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　　城市綜合體項目一般具有相當規(guī)模，商業(yè)氛圍自成一體。因此，其商鋪大多會在引進一些知名品牌的主力店鋪后，出售少部分產(chǎn)權，一般為一層黃金鋪位。這便是商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)的萬達運用的典型模式。綜合體商鋪與主力品牌店鋪為鄰，通常具有價格貴、租金高、收益穩(wěn)定等特點，但一定程度上必須依賴整個綜合體項目的經(jīng)營狀況，綜合體商鋪的收益率一般在6%～8%左右。

　　底商一般分為社區(qū)底商和寫字樓底商。由于房地產(chǎn)開發(fā)的階段性特點，目前市場上的底商項目均呈現(xiàn)出一定的滯后性，開發(fā)商往往先推住宅再推商業(yè)，且同質(zhì)性強，短期集中供應造成競爭激烈，價格偏高。此外，大部分社區(qū)底商難以享受到成熟商圈的輻射，社區(qū)入住率短期間又難以達到，投資者在前期幾乎得不到任何收益，所以，社區(qū)商鋪往往需要3～5年的培育期之后才能成氣候。另外，投資者需注意底商的功能限制，有部分業(yè)態(tài)會禁止經(jīng)營。所以，投資前期也需對經(jīng)營業(yè)態(tài)和客群定位進行考察分析。

　　投資專家提醒：投資者應該根據(jù)自身經(jīng)濟實力選擇適宜的項目類別，整體考量項目的投資價值后再出手。對于綜合體商鋪，須特別注意其整體經(jīng)營情況；對于底商項目，須重視其養(yǎng)商期，不可急轉(zhuǎn)手，否則難以獲得預期的回報。