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    當(dāng)前，中小企業(yè)的問題與困難引起全社會(huì)的高度關(guān)注。全國(guó)工商聯(lián)組織并進(jìn)行了中小企業(yè)綜合性調(diào)研，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門也在全國(guó)進(jìn)行中小企業(yè)專題調(diào)研。據(jù)稱，國(guó)務(wù)院或在下半年召開全國(guó)性的中小企業(yè)專題會(huì)議，可能要出臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展中小企業(yè)的重要政策和文件。

    要如何看及分析中小企業(yè)的問題和困難？相當(dāng)大程度上可以肯定，當(dāng)前中小企業(yè)的問題和困難是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體失衡、價(jià)值倒掛明顯、投機(jī)氛圍濃厚的具體反映。簡(jiǎn)單說，正兒不足，必邪兒有余。講一個(gè)小故事：

    張三在杏花村開酒店，由于酒好味醇，客人絡(luò)繹不絕，生意熱火朝天。路過此地的客商都要到張三的酒店歇腳，因?yàn)槊麣獯�，牧童遙指杏花村。李四看在眼里，想在心里，也到杏花村開酒店，雖然沒有好酒，事實(shí)上也根本不知道弄酒，純粹是眼紅張三每天賺大錢而已。但李四有自知之明，知道自己應(yīng)該在哪些方面發(fā)揮，不僅選定一個(gè)交通更便利的位置，而且把自己的酒店裝潢得十分排場(chǎng)。

    張三一開始沒在意，認(rèn)為自己的酒是真家伙，祖?zhèn)髅胤�，�?duì)方都沒弄過酒，還想叫板不成？更何況自己已在這經(jīng)營(yíng)多年，客戶們都買他的賬。但客流量不客氣，馬上就有了下降！這是十分正常的，因?yàn)槔钏牡木频觊_張，多了一重信息干擾。盡管不知道李四的酒怎么樣，一部分本地客人肯定要去嘗嘗鮮，外地客商可能更要一睹為快，因?yàn)檫@里的裝潢更排場(chǎng)。甚至村口的牧童也受到信息干擾，由于沒喝過酒，不知道哪家的酒更好，不能隨便指了。但大多數(shù)情況下，牧童可能會(huì)為人指點(diǎn)李四的酒店，因?yàn)檫@是新開的，而且裝潢排場(chǎng)，會(huì)下意識(shí)地認(rèn)為這里的酒要好些。

    張三還算精明，立即作出調(diào)整，轉(zhuǎn)移一部分心思和財(cái)力到包裝上，也大搞裝修裝璜。雖然張三這樣做，但心里面還是有些別扭，覺得這是在舍本逐末，做表面文章，甚至?xí)r不時(shí)一聲嘆息：這世道怎么啦？李四完全另一種心態(tài)，雖也重視把酒弄得更醇正一些，但原本就不是弄酒的，拿手好戲就是做表面文章�？吹綇埲�也大搞裝修裝潢，又在包裝上下起工夫來，不僅在村口樹起了巨大的廣告牌，標(biāo)榜“杏花村正宗”云云，而且還賄賂牧童一些好處。以至牧童再也不指了，每有客商問起，就眼神往廣告牌上一飛。

    張三得知，自己的祖?zhèn)骶频昴�非要在自己手里敗落？難道我也削尖腦袋抓裝修搞包裝上廣告？難道我再把牧童收買回來？事情就這樣越攪越復(fù)雜，一個(gè)仿冒做酒的攪得一個(gè)真正做酒的沒法子安心做酒了！原本一個(gè)酒的競(jìng)爭(zhēng)，卻導(dǎo)致裝潢、包裝和廣告的競(jìng)爭(zhēng)，乃至賄賂的競(jìng)爭(zhēng)，并且愈演愈烈，但最大的受害者還不是張三。

    近些年來，以房地產(chǎn)泡沫為先鋒和主力，以金融投機(jī)和資本炒作為支持與后盾，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的價(jià)值倒掛日益明顯，社會(huì)領(lǐng)域的投機(jī)氛圍日益濃厚，導(dǎo)致各方面的資源流出實(shí)體經(jīng)濟(jì)，乃至部分地方出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空心化”的惡劣現(xiàn)象。一個(gè)數(shù)據(jù)很能夠反映問題：2009年浙江省100強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)排行榜中，有60余家非房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)涉足房地產(chǎn)開發(fā)，制造業(yè)銷售額度僅占企業(yè)銷售總額的60%，同比下降24%。

    直接后果就是中小企業(yè)在獲取生產(chǎn)要素上越來越難，不僅是融資難，也不只是用地難，甚至還包括用工難。

    那為什么中小企業(yè)會(huì)出現(xiàn)用工難乃至用工荒呢？原因主要在于中小企業(yè)自身的日子就不太好過，手里能分的米飯和銀兩極其有限。用工難的問題極其尖銳地挑明了當(dāng)前中小企業(yè)總體危機(jī)的實(shí)質(zhì)，那就是投機(jī)經(jīng)濟(jì)極大壓縮中小企業(yè)利潤(rùn)空間，極大抬高中小企業(yè)基礎(chǔ)成本，極大助長(zhǎng)社會(huì)投機(jī)氛圍，極大扼殺實(shí)體創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家精神。

    要化解中小企業(yè)的總體危機(jī)，必須從經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局入手，堅(jiān)決打壓以房地產(chǎn)為先導(dǎo)和主力、以金融投機(jī)和資本炒作為支持與后盾的經(jīng)濟(jì)泡沫，回歸勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)興邦的基本常識(shí)。

    實(shí)際上，一些所謂的高端價(jià)值如果脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，脫離制造業(yè)，脫離中小企業(yè)，不過就是空中樓閣。包括包裝、策劃、品牌和資本運(yùn)作乃至整個(gè)服務(wù)業(yè)在內(nèi)，一切非生產(chǎn)性的經(jīng)濟(jì)都是寄生在生產(chǎn)勞動(dòng)的基礎(chǔ)上的。恢復(fù)宏觀經(jīng)濟(jì)總體平衡，壓縮包括房地產(chǎn)投機(jī)和金融投機(jī)在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)投機(jī)空間，讓中小企業(yè)尤其小微企業(yè)獲得本應(yīng)有的光榮與夢(mèng)想，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲得本應(yīng)有的光榮與夢(mèng)想！