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　　9月16日，寧波萬科以20.5億元總價(jià)競得慈城的湖西地塊；9月7日，建材房產(chǎn)以21.92億元總價(jià)競得位于鎮(zhèn)海新城的商幫公園西側(cè)地塊；9月1日，雅戈?duì)栔脴I(yè)以18.16億元總價(jià)競得位于東錢湖茶亭地塊。短短半個(gè)月的時(shí)間，寧波土地市場就冒出了三個(gè)總價(jià)在20億元左右的地塊，加上其他大大小小的土地招拍掛，寧波的“金九”已經(jīng)不僅僅是商品房的“金九”，更是土地市場的“金九”。同樣的，近期在全國其他主要城市，如北京、上海、重慶、杭州也是“地王”頻出，最高樓面地價(jià)、地塊總價(jià)不斷被刷新。

　　有人問：開發(fā)商不傻，去年地價(jià)多便宜啊，為什么不在去年拿？關(guān)鍵是當(dāng)時(shí)房企大多手頭資金緊張，不敢大舉拿地，而今年“手頭充�！�，很大程度上是拜大規(guī)模信貸支持所賜。面對(duì)銀行放貸，國有企業(yè)比其他企業(yè)受到的支持力度更大，因而有了建材房產(chǎn)在鎮(zhèn)海新城22億元拿地的大手筆。另外一方面是上市公司融資成本較低，又需要通過土地儲(chǔ)備量支撐股價(jià)，因而拿地時(shí)也往往是“財(cái)大氣粗”。

　　面對(duì)國企和大型上市公司的兩面夾擊，小開發(fā)商的生存空間正變得越來越窄，當(dāng)前的“地王”紀(jì)錄頻頻刷新，必將加速市場分化，未來中小開發(fā)商可能只能去一些小城市發(fā)展，甚至最終被這個(gè)市場淘汰。

　　拿地之后，開發(fā)商就要面臨開發(fā)的問題。事實(shí)上，對(duì)于一家成熟的開發(fā)商，拿地之前就應(yīng)該有一個(gè)大致的產(chǎn)品開發(fā)方案，但是地塊一旦套上了“地王”的光環(huán)，開發(fā)的心態(tài)、面對(duì)的市場便會(huì)發(fā)生一定的變化，為開發(fā)過程帶來新的難題。而如果是“沖動(dòng)型”的拿地，則必然會(huì)面臨更多更復(fù)雜的問題，甚至該地塊可能成為燙手的山芋。

　　對(duì)于不同類型的“地王”，面對(duì)的主要問題也有所不同。對(duì)于高樓面地價(jià)地塊，主要面臨的是產(chǎn)品定位的問題，即如何打造成為“對(duì)得起”這個(gè)樓面地價(jià)的產(chǎn)品，以及如何平衡成本與收益的問題。對(duì)于高總價(jià)地塊，如寧波近期三塊分別在20億元左右的地塊，則主要面臨資金方面的問題，如土地款的支付、資金的時(shí)間成本、資金的動(dòng)態(tài)平衡，特別是這類多期開發(fā)的大型地塊，開發(fā)節(jié)奏將對(duì)資金的逐步回籠和最終的收益情況產(chǎn)生重要的影響。因而，“地王”的頻出對(duì)開發(fā)商的運(yùn)營水平、開發(fā)水平也提出了更高的要求。