zhàn)的易迅也公布了促銷策略。記者在騰訊旗下的電商平臺易迅網(wǎng)上看到，一款原價3999元的智能手機降至1599元。雖然易迅網(wǎng)六周年促銷已持續(xù)過半月，這次選擇手機大幅降價，意在發(fā)起一場手機價格戰(zhàn)。
　　在業(yè)內(nèi)人士看來，上述兩者入局價格戰(zhàn)的意圖非常明顯：圍剿京東商城。
　　日前，在京東商城“史上最強店慶月”活動上線當日，易迅網(wǎng)部分商品標題下被小紅字備注，暗指京東商城促銷價比易迅網(wǎng)平日價更高。
　　“這是平臺直銷渠道與傳統(tǒng)渠道分銷模式的對撞。”天貓電器城總經(jīng)理譚飆告訴記者。作為B2C平臺，天貓本身并不賣貨，只通過搭建品牌商和消費者之間的交易橋梁，讓品牌商和企業(yè)直接面對消費者。商家在平臺上賣貨，不僅不用擔心被垂直B2C渠道吃貨，反而還可以得到平臺的幫助。相比之下，以京東商城為代表的垂直B2C模式，則需要從品牌、渠道商手里進貨，靠吃利潤生存，難以長久。

　　飲鴆止渴

　　此次大規(guī)模價格戰(zhàn)的來臨，讓很多業(yè)內(nèi)人士意外。從去年第四季度開始，受制于利潤的降低和持續(xù)的大幅虧損，電商紛紛開始不同幅度的漲價行動。而業(yè)內(nèi)人士也普遍認為，電商運營模式將走向成熟。
　　但迫于市場份額和企業(yè)曝光度的壓力，漲價行動只持續(xù)了兩個季度。今年4月，蘇寧易購率先打破平衡，投入10億元特價暢銷貨源和上億元讓利額度集中入市，數(shù)十萬商品降價超30%。隨后，國美、亞馬遜陸續(xù)加入“降價聯(lián)盟”。
　　“電商業(yè)已經(jīng)進入微利時代，市場競爭愈演愈烈，電商平臺靠“價格戰(zhàn)”爭奪市場吸引消費者資源也實屬無奈之舉。”中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師王國平說，因為商品和品牌的高度同質(zhì)化，電商平臺只能靠價格戰(zhàn)凸顯自身優(yōu)勢。
　　“對每一個打價格戰(zhàn)的電商企業(yè)來說，商品補貼成本還在其次，物流、配送、售后都是燒錢的大頭，如果只顧頭不顧尾就會影響到企業(yè)日后的信譽和品牌。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說。

　　誰會受益

　　“電商一直將價格作為優(yōu)勢，然而承擔成本更多的是制造業(yè)。”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青指出。
　　事實上，受累于宏觀經(jīng)濟環(huán)境，從去年四季度開始，家電企業(yè)就遭受嚴重挑戰(zhàn)。中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前2個月，包括黑白電器、廚房電器、手機、數(shù)碼等產(chǎn)品在內(nèi)的家電產(chǎn)品，國內(nèi)銷售額同比下滑13%。
　　家電廠商的困境，使得他們迫于銷售壓力，不可避免地需要多渠道的拓展，從而刺激了他們在電商等銷售終端對家電產(chǎn)品的促銷出貨。
　　過低的價格使得生產(chǎn)偷工減料等風險加大。有人認為，各大電商輪番促銷大打價格戰(zhàn)，消費者將從中受益。然而在行業(yè)觀察人士眼里，過分的價格戰(zhàn)傷害的是整條產(chǎn)業(yè)鏈，最終損害的還是終端消費者的利益。
　　“價格火拼對電子商務(wù)行業(yè)本身的傷害也很大。整個行業(yè)的毛利率不斷被拉低，加上后續(xù)資金額斷流，使得部分原本有望崛起的大型電商網(wǎng)站無以為繼。”王國平分析說。