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又一家國企要撤出房地產(chǎn)行業(yè)

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2017/5/10 9:31:05
導(dǎo)讀:根據(jù)浙江產(chǎn)權(quán)交易所5月8日預(yù)公告信息顯示,浙江省農(nóng)發(fā)集團將轉(zhuǎn)讓浙江潤和房產(chǎn)集團有限公司100%股權(quán)。像潤和這樣直接轉(zhuǎn)讓股權(quán)來剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)的并不是首例。去年9月份,物產(chǎn)中大就以股權(quán)資產(chǎn)包方式公開掛牌轉(zhuǎn)讓15家全資子公司,最終由陽光城集團接手。

    又一家浙江國企將退出房地產(chǎn)行業(yè)?

    根據(jù)浙江產(chǎn)權(quán)交易所5月8日預(yù)公告信息顯示,浙江省農(nóng)發(fā)集團將轉(zhuǎn)讓浙江潤和房產(chǎn)集團有限公司100%股權(quán)。

    像潤和這樣直接轉(zhuǎn)讓股權(quán)來剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)的并不是首例。去年9月份,物產(chǎn)中大就以股權(quán)資產(chǎn)包方式公開掛牌轉(zhuǎn)讓15家全資子公司,最終由陽光城集團接手。

    陸續(xù)有房企退出

    根據(jù)掛牌公告顯示,潤和房產(chǎn)為國有及國有控股企業(yè),由浙江省農(nóng)村發(fā)展集團有限公司和浙江省農(nóng)村實業(yè)發(fā)展有限公司分別占股88.75%和11.25%。

    針對此次轉(zhuǎn)讓,農(nóng)發(fā)集團對受讓方資格條件如下:

    1、受讓方應(yīng)為在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的企業(yè)。

    2、受讓方為境外投資者的,應(yīng)當(dāng)符合外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和負面清單管理要求,以及外商投資安全審查有關(guān)規(guī)定。

    3、受讓方須為合法存續(xù)的企業(yè)法人,不得為兩個或以上法人組成的聯(lián)合體;應(yīng)已列入中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合發(fā)布的“2017中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強榜單”,或中國企業(yè)聯(lián)合會與中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的“2016中國企業(yè)500強”或“2016中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”,為其本級或控股企業(yè)。

    潤和方面相關(guān)負責(zé)人在接受鳳凰房產(chǎn)采訪時稱,此次股權(quán)掛牌出讓的主要原因是去年開始浙江省國資委出臺意見,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不再作為省屬國有企業(yè)主業(yè),要求3-5年平穩(wěn)有序剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù),屬于政策性退出。

    這也是繼嘉凱城、物產(chǎn)中大、浙江城建等之后,浙江又一家省級國有房企撤離房地產(chǎn)行業(yè)。而在這之前,上市房企萊茵置業(yè)和浙江廣廈也先后宣布退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù),萊茵置業(yè)更名為萊茵體育。杭州本土房企金成也逐漸淡出房地產(chǎn)行業(yè),把發(fā)展重心集中在教育和養(yǎng)老上。

    行業(yè)集中度進一步提高

    雖說潤和的擬退出,政策性要求是主因之一。不過從實際市場發(fā)展來看,近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)由高速增長逐漸進入平穩(wěn)發(fā)展綜合的“新常態(tài)”背景下,行業(yè)集中度也進一步提高。

    杭州市場也是如此。越來越多的非房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè),或本土房地產(chǎn)企業(yè),被動或主動退出房地產(chǎn)行業(yè)。而以萬科、恒大、融信等為代表的一批品牌實力房企則加速擴張,除了在一級土地市場上拿地外,還通過股權(quán)收購、入股等形式獲取土地和項目。

    梳理發(fā)現(xiàn),近兩年來,杭州市場上“一地多主”的項目已成常態(tài),特別是在熱門板塊的項目上,更是普遍。細心的購房者可能也已經(jīng)發(fā)現(xiàn),自去年以來,杭州市場上新亮相項目的案名,前綴都會冠上兩個房企的名字。

    目前來看,杭州市場上房企的合作模式主要有兩種:一是在前期拿地時即以聯(lián)合體的形式加入,二是房企在單獨拿地或操盤后再引入合作股東。

    從土地招拍掛現(xiàn)場看,開發(fā)商之間以抱團、聯(lián)合的形式出現(xiàn)并不新奇。同時,后期引入合作伙伴的形式,也逐漸開始“流行”。

    近期剛對外亮相的萬科融信·西雅圖、濱江新城·東方名府、信達濱江·壹品等項目都是典型之一。以信達濱江·壹品為例,該地塊即由信達地產(chǎn)拿下,之后引入濱江房產(chǎn)合作開發(fā)。

    土地價格大幅增長、開發(fā)難度增加等都是這些品牌房企“抱團取暖”的原因之一。

    “對于房企來說,由之前的純競爭轉(zhuǎn)為合作,可以相互借力,一定程度上規(guī)避投資風(fēng)險,實現(xiàn)利益最大化。”一位曾與多家房企合作的業(yè)內(nèi)人士分析。“而且合作還可以發(fā)揮各家所長,把產(chǎn)品做到最好。”(原標(biāo)題:又一家國企要撤出房地產(chǎn)行業(yè) 記者:章嵐)

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)行業(yè)
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