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    武林商圈，杭州三大商圈之一，在省、市行政職能和交通等因素的促動下，快速發(fā)展成熟，并成為杭州最重要的城市商業(yè)、文化中心。但是，隨著城市規(guī)模不斷擴大，城市發(fā)展重心向東轉(zhuǎn)移，武林地區(qū)開始面臨著外憂內(nèi)患。一方面城市東部錢江新城城市新中心及錢塘江兩岸一系列新城的建設使武林商圈原有集中的商務、商業(yè)職能得到分解；另一方面武林商圈內(nèi)部發(fā)展空間不足為產(chǎn)業(yè)提升和功能置換帶來相當?shù)碾y度，發(fā)展空間與產(chǎn)業(yè)提升之間的矛盾日益突出。面對外來的挑戰(zhàn)和內(nèi)部更新改造的壓力，武林商圈將何去何從？

    為此，由杭州市規(guī)劃局和下城區(qū)CBD辦公室牽頭，委托相關規(guī)劃設計研究院，對武林商圈進行有機更新及空間發(fā)展規(guī)劃研究。本次研究通過背景研究、現(xiàn)狀剖析、案例借鑒、產(chǎn)業(yè)更新、總體策略、空間更新、專題研究七大方面，以產(chǎn)業(yè)及業(yè)態(tài)有機更新、空間發(fā)展策略為研究重點，結(jié)合武林商圈現(xiàn)實情況和杭州城市發(fā)展的基本思路，從戰(zhàn)略高度上研究探討武林商圈未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和相應的空間引導策略，力求通過開發(fā)時序、建設重點的引導為武林商圈的可持續(xù)發(fā)展提供參考，為下一步武林商圈地區(qū)重要地段的更新改造提供指引。

    武林商圈產(chǎn)業(yè)更新發(fā)展的策略原則

    1、提升引領：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)提升優(yōu)化，引領杭州市高端服務業(yè)的發(fā)展趨勢；
    2、化散為整：整合目前的商業(yè)、商務界面，形成豐富的、連續(xù)型的商圈氛圍；
    3、變疏為匯：提升商業(yè)、商務集聚能級，以軌道交通的導入為契機集聚功能；
    4、化競為合：全面超越杭州其它商圈，商業(yè)上突出多元性及引領性、國際化。

    武林商圈空間更新的總體策略

    1、挖掘商圈空間更新潛力，劃分空間更新類型，為產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)模發(fā)展提供空間上的支撐；
    2、整合商圈內(nèi)主要產(chǎn)業(yè)空間，形成集聚化、規(guī)�；�的發(fā)展態(tài)勢；
    3、增強主要類型的零售綜合設施，包括餐飲、住宿和娛樂、辦公等，盡力提供多元化的產(chǎn)品和服務吸引盡可能多的客群；
    4、修整區(qū)域內(nèi)的基礎設施，提供更為完善的公共交通、更多的停車場、出租車站點和綠地，對有條件的主要商業(yè)街拓展步行空間；
    5、開展特別的活動（如購物節(jié)、廣場音樂節(jié)等），推出營銷計劃，以大事件營銷的方式與手段，吸引更多人的注意，增加商圈客流量與購買力；
    6、借助地下空間的開發(fā)，重點拓展、完善商業(yè)、商務設施的人行交通組織；
    7、打造堅固的政企合作關系，使各相關利益方，從居民、商人、政府及商業(yè)組織，共同協(xié)商制定、并推動綜合的片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。