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    樓市調(diào)控步入縱深之際，跨界經(jīng)營(yíng)逐步成為地產(chǎn)商的應(yīng)對(duì)策略。近期，部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)向影院產(chǎn)業(yè)的滲透由低調(diào)轉(zhuǎn)為快速發(fā)力，萬(wàn)達(dá)、寶龍先后發(fā)力，世茂股份更提出了“5年500銀幕”的目標(biāo)，將影院作為核心發(fā)展目標(biāo)列入計(jì)劃。

    多元化布局商業(yè)地產(chǎn)

    作為商業(yè)地產(chǎn)布局的重要一環(huán)，不少開(kāi)發(fā)商已開(kāi)始落子電影院線。近期，萬(wàn)達(dá)、世茂股份等房企高調(diào)表示將斥巨資投資影院產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士指出，這是商業(yè)地產(chǎn)商多元化布局的表現(xiàn)。

    近期，萬(wàn)達(dá)電影院與IMAX簽訂協(xié)議，雙方計(jì)劃，到2014年將合建至少75個(gè)IMAX影廳，屆時(shí)萬(wàn)達(dá)旗下IMAX影廳將超過(guò)100個(gè)。而星美院線與寶龍集團(tuán)、金逸珠江和中糧大悅城的捆綁式合作同樣也規(guī)�；�展開(kāi)。

    而世茂股份則選擇了獨(dú)立開(kāi)發(fā)影院經(jīng)濟(jì)。繼2010年陸續(xù)推出紹興、煙臺(tái)兩地的世茂影城后，2011年，世茂股份又在昆山、蘇州兩地成功運(yùn)作影院項(xiàng)目。根據(jù)世茂股份的計(jì)劃，2011年，公司將完成不少于10家影院、75塊屏幕的規(guī)模，5年內(nèi)銀幕數(shù)量達(dá)到500塊。

    世茂股份副總裁宋垚坦言，“如果把國(guó)內(nèi)影院市場(chǎng)看成一個(gè)盤(pán)子，現(xiàn)在還有4/5以上的容量需要補(bǔ)充。”她解釋，國(guó)內(nèi)影院需求缺口巨大，我國(guó)平均20萬(wàn)人擁有一塊銀幕，而美國(guó)卻是八千人一塊銀幕，法國(guó)為每萬(wàn)人一塊，國(guó)內(nèi)銀幕數(shù)量約為6200塊，顯然體量甚小。

    宋垚稱，2010年，國(guó)內(nèi)電影票房收入已突破百億元，預(yù)計(jì)2011年將達(dá)150億元，未來(lái)國(guó)內(nèi)城市電影的市場(chǎng)容量很大。不過(guò)，在全國(guó)范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)作高端影院，同時(shí)將商業(yè)地產(chǎn)資源與影院項(xiàng)目融合，這對(duì)開(kāi)發(fā)商而言也是一種挑戰(zhàn)。

    “觀影人群的需求在增加，影院是否成功，一是要看選址是否能夠聚集人氣，二是要看影院是否能符合未來(lái)觀影人群的要求。”宋垚認(rèn)為，在影院建設(shè)上推陳出新，在技術(shù)環(huán)節(jié)上真正實(shí)現(xiàn)突破，公司院線才能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。