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    “市中心老的辦公樓，1996年、1997年房齡，有的才賣1.8—1.9萬元/平方米，但周邊的老工房甚至賣3萬元/平方米。”立超商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理朱謙表示，這種倒掛很不正常，說明這些老辦公樓升值潛力大。

    朱總對房地產(chǎn)時報記者表示，1996年的房子和2006年的房子，現(xiàn)在看來差別很大，再過十年，都老了，新舊差別就沒那么明顯了�！暗囟尾粫�改變，新舊卻會改變”。再說，市中心黃金地段，寸土寸金，一直也很少有新樓出來，不管是住宅，還是辦公樓，情況都是如此。立超商業(yè)是上海20家金橋獎代理企業(yè)中唯一一家專門從事商業(yè)地產(chǎn)的公司，正是出于對市中心辦公樓價值的長期看好，該公司位于延安西路海通證券大廈的辦公用房，是產(chǎn)權(quán)房，而不是租賃房。

    對商業(yè)地產(chǎn)來說，地段很重要，但經(jīng)營更重要。朱謙舉了個例子，五角場有個項目，全部賣掉后，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營根本沒法做。還有一家頗有名的商業(yè)項目，開發(fā)商承諾了5年的包租期，賣給1200個小業(yè)主。結(jié)果5年包租到期后，項目接下去如何做，小業(yè)主和開發(fā)商吵得一塌糊涂�！皩σ粋�商業(yè)項目來說，要想成功，定位占50%，招商占10%，經(jīng)營占40%。”

    投資商業(yè)和住宅，是兩種不同的風(fēng)格，前者是中長線，后者是短線。如何避免投資血本無歸？朱謙表示，住宅再差，總能租得出去。但商業(yè)項目失敗了，只能“喂蚊子”，不僅賣不出去、租不出去，還得承擔(dān)高額的物業(yè)費。對投資者來說，養(yǎng)成良好的心態(tài)尤為重要。一個商業(yè)項目，必須要經(jīng)過幾年的養(yǎng)鋪期，租金才能夠逐步上漲。一開始就對租金期望值很高，不利于做好商業(yè)項目。

    立超商業(yè)是國內(nèi)提供房地產(chǎn)綜合服務(wù)的領(lǐng)先機構(gòu)，致力于為業(yè)主、投資者和使用者提供最優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)。操作過的代表項目有金豫名品折扣中心、重慶金豫、同濟大廈等。