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　　“轉(zhuǎn)型升級”是當(dāng)前經(jīng)濟領(lǐng)域的熱門詞，使用頻率高。而企業(yè)無疑又是領(lǐng)銜“轉(zhuǎn)型升級”的主角。然而，筆者最近從媒體看到了兩則報道，卻想到了經(jīng)濟領(lǐng)域在轉(zhuǎn)型升級時還有一方“神圣”的作用也是至關(guān)重要的。

　　有媒體報道了蕭山區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)域的兩件事：一件是“產(chǎn)業(yè)鏈招商 在蕭形成‘裂變效應(yīng)’”，說的是臨江工業(yè)園從優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商、從龍頭企業(yè)招商，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。如今汽車及零部件產(chǎn)業(yè)、快遞物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)在臨江工業(yè)園形成，集群效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。另一件是“黨山衛(wèi)浴獲我區(qū)首個工業(yè)產(chǎn)品浙江區(qū)域名牌”，說的是黨山200多家裝飾衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品共享“浙江區(qū)域名牌”。而這塊金字招牌，既是黨山裝飾衛(wèi)浴企業(yè)的集體形象，又提升了該區(qū)域整體品牌的影響力。據(jù)悉，“浙江區(qū)域名牌”在杭州僅有5塊，可見其彌足珍貴。

　　這兩件事很有新意，體現(xiàn)了經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，即扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)；創(chuàng)建塊狀經(jīng)濟的名優(yōu)品牌。它不僅是經(jīng)濟管理上的創(chuàng)新之舉，而且還提高了產(chǎn)業(yè)的集中度，有助于企業(yè)“降本增效”，有助于體現(xiàn)經(jīng)濟低碳。同時，這兩件事還不約而同地透露出這樣一條信息，地方經(jīng)濟管理部門在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中的作用也是十分關(guān)鍵的。因為“產(chǎn)業(yè)鏈招商”、“創(chuàng)建區(qū)域名牌”，這不是企業(yè)所能作為的，而應(yīng)是地方經(jīng)濟管理部門所為，所以從這個意義上講，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是國家戰(zhàn)略，但具體到一個地區(qū)一個領(lǐng)域就應(yīng)在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略框架內(nèi)，如何順勢而為，如何因地制宜的問題，并如何體現(xiàn)政府引導(dǎo)，部門支持，協(xié)會帶頭，企業(yè)主體這樣一種“四位一體”的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級格局。然而，遺憾的是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的實踐中，社會對“企業(yè)主體”的作用強調(diào)得多了些，更為直接的表白是“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)的事”。這樣的認識顯然是片面的，而且持有如此這般的認識，那肯定是要誤大事的。

　　時下，雖然國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，但從另一角度看，客觀上對我們的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級形成了一種倒逼機制。同時，也是騰籠換鳥、扶優(yōu)汰劣的機會。因此要把握住當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的機遇，要充分發(fā)揮政府、部門、協(xié)會、企業(yè)各自的作用，明確方向，認清目標(biāo)，審慎行事、穩(wěn)健推進，為“明天”經(jīng)濟的起飛扎實經(jīng)濟基礎(chǔ)。