色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    其實(shí)早在2005年，太子龍就在想怎么突破企業(yè)制造業(yè)的瓶頸。通過前期深入細(xì)致的市場調(diào)查與研究，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)童裝市場的競爭狀況日益激烈，國內(nèi)外童裝品牌各占半壁江山，但是近年來隨著國內(nèi)政策對(duì)動(dòng)漫長期的扶持，國內(nèi)本土原創(chuàng)動(dòng)漫的水平在逐步提升。為了迅速在童裝市場中殺出一條血路，太子龍采取了“圍魏救趙”的曲線經(jīng)營策略：進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，培育卡通明星“龍?zhí)��?rdquo;品牌優(yōu)勢(shì)。
    2008年，太子龍文化傳播有限公司聯(lián)手中宣部，投資3500萬元共同制作了《龍脈傳奇》等大型動(dòng)畫系列片，與此同時(shí)《龍脈傳奇》被成功推上CCTV等國內(nèi)200余家電視臺(tái)，并走出國門，登上新加坡三個(gè)電視頻道，成功打入歐美市場。隨后公司又瞄準(zhǔn)動(dòng)漫熱度時(shí)機(jī)，相繼推出三維動(dòng)畫短片《龍?zhí)�子》，并邀�?qǐng)著名童星阿爾法演唱《龍?zhí)�子之歌》，通過明星效應(yīng)提升“龍?zhí)��?rdquo;對(duì)小朋友的號(hào)召力，讓龍?zhí)�子形象更加深入人心。目前，正�?chuàng)作的《龍?zhí)�子之小鬼�?dāng)家》也將伺機(jī)推出。
    在“龍?zhí)��?rdquo;動(dòng)漫品牌形象的建設(shè)過程中，公司適時(shí)推出以“龍?zhí)��?rdquo;、“龍貝貝”兩個(gè)動(dòng)漫角色發(fā)展男、女童裝系列，為達(dá)到雙管齊下的效果，龍?zhí)�子終端營銷店開到哪兒，“龍?zhí)��?rdquo;動(dòng)畫片就播放到哪里，這也帶動(dòng)了“龍?zhí)��?rdquo;童裝的熱銷。
    一條整合了動(dòng)漫、童裝、衍生產(chǎn)品綜合產(chǎn)業(yè)鏈，以及“龍?zhí)�子主題生活館”連鎖經(jīng)營為重要輸出渠道的完整動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式開始正式誕生。在文化公司這支“尖兵”的開疆拓土之下，2009年龍?zhí)�子童裝連鎖店達(dá)到了100家，2010年突破了300家，2011年將發(fā)展到500家。

    不可忽視電子商務(wù)對(duì)服飾終端的影響

    鄭小龍（時(shí)尚購物網(wǎng)CEO）：當(dāng)前的電子商務(wù)已經(jīng)由IT行業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛尚袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)。商業(yè)模式的創(chuàng)新首先應(yīng)該是商業(yè)思想的創(chuàng)新，尤其不可忽視電子商務(wù)對(duì)服飾終端的影響。
    “七格格”網(wǎng)店：對(duì)于品牌服飾網(wǎng)店來說，個(gè)性的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是生存之本。我們網(wǎng)店注冊(cè)于2006年，直到去年1月才升上皇冠，去年7月才開始正兒八經(jīng)地在淘寶發(fā)展，但只用了半年就又打造出4顆皇冠，在去年底淘寶女裝排名中，名列第4。在今年11月11日的淘寶“光棍節(jié)”活動(dòng)中，單日就做了500萬的銷售額，接下來的跨年大促目標(biāo)是1000萬。

    將啟動(dòng)首份《浙江連鎖服飾品牌競爭力報(bào)告》調(diào)研

    蔣易君（時(shí)代聯(lián)合傳媒機(jī)構(gòu)總裁、《連鎖經(jīng)營》雜志出品人）：無論是B2B還是B2C，商業(yè)模式創(chuàng)新的核心價(jià)值就是來自于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的革命。在這樣的時(shí)代下，連鎖服飾品牌的競爭力因素在悄然發(fā)生改變。服飾企業(yè)品牌經(jīng)營的目光從關(guān)注企業(yè)、產(chǎn)品品牌本身轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)鏈。

　　而我們也將以此為契機(jī)，聯(lián)合省內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）及品牌企業(yè)，啟動(dòng)首份《浙江連鎖服飾品牌競爭力報(bào)告》調(diào)研。本次調(diào)研將于2011年1月正式啟動(dòng)，歷時(shí)半年。將全面了解浙江服飾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及連鎖服飾企業(yè)在品牌化過程中面臨的發(fā)展困境，通過各項(xiàng)企業(yè)數(shù)據(jù)的采集與評(píng)比，推出一批具備品牌競爭力的連鎖服飾企業(yè)，引導(dǎo)服飾業(yè)其他中小企業(yè)健康有序發(fā)展。