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    從某種意義上說，2015年堪稱“創(chuàng)客空間”的大年。

    這一年，全國掀起了一場“眾創(chuàng)浪潮”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至去年年底全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量近3000家，創(chuàng)客空間2300多家。

    在轟轟烈烈大干快上的背后，大量新增的孵化器大同小異、大躍進(jìn)式的擴(kuò)張也讓孵化器面臨著巨大的生存壓力。有業(yè)內(nèi)人士表示，今年將會(huì)出現(xiàn)大面積孵化器倒閉，而孵化器最終將淪落為創(chuàng)業(yè)者的福利院而不是創(chuàng)業(yè)中心。

    2016年，國內(nèi)孵化器將何去何從？

    入春前“死亡”

    關(guān)于孵化器，春節(jié)前后有一條在業(yè)內(nèi)引發(fā)很大反響的壞消息。

    “‘地庫’創(chuàng)立4個(gè)月，燒了100多萬元，現(xiàn)在淪于只能等待外人來結(jié)束‘地庫’的生命那種滋味，是我這輩子的動(dòng)力。”春節(jié)前，“地庫”創(chuàng)始人楊炳龍?jiān)谂笥讶Πl(fā)出了一則令人傷感的公告，他在深圳運(yùn)營的孵化器“地庫”準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓了，請朋友們幫忙轉(zhuǎn)發(fā)尋找接手方。

    2015年上半年，楊炳龍?jiān)谏钲谀仙阶饬?000平方米的地下室，精心設(shè)計(jì)和裝修后起名“地庫”，總共有5個(gè)辦公室和70個(gè)開放式工位。他跟合伙人湊了幾十萬元，還吸引身邊10個(gè)朋友，眾籌了100萬元。

    他算了一筆賬，根據(jù)每月800元一個(gè)工位的租金計(jì)算，如果工位全部出租滿，剛好可以抵消“地庫”的租金和水電，而管理團(tuán)隊(duì)提供的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和融資顧問服務(wù)，就會(huì)成為利潤來源。

    然而，理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感。入駐率的低下，競爭的激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，加上自身擁有的能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接的資源嚴(yán)重不足，讓“地庫”步履維艱：一方面是收入無法補(bǔ)上租金，另一方面是高額的人工成本，導(dǎo)致“地庫”每個(gè)月虧損12萬元，當(dāng)100萬元快用完的時(shí)候，楊炳龍知道自己運(yùn)營不下去了。

    等待春季處理完“地庫”轉(zhuǎn)讓事宜后，楊炳龍準(zhǔn)備加入一家投行。他稱，希望通過自己有核心競爭力的專業(yè)技能繼續(xù)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，短期內(nèi)不會(huì)再去運(yùn)營孵化器了。

    這是一枚投入池中激起漣漪的石子，還是導(dǎo)致多米諾效應(yīng)的第一張骨牌？而必須面臨的現(xiàn)實(shí)是，眾多的孵化器靠政府補(bǔ)貼度日，有的只靠微薄的房租，或依靠第三方機(jī)構(gòu)返點(diǎn)來維持生存，更多的存在者都在一片迷茫中艱難前進(jìn)。

    矛盾的疊加

    “今天在這個(gè)孵化器免費(fèi)辦公三個(gè)月，明天到另外一個(gè)孵化器免費(fèi)再來三個(gè)月。”這對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期資金實(shí)力薄弱、經(jīng)驗(yàn)“日漸豐富”的創(chuàng)業(yè)者們來說，絕不是個(gè)案。而關(guān)于孵化器，對(duì)于他們來說，最大的誘惑還是辦公場地的免租。

    這個(gè)因政府、地產(chǎn)、市場等各方紅利疊加的項(xiàng)目，在市場容量有限的前提下，當(dāng)下形成了一個(gè)怪圈：孵化器必要爭先恐后地抓取創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，“主客”身份、選與被選位置隨之顛倒的另一面，其矛盾將進(jìn)一步放大。

    這背后，其中最主要的因素之一是孵化器跟相關(guān)政府簽訂了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐數(shù)量以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拿到投資金額等協(xié)議，如果未完成“指標(biāo)”，將無法繼續(xù)享有未來的紅利以及政府的相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)用。

    “對(duì)于這樣的惡性競爭，讓原本嚴(yán)苛的項(xiàng)目評(píng)審變成了走馬觀花，創(chuàng)業(yè)者無需再擔(dān)心自己的項(xiàng)目是否符合孵化器要求。創(chuàng)業(yè)者就像逛街一樣去各家孵化器挑選，而不是被選。”產(chǎn)業(yè)聚集專家楊建國表示，少了孵化器評(píng)審這一“關(guān)口”，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言也多份風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及商業(yè)模式的不成熟，很可能被成千上萬的同質(zhì)化產(chǎn)品淹沒。

    楊建國還表示，目前市面存在的一大批孵化器，還停留在拼地理位置、裝修、資源等表層上，大多數(shù)孵化器都在提供同質(zhì)化的場地及服務(wù)，這類孵化器更像是地產(chǎn)商而不是孵化器。

    而對(duì)于孵化器，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為都應(yīng)賦予投資屬性，孵化器對(duì)面試的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目都有自己的認(rèn)識(shí)及主觀判斷及分析。

    “孵化器把創(chuàng)業(yè)者招募進(jìn)來以后，就如同投資機(jī)構(gòu)的投后管理，通過投資機(jī)構(gòu)對(duì)接相應(yīng)的市場及資本、培訓(xùn)。相對(duì)于市場上普通的孵化器，這樣的孵化器管理模式也更加的專業(yè)，更加讓創(chuàng)業(yè)者受益。”楊建國說，國外眾多孵化器本身都帶有投資屬性，相對(duì)于只是“粗暴”地提供場地，外部UI設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)人員招聘等方面的支持，這些都是草根創(chuàng)業(yè)者實(shí)實(shí)在在的需要，是空蕩蕩免費(fèi)的場地所不能代替的。

    投貸聯(lián)動(dòng)

    2016年伊始，國務(wù)院再度發(fā)文，為懵懂的“眾創(chuàng)空間”增添籌碼。

    2月18日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》（下稱《意見》），提出促進(jìn)眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展，為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供低成本、全方位、專業(yè)化服務(wù)，更大釋放全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。

    《意見》強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)在電子信息、生物技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高端裝備制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)藥衛(wèi)生、文化創(chuàng)意和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加快建設(shè)一批眾創(chuàng)空間。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)圍繞主營業(yè)務(wù)方向，按照市場機(jī)制與其他創(chuàng)業(yè)主體協(xié)同聚集，形成以龍頭骨干企業(yè)為核心，高校院所積極參與、輻射帶動(dòng)中小微企業(yè)成長發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)群落。鼓勵(lì)科研院所、高校圍繞優(yōu)勢專業(yè)領(lǐng)域，建設(shè)以科技人員為核心、以成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為主要內(nèi)容的眾創(chuàng)空間，為科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。

    業(yè)內(nèi)人士對(duì)孵化器的普遍希望是支持眾創(chuàng)空間內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，通過資本市場實(shí)現(xiàn)融資。這一想法在《意見》里也得到體現(xiàn)�！兑庖姟窂�(qiáng)調(diào)，要引導(dǎo)金融資本來支持眾創(chuàng)空間。鼓勵(lì)天使投資、創(chuàng)投基金入駐眾創(chuàng)空間和雙創(chuàng)基地，也鼓勵(lì)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)設(shè)立天使投資基金，支持眾創(chuàng)空間。

    并且，選擇銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，在試點(diǎn)地區(qū)為眾創(chuàng)空間內(nèi)企業(yè)提供股權(quán)和債權(quán)相結(jié)合的融資服務(wù)，與創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)試點(diǎn) “投貸聯(lián)動(dòng)”。

    發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，用市場機(jī)制引導(dǎo)社會(huì)資金和金融資本進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。

    如此看來，國務(wù)院對(duì)支持眾創(chuàng)空間的發(fā)展可謂打出了“組合拳”，這給迷茫中的“眾創(chuàng)空間”指明了發(fā)展方向。