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大企業(yè)抱團攬才,小企業(yè)該怎么辦?

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2018/6/13 10:25:26
導讀:又到畢業(yè)季,各城市搶人才的態(tài)勢也越來越火熱。給補貼、送戶口、降房租,為了搶到優(yōu)秀的人才,各地的確是“拼”了,網(wǎng)上甚至把這些城市的做法夸張地描述為——“拿命”在吸引人才。

    又到畢業(yè)季,各城市搶人才的態(tài)勢也越來越火熱。給補貼、送戶口、降房租,為了搶到優(yōu)秀的人才,各地的確是“拼”了,網(wǎng)上甚至把這些城市的做法夸張地描述為——“拿命”在吸引人才。

    發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。城市要發(fā)展,必須吸引人才。同理,人才也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,企業(yè)的核心競爭力同樣是人才的競爭力。

    以浙江為例,近些年,浙江累計引進國家“千人計劃”專家778人,他們創(chuàng)辦了400多家企業(yè),上市30多家(包括新三板)。這些專家不僅獲得了各種國家獎項,還獲得了大量發(fā)明專利,人才貢獻率顯著。

    無獨有偶,近日,吉利集團、阿里巴巴、物產(chǎn)中大等7家浙江企,正式啟動“浙江名企全球引才萬人計劃”。該計劃的主要內(nèi)容包括:逐步建立“全球人才地圖”并提供引才路徑及渠道;為參加全球引才計劃的企業(yè)提供各種岀國引才的服務(wù)和便利、抱團名校校招……

    可以說,從積極搭建平臺吸引人才、留住人才,到共建、共享“人才誠信庫”和“人力資源服務(wù)機構(gòu)能力誠信庫”,打通了引才留才用才的各個“關(guān)節(jié)”,是浙江名企“抱團引才”的一次創(chuàng)舉。因此,可以預(yù)見,浙江名企的這次“抱團引才”,一定會在吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才方面,在提升企業(yè)品牌和知名度上,發(fā)揮積極作用。

    不過,筆者認為,在為這些名企拍手叫好之余,我們更需要正視一個事實:隨著企業(yè)之間的搶人才之戰(zhàn)愈演愈烈,本就處于弱勢的中小微企業(yè)該怎么辦?

    眾所周知,近些年,隨著各種要素成本快速抬升,中小微企業(yè)面臨的生存壓力越來越大,其中就包括“引才”這座大山。一方面,這些企業(yè)只有靠不斷創(chuàng)新才能提高競爭力,另一方面,無論是技術(shù)或項目創(chuàng)新,都離不開人才。而中小微企業(yè)一般在薪酬待遇、發(fā)展平臺上比不過大企業(yè),缺乏對優(yōu)秀人才的吸引力。

    按照“短板理論”,水量由最短的那塊板決定,所以,對于廣大中小微企業(yè)來說,在引才留才方面,與其追求拉伸“長板”,不如注重補齊“短板”。比如,針對中小微企業(yè)在人力資源管理缺乏有效規(guī)劃,不能滿足招聘時的用人承諾等詬病,企業(yè)應(yīng)及時推出解決方案,而政府也應(yīng)加大對中小微企業(yè)扶持力度,和企業(yè)一起破解他們在引才過程中的痛點、難點問題,從而實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。(原標題:大企業(yè)抱團攬才,小企業(yè)該怎么辦? 阮妍妍)

關(guān)鍵詞:中小微企業(yè),人才政策
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  • 來源:杭州日報
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