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　　相信大家看電視的時候，最讓人頭疼的就是廣告了。廣告對于筆者來說就像是一只無頭蒼蠅，在身邊飛啊飛，像拍拍不著，不拍心有亂。

    誠然，廣告是電視臺資金的主要來源，是電視臺的衣食父母，這是不得不承認(rèn)的事情，電視臺好一大家子人需要廣告來養(yǎng)活，所以說，電視臺會想方設(shè)法的去賺取廣告費用，廣告招標(biāo)也就成為了大眾聚目的焦點！

    伴隨著近日全國各大衛(wèi)視2012年度的電視廣告招商會相繼舉行，雖然“限娛令”明年元旦就將實施，但這并未影響各大衛(wèi)視的吸金能力，多數(shù)電視臺廣告招商總額不降反升，其中江蘇衛(wèi)視的王牌綜藝節(jié)目《非誠勿擾》吸金更達(dá)18億元，暫排地方臺吸金節(jié)目首位。

　　火!《非誠勿擾》吸金18億

　　作為老大哥，央視以超過142億元的總額標(biāo)價遙遙領(lǐng)先其余衛(wèi)視，位居全國衛(wèi)視廣告招標(biāo)總額之首。地方衛(wèi)視也不示弱，不少衛(wèi)視的王牌節(jié)目明年的廣告招標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。江蘇衛(wèi)視王牌綜藝節(jié)目《非誠勿擾》以18.1989億元的總標(biāo)額緊隨央視的《新聞聯(lián)播》與《焦點訪談》之后，成為綜藝節(jié)目“吸金王”。湖南衛(wèi)視吸金力度也不可小視，在沒有拿出王牌綜藝節(jié)目《快樂大本營》《天天向上》冠名資源的情況下，僅以晚間時段23%的廣告資源就拍得25.2億元的標(biāo)價;此外，不包括中插廣告等項目，《金鷹獨播劇場》的冠名費就標(biāo)出1.98億元，《快樂大本營》和《天天向上》中間廣告時段的部分廣告資源也已賣出6.9億元。安徽衛(wèi)視2012黃金資源廣告招標(biāo)的中標(biāo)總額也高達(dá)4.62億元。

　　昨日，晚報記者電話采訪湖南衛(wèi)視負(fù)責(zé)宣傳的陳先生。據(jù)其介紹，湖南衛(wèi)視這次的招標(biāo)形式與其余衛(wèi)視不同，“我們未就單個節(jié)目進(jìn)行招標(biāo)，而是以套餐形式招標(biāo)，這樣能更為公平地分配資源。”他繼而解釋，剩下的廣告資源將以零售方式出售，“這有我們自己銷售策略的考慮。既不能涸澤而漁，也要為伙伴、為全年留下空間。”

　　爽!一個名牌欄目可養(yǎng)全臺

　　“限娛令”的出臺，對以綜藝節(jié)目為主線發(fā)展的個別地方衛(wèi)視或多或少有一些影響，但相關(guān)衛(wèi)視2012年度的廣告招標(biāo)總額相比2011年度不降反升。究其原因，最大的功臣還是各大衛(wèi)視在提升自我品牌上所做的努力。就《非誠勿擾》而言，它不但提升了江蘇衛(wèi)視整體節(jié)目的收視率，還將孟非與樂嘉捧成全國知名的大腕級明星。而提到《中國達(dá)人秀》，觀眾也會很自然地想到東方衛(wèi)視，這就更別提老字號的《快樂大本營》對湖南衛(wèi)視整體品牌知名度的提升。這也就不難解釋為何一個《非誠勿擾》的廣告額甚至可以超過一些地方衛(wèi)視全年的廣告總額。

　　此外，“限娛令”出臺后，各大衛(wèi)視開始在電視劇方面大下功夫。與以往一個熱播劇數(shù)家衛(wèi)視一起播出不同，2012年度，各大衛(wèi)視都加大了對獨播定制劇的投入。剛剛結(jié)束的第十一屆四川電視節(jié)上，東方衛(wèi)視影視劇中心主任蘇曉表示，“獨播定制劇”是每個衛(wèi)視為提升自身形象的必經(jīng)之路，只有加大投入定制劇，衛(wèi)視的整體形象才能得到最大幅度的提升。