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　　名嘴評(píng)說運(yùn)河商圈

　　繼“西湖論劍”之后，“運(yùn)河論劍”也打響品牌。6月10日，由拱墅區(qū)人民政府和杭州市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作局主辦的首屆杭州運(yùn)河商務(wù)區(qū)高峰論壇召開，作為西湖博覽會(huì)的支持項(xiàng)目，原對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部副部長(zhǎng)、博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖、著名的樓市“大炮”北京華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌等名嘴，就杭州城市運(yùn)營(yíng)及總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃發(fā)展等話題展開尖峰對(duì)決，對(duì)于正在項(xiàng)目操作前期的杭州運(yùn)河商務(wù)區(qū)，他們也是各抒己見。

　　龍永圖：筑“巢”還需引“鳥”

　　我們建造運(yùn)河商務(wù)區(qū)，打造的是一個(gè)非常漂亮的鳥巢，那么我們現(xiàn)在的問題是鳥在什么地方？我們要打造現(xiàn)代的服務(wù)區(qū)和現(xiàn)代的商務(wù)區(qū)，我們必須知道服務(wù)的對(duì)象在哪里。香港有一個(gè)很知名的企業(yè)說過，現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)不可能無中生有。中國(guó)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)注定是要依附在中國(guó)的現(xiàn)代制造業(yè)甚至傳統(tǒng)制造業(yè)上，所以我們?cè)谘芯窟\(yùn)河商務(wù)區(qū)發(fā)展的時(shí)候，應(yīng)該研究周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，看一看商務(wù)區(qū)里面將來所建立起的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，特別是中小產(chǎn)業(yè)，它們的服務(wù)對(duì)象在什么地方，它們的服務(wù)內(nèi)容是什么。

　　解決了“鳥”在哪里的問題后，接下來的第二個(gè)問題是怎么樣在商務(wù)區(qū)培養(yǎng)更多的“鳥”。這些消費(fèi)者我認(rèn)為主要有這么幾個(gè)部分，一個(gè)就是原有的商務(wù)區(qū)的老百姓，讓他們富起來；第二個(gè)就是農(nóng)民工進(jìn)城以后，培養(yǎng)一部分優(yōu)秀的農(nóng)民工，讓他們住下來，成為當(dāng)?shù)氐氖忻�，來壯大�?dāng)?shù)氐南�費(fèi)群體；還有一部分就是培養(yǎng)一批富人，這些富人包括白領(lǐng)階層，包括一些創(chuàng)業(yè)的中小老板。所以，在這樣的情況下我們才能夠真正的培養(yǎng)消費(fèi)人群，這樣我們就知道建這個(gè)巢，鳥在什么地方。

　　顧云昌：運(yùn)河商務(wù)區(qū)要做到“五化”

　　運(yùn)河商務(wù)區(qū)作為新開發(fā)的商務(wù)區(qū)我們應(yīng)該做到哪些方面？我想了想有這么幾個(gè)“化”：

　　第一、多元化。我們是商務(wù)區(qū)而不是商業(yè)區(qū)，商業(yè)區(qū)只是消費(fèi)服務(wù)的，而商務(wù)區(qū)不僅僅提供消費(fèi)服務(wù)還提供生活服務(wù)。它除了有商務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)所外，還有居住的，還有城市公園。在商務(wù)區(qū)里面的綜合體，應(yīng)該是多元化的。

　　第二、晝夜化。24小時(shí)的商務(wù)區(qū)，24小時(shí)都繁華，不要形成白天繁華晚上沒人了，這就是充分利用空間。商業(yè)的繁華才能夠充分體現(xiàn)寸土寸金的繁華程度，所以，許多城市非常注重綜合體的問題。如果說前面多元化講的是全方位的，那么晝夜化講的是全天候的商業(yè)區(qū)。

　　第三、人性化。許多中央商務(wù)區(qū)都是以步行交通為主的，設(shè)計(jì)中處處體現(xiàn)了以人為本的概念。真正的商務(wù)區(qū)廣場(chǎng)也許不大，馬路也許不寬，但卻非常有人性味。

　　第四、生態(tài)化。商務(wù)區(qū)建設(shè)過程中如何打造生態(tài)化？就是綠色發(fā)展，我們要做到節(jié)能省地，在使用過程中節(jié)約能源，所以這對(duì)我們新的商務(wù)區(qū)的開發(fā)提出了更高的要求。

　　第五、差異化。各種商務(wù)區(qū)本身的條件不一樣，它的定位也不一樣，應(yīng)該有標(biāo)志性的空間，讓人流連忘返。

　　任志強(qiáng)：產(chǎn)業(yè)人口轉(zhuǎn)移的速度決定商務(wù)區(qū)的成敗

　　商務(wù)區(qū)是什么概念？它實(shí)際上是由第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)人口向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度決定的。轉(zhuǎn)移速度越快，那么商務(wù)的需求越高。比如北京大概每增長(zhǎng)一個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的百分點(diǎn)，需要一百萬平方米左右的商業(yè)面積。不同地區(qū)當(dāng)然是不一樣的，可能在杭州，這個(gè)商業(yè)面積需求只有一半。

　　打造商務(wù)區(qū)好比筑鳥巢，光有巢不行，關(guān)鍵要看有什么鳥。比如說北京的金融街和CBD，雖然CBD集中了很多世界五百?gòu)?qiáng)大公司，但他們?cè)谥袊?guó)的投資只占他們總資本很少的一部分，因此CBD的稅收上不去；而金融街雖然只有1.4平方公里，可是金融街“籠子”里裝的都是金融機(jī)構(gòu)，裝的是國(guó)內(nèi)最重要的管理機(jī)構(gòu)比如銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)，在中國(guó)的審批制度下，這些機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐會(huì)帶動(dòng)各大銀行都進(jìn)駐，從而也帶動(dòng)外國(guó)投資基金進(jìn)駐，正是因?yàn)榻鹑谏虅?wù)上去了，所以1.4平方公里的金融街創(chuàng)造的年稅收非常高。

　　為了裝下這些好“鳥”，金融街就得喂很多的好“食”，它利用各種好“食”培養(yǎng)出很多好“鳥”來，所以它的地方產(chǎn)值和稅收就蹭蹭往上漲。這是商務(wù)區(qū)最終形成很重要的一點(diǎn)。所以說，商務(wù)區(qū)的形成不是想建就能建成的，而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容決定這個(gè)地方能否成為一個(gè)商務(wù)區(qū)。
　　（原標(biāo)題：運(yùn)河商務(wù)區(qū)，欲建杭州商圈“第三極” 記者：徐叔競(jìng)）