色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    20世紀(jì)90年代中后期,日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣,日本企業(yè)來(lái)華業(yè)務(wù)逐漸減少;而中國(guó)企業(yè)則正在迅速崛起。北京電通重要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開(kāi)始了——1996年,北京電通開(kāi)始著力尋找具有強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ谋就疗髽I(yè)。聯(lián)想、海爾等數(shù)十家本土企業(yè)成為北京電通的第一批客戶。至1998年,中國(guó)本土廣告客戶的業(yè)務(wù)量比重達(dá)到了36%。

    2000年,吳子華開(kāi)始擔(dān)任北京電通廣告有限公司的董事長(zhǎng)。這一年,北京電通公司營(yíng)業(yè)額首次進(jìn)入中國(guó)廣告業(yè)營(yíng)業(yè)額排行前10名,本土客戶營(yíng)業(yè)額也首次超過(guò)日資客戶營(yíng)業(yè)額。2001年,公司營(yíng)業(yè)額進(jìn)入中國(guó)廣告業(yè)排行前三名。直至 2007年,北京電通已經(jīng)連續(xù)四年在中國(guó)廣告業(yè)營(yíng)業(yè)收入排名中位居第一位。

    “正所謂生而逢時(shí),北京電通廣告有限公司趕上了中國(guó)廣告業(yè)的絕佳發(fā)展期。”吳子華說(shuō),“單就廣告行業(yè)自身而言 ,我們這30年時(shí)間所走的路程堪比發(fā)達(dá)國(guó)家100年的歷程�！�

    吳子華總結(jié)道,北京電通的發(fā)展一方面離不開(kāi)日本電通的經(jīng)營(yíng)方針與服務(wù)理念,另一方面,本土化的發(fā)展戰(zhàn)略以及管理策略才是其得以發(fā)展的重要原因。

    中國(guó)廣告市場(chǎng)正在成為全球廣告業(yè)的戰(zhàn)略高地。人們普遍相信,擁有了中國(guó)廣告市場(chǎng),就擁有了廣告業(yè)的未來(lái)。

    安吉斯集團(tuán)亞太區(qū)總裁PatrickStahle說(shuō):誰(shuí)想要了解傳媒和廣告的未來(lái),一定要到中國(guó)來(lái)。而安吉斯集團(tuán)的大中華區(qū)首席執(zhí)行官李桂芬接受《小康》采訪時(shí)認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),將是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

    鏈接

    吳曉波:中國(guó)廣告“9法”

    獎(jiǎng)牌法。初期，幾乎所有的產(chǎn)品都披上了“省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)”的外衣，后來(lái)最時(shí)髦的當(dāng)屬“國(guó)際金獎(jiǎng)”或“最暢銷產(chǎn)品”。一開(kāi)始，媒體熱情報(bào)道，視之為無(wú)上的榮光，后來(lái)竟榮譽(yù)泛濫，變成了一則笑談。

    明星法�；◣兹f(wàn)或幾十萬(wàn)元請(qǐng)歌星、影星、體育明星操一口帶港味的國(guó)語(yǔ)信誓旦旦地說(shuō)：“我只用……”、“我只喝 ……”、“我只穿……”。

    非廣告法。在當(dāng)時(shí)的廣告界有一個(gè)秘訣，“把廣告拍得越不像廣告，效果越是好”。

    借牌揚(yáng)名法。馬俊仁的“馬家軍”很火爆的時(shí)候，杭州一家保健品公司當(dāng)即將“馬家軍”商標(biāo)給注冊(cè)了，然后大打其廣告。后來(lái)，馬俊仁向法院起訴，企業(yè)總經(jīng)理的理由是：我們公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)不是姓馬就是屬馬，要么長(zhǎng)得像匹馬，為什么不能叫“馬家軍”?

    假洋鬼子法。溫州、晉江等地的很多企業(yè)都把自己的品牌改成拗口的“歐美名字”。更有聰明的人，去歐洲找到一些瀕臨破產(chǎn)的家族小企業(yè)，以低廉的價(jià)格購(gòu)買其品牌，然后回國(guó)內(nèi)大力炫耀其“百年傳承，正宗血統(tǒng)”。

    天方夜譚法。對(duì)產(chǎn)品功能的任意夸大成為所有廣告的靈感所在。反正廣告本來(lái)就是“說(shuō)不說(shuō)由我，信不信由你”。

    快速示范法。要在30秒的電視時(shí)間里打動(dòng)消費(fèi)者，最好的辦法之一就是做示范。比如腹瀉者在廁所與臥室之間來(lái)回跑，一吃某藥片立即見(jiàn)效。

    夸張法。把手表從飛機(jī)上扔下來(lái)，用壓路機(jī)去壓席夢(mèng)思，穿著皮鞋跑馬拉松，給木乃伊吃救心丸，拿剃須刀去刮大猩猩的臉。

    稀有原料法。市場(chǎng)上充斥著千奇百怪的商品，比如千年老龜做成的膠囊、天山雪蓮制成的沖劑、海底神草釀成的美酒，反正聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的稀罕物，這回全讓大家嘗到了。

    正在改變的格局

    這真是一個(gè)有意思的局面：一方面權(quán)威機(jī)構(gòu)在興奮地預(yù)測(cè)，未來(lái)廣告市場(chǎng)的規(guī)模將突破2000億元人民幣;另一方面，業(yè)內(nèi)人憂心忡忡地呼吁，要做好“過(guò)冬”的準(zhǔn)備。尚來(lái)不及思考，中國(guó)廣告在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期的同時(shí)也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。

    并行的時(shí)代

    鼎成傳媒的成立標(biāo)志著中國(guó)列車電視已經(jīng)成功整合，由此，全球最大的列車電視媒體并軌出發(fā)。

    “不同于辦公樓宇的LCD，列車LCD每天接觸的都是不同的人群，看列車LCD的受眾心情會(huì)比較放松，沒(méi)有想著做其他事，列車LCD有足夠的時(shí)間把品牌信息傳遞給受眾……”實(shí)力媒體中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理郭志明，絲毫不掩飾對(duì)列車L CD前景的看好。

    自1997年3月起，他就開(kāi)始常駐中國(guó)，其間為中國(guó)移動(dòng)、諾基亞、西安楊森、惠普、諾基亞、可口可樂(lè)等著名中外企業(yè)做過(guò)成功的傳播策劃，對(duì)于內(nèi)地的廣告市場(chǎng)已是相當(dāng)了解。

    “互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了品牌營(yíng)銷，這里有2.5億還有天天在增加的海量用戶，還有2500萬(wàn)的白領(lǐng)精英社區(qū);2003 年興起的商務(wù)樓宇液晶電視廣告就因?yàn)槟繕?biāo)群體非常明確、到達(dá)率很高，受到了很多廣告主的歡迎，成為小眾媒體的亮點(diǎn)…… ”所以，實(shí)力媒體也通過(guò)持續(xù)投資以確�？蛻魪膫鹘y(tǒng)媒體到新興媒體都占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

    郭志明認(rèn)為，可以借鑒美國(guó)市場(chǎng)，上個(gè)世紀(jì)60、70年代是美國(guó)電視媒體的黃金年代，90年代初是中國(guó)電視的黃金年代，而現(xiàn)在美國(guó)電視媒體已經(jīng)受到來(lái)自小眾媒體和互動(dòng)媒體的強(qiáng)烈沖擊。因此，即使考慮到中國(guó)市場(chǎng)的快速、壓縮型發(fā)展，在中國(guó)，分眾媒體和小眾媒體還將并行一段時(shí)間。保守估計(jì)至少5年以上。

    雜志，一個(gè)被低估的領(lǐng)域

    在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面，中國(guó)顯示出與西方國(guó)家截然不同的格局。雜志廣告市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)的雜志市場(chǎng)。截至2006年底，美國(guó)共有19419種雜志，雜志在媒體廣告市場(chǎng)中所占份額為18%，廣告收入達(dá)240億美元。同年，中國(guó)共有9468雜志，廣告經(jīng)營(yíng)額為24.1億元，占廣告經(jīng)營(yíng)單位總額的1.5%，雜志廣告出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，與上一年相比，負(fù)增長(zhǎng)3.1%。

    “雜志在未來(lái)的兩極分化是必然。有特色的、有觀點(diǎn)的、視覺(jué)好的，必然前景看好，如走時(shí)尚路線的《瑞麗》、《時(shí)尚》等雜志;反之，則有可能走向死亡�！币粋�(gè)叫王靖安的人，倒很是看好中國(guó)雜志的廣闊前景。

    他成立了一家叫百泰傳媒的公司，從把別人的幾本雜志擺放到酒店起步，在不到3年的時(shí)間里，就將60萬(wàn)元規(guī)模的小公司，發(fā)展到十幾億身價(jià)的全國(guó)性酒店傳媒集團(tuán)。

    王靖安將目標(biāo)讀者鎖定為精英商旅人群。短短3年，“百泰傳媒”已成功地覆蓋以北京、上海、廣州、深圳等為主的中國(guó)最具商業(yè)影響力的城市，囊括星級(jí)酒店及部分優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)連鎖酒店2000多家，每年高端受眾人群超過(guò)6000萬(wàn)，京、滬、穗、深等一線城市酒店終端覆蓋率在70%以上。這意味著“百泰傳媒”先占了優(yōu)質(zhì)的資源�；�于百泰傳媒的清晰定位和對(duì)廣告業(yè)的巨大價(jià)值，2006年度和2007年度，百泰傳媒連續(xù)兩次被評(píng)為“中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè)”，而且繼“百泰傳媒”在2006年獲得“凱雷集團(tuán)”、“軟銀賽富”、“德同資本”等多家知名投資機(jī)構(gòu)的1600萬(wàn)美金之后，再次獲得一筆以美國(guó)凱來(lái)投資集團(tuán)為首的私募基金3000多萬(wàn)美元的投資。

    美國(guó)雜志的發(fā)展始終讓業(yè)內(nèi)人抱有很大的希望。美國(guó)擁有世界最發(fā)達(dá)的雜志工業(yè)�！稌r(shí)代》周刊及其年度封面人物、《讀者文摘》、《商業(yè)周刊》、《財(cái)富》及其論壇、《國(guó)家地理雜志》、《科學(xué)》等，都享有世界性的聲譽(yù)。然而，目前，在中國(guó)，享有世界聲譽(yù)的雜志遠(yuǎn)沒(méi)有出現(xiàn)。這也就意味著機(jī)會(huì)。

    “在中國(guó)，當(dāng)雜志的讀者群還未成型時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了，人群被分流，就如尋呼機(jī)市場(chǎng)一樣，剛剛發(fā)展起來(lái)，手機(jī)出現(xiàn)了;而美國(guó)，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時(shí)，雜志早已發(fā)育成熟�！蓖蹙赴卜治�，被列為中產(chǎn)讀物的雜志在中國(guó)，尚來(lái)不及等到一個(gè)龐大中產(chǎn)階層的形成，就已經(jīng)遇上了來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。他認(rèn)為，這是中國(guó)雜志成長(zhǎng)艱難的一個(gè)重要原因。

    然而，在他看來(lái)，在所有媒體中，雜志是定位最清晰、最強(qiáng)的分眾媒體。因此，選擇雜志做廣告，更能保證精確到達(dá)、影響力持久和回報(bào)率高。

    中國(guó)出版科學(xué)研究所發(fā)布第五次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查成果顯示，傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀仍有較大發(fā)展空間;雜志閱讀率比200 5年上升10.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到58.4%;期刊業(yè)發(fā)展前景看好。

    資深編輯謝志遠(yuǎn)說(shuō)，美國(guó)期刊經(jīng)營(yíng)總收入的70%來(lái)自廣告，發(fā)行只占30%,歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家期刊經(jīng)營(yíng)總收入的60 %來(lái)自廣告，發(fā)行占40%�！芭c國(guó)外相比，我們相差甚遠(yuǎn)。”   互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)的主角?

    1998年2月25日，當(dāng)從美國(guó)回來(lái)的張朝陽(yáng)正式創(chuàng)建搜狐門戶網(wǎng)站時(shí)候起，標(biāo)志著廣告進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代�！�20 08年，第二季度搜狐營(yíng)業(yè)額突破1億美金,其中廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)到4338萬(wàn)美金,同比增長(zhǎng)53%。足見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭。”

    另一家國(guó)內(nèi)最大的門戶網(wǎng)站新浪，2007年的廣告收入為1.689億美元，比2006年增長(zhǎng)了41%。數(shù)據(jù)顯示，2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)106.1億人民幣。2007年互聯(lián)網(wǎng)廣告以48%的增幅，傲視5大傳統(tǒng)媒體，占全國(guó)廣告市場(chǎng)份額的3.5%，逼近戶外廣告的3.7%。根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2008奧運(yùn)年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)估算總值可達(dá)140-150億元人民幣。新浪方面在接受《小康》采訪時(shí)認(rèn)為，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速崛起和不斷走向成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)廣告較之電視廣告的眾多優(yōu)勢(shì)，眾多企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放表現(xiàn)出積極態(tài)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)廣告正逐步成為主流。

    “中國(guó)網(wǎng)絡(luò)使用者有2.1億，人均每個(gè)禮拜花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間是18小時(shí)。美國(guó)媒體稱，中國(guó)目前互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家�！崩罟鸱艺f(shuō)，這是很好的基礎(chǔ)�！霸谛旅襟w時(shí)代，我們可能由追隨者變?yōu)槌�越者�！?/p>

    品牌整合傳播機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)吳曉波認(rèn)為，在傳統(tǒng)媒體與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，新媒體必然要從傳統(tǒng)媒體中分流一部分廣告資源，“但并非說(shuō)誰(shuí)就一定消亡，相反，會(huì)形成媒體互補(bǔ)型的生態(tài)。”他相信，未來(lái)中國(guó)廣告市場(chǎng)仍將維持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度。但在總量發(fā)展的前提下，結(jié)構(gòu)的變化將是巨大的。尤其是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其他媒體的影響。