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　　1999年我們構(gòu)思阿里巴巴的時候，我們考慮的是中國的經(jīng)濟(jì)，第一大局的判斷是中國加入WTO只是時間問題，中國企業(yè)可以到國外做生意，通過建立互聯(lián)網(wǎng)幫助中國企業(yè)出口，幫助國外企業(yè)進(jìn)入中國這是我們第一個構(gòu)思。第二我們認(rèn)為推動中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的是中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)，我們要幫的永遠(yuǎn)是那些需要幫助自己的企業(yè)，能夠幫助自己的企業(yè)。中小型企業(yè)使用電子商務(wù)這是他們的趨勢，而不像有些大型企業(yè)使用電子商務(wù)是為了炫耀。所以幫助那些真正需要幫助的人，幫助那些需要幫助的企業(yè)這也是我們最早的構(gòu)思。

　　一直有人說阿里巴巴的模式這樣不好、那樣不好，所以要創(chuàng)新得擋得住壓力，擋得住誘惑，我們最早被人說是“瘋子”，到今天被說成“狂人”。不管別人怎么說，我們絕不在乎，我們在乎我們怎么看待這個世界，如何按照我們的既定夢想一步一步往前走，這是做企業(yè)、做任何事情一定要走的一條路。到今天，還有人說因為阿里巴巴的B2B沒有被世界認(rèn)可，所以我們推出了C2C，因為我們的C2C也沒有被認(rèn)可，所以我們購并了雅虎中國，這只是外界的猜測而已。中國的電子商務(wù)一定會超越美國電子商務(wù)，這是我個人的判斷。為什么我們覺得C2C領(lǐng)域一定會有巨大的發(fā)展？我經(jīng)常講中國13億人口，通過這幾年的努力，這幾年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，3億人上網(wǎng)只需要幾年，而美國要有3億人上網(wǎng)，生孩子就要生好幾年。

　　現(xiàn)在外面?zhèn)餮院芏�，有人說阿里巴巴收購雅虎是一種炒作，我們并不這樣認(rèn)為。事實上收購雅虎是我們自己提出整個模式，我們收購了雅虎，雅虎又在我們的總部占40%的股份、35%的投票權(quán)，這個想法是我們自己獨(dú)創(chuàng)的，華爾街沒有這樣的模式，全世界也沒有聽說可以這樣收購的。為什么這么做呢？第一，電子商務(wù)在中國的發(fā)展必須有搜索引擎這樣的工具，我們考察了大批搜索引擎后發(fā)現(xiàn)只有雅虎合適，一般合作伙伴要選擇犯過錯誤又很聰明的人，所以我們選擇好就和雅虎談，首先必須給雅虎面子，我們想了一個辦法：我們收購雅虎中國，而雅虎中國在阿里巴巴總部必須擁有一些股份，但是這個股份不能控股阿里巴巴，永遠(yuǎn)不能控股阿里巴巴，也不能操縱阿里巴巴，因為從我們這個公司成立的第一天起，我們的使命是阿里巴巴是在中國誕生并由中國人創(chuàng)辦的全世界公司，如果這個是使命，我們股份控制的結(jié)構(gòu)必須改變，不能讓任何人控制，所以馬云第一天起就控制這樣的事情。所以大家猜測是孫正義控股還是楊致遠(yuǎn)控股，我很負(fù)責(zé)地告訴大家我不會讓任何人控制這家公司。這家公司是中國人在市場經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)辦，并在全世界發(fā)展的。

　　所以我們的結(jié)構(gòu)非常巧妙，而且做整個收購獲得雅虎投入的全世界看起來不可思議的10億美金，雅虎的所有資產(chǎn)、所有的品牌和技術(shù)折價為7億美金，這是世界上去年最大的收購案，我們沒有聘用顧問公司，因為我們不相信顧問公司，這些公司說的、寫的全都對，干起來全是錯的。我們也沒有請投資銀行，我們覺得對就做下去，做一切對的事情，如果加上投資銀行這個事情會變得很復(fù)雜，所以我們快速地做了這個決定，短短的時間內(nèi)收購了雅虎公司，同時給了雅虎面子。我們在整個組織結(jié)構(gòu)里面不讓任何人控制這家公司，以及在整個公司里我們加入了一條：阿里巴巴“這輩子要活”102年，在活102年前一天如果這個公司死掉就算我們失敗了，所以我們永遠(yuǎn)不會談我們是成功的。102年以內(nèi)這家公司永遠(yuǎn)有一個中國人做這家公司的董事，這家公司可能發(fā)展下去成為跨國公司，技術(shù)國際化、市場國際化，但是有一點(diǎn)，必須有一個中國人是這家公司的董事，我要求將這一點(diǎn)寫進(jìn)公司章程里面，這就是創(chuàng)新，那些董事傻掉了，我說沒辦法，這就是我的想法。

　　我們堅信中國市場本身就是跨國市場，在中國一定能誕生世界級的公司，中國一定能誕生世界級的企業(yè)家。所以阿里巴巴不僅幫助中小企業(yè)成功，也幫助青年人學(xué)習(xí)使命感、價值觀，強(qiáng)調(diào)我們的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)我們的價值觀，這是我特別希望和北大的同學(xué)們交流的。我還是老師，剛才王小丫問我將來會不會回學(xué)校當(dāng)老師，我還會當(dāng)老師，我叫自己首席教育官。作為老師，我們的責(zé)任就是學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的經(jīng)驗，和世界上的高手較量，學(xué)習(xí)以后把這些思想告訴年輕人，老師最大的期望是學(xué)生超越自己，天下沒有一個老師說我的學(xué)生是要飯的，老師總是希望自己的學(xué)生做得非常好，超越自己。我也希望重返課堂，不僅在自己公司里當(dāng)老師，還在校園經(jīng)常和學(xué)生溝通。所以辦這家公司有一種強(qiáng)烈的感覺告訴我自己，我可以用各種各樣創(chuàng)新的手法，但是不能用各種各樣流氓的手法做事情，做不被容忍的事情。否則有一天學(xué)生會說：“馬云，你當(dāng)年打天下是用了流氓的招數(shù)。”所以這是我今天想提醒自己，提醒創(chuàng)業(yè)人，也是提醒各位學(xué)生的我們應(yīng)具有的創(chuàng)業(yè)精神。

　　謝謝大家！

　　馬云在平安夜的演講

　　2005年12月24日，是西方的傳統(tǒng)節(jié)日平安夜。近300名社區(qū)版主和熱心網(wǎng)友濟(jì)濟(jì)一堂，相逢在一年一度的“阿里巴巴社區(qū)大會”上，以下阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云在大會上的現(xiàn)場演講：