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　　轉(zhuǎn)型升級 大小共舞

　　扶大，是省委、省政府高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策，是浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑選擇。
　　全省確定了14個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，制定實施11個重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，出臺推進(jìn)42個塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變的政策，明確了重點扶持的146家工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)和108家服務(wù)業(yè)重點企業(yè)。
　　錢塘江口，杭州灣畔，大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，現(xiàn)代裝備制造業(yè)異軍突起；寧波杭州灣新區(qū)，跨國大鱷紛至沓來；青山湖畔西溪邊，科技城智力激蕩；嘉興平原，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)悄然發(fā)力；浙中盆地，國際商貿(mào)城續(xù)寫大市場新篇章；甌江奔流大海處，溫州商人總部經(jīng)濟(jì)區(qū)藍(lán)圖繪就……浙江大地，轉(zhuǎn)型升級浪潮波瀾壯闊。
　　依托大海洋發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。面向深藍(lán)，浙江正用新產(chǎn)業(yè)繪就新藍(lán)圖。旅游、生物醫(yī)藥、新能源等和“海洋”結(jié)合之后，正在發(fā)生全新的變化；船舶修造、水產(chǎn)品精深加工等傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)，在定位于新型臨港產(chǎn)業(yè)之后正產(chǎn)生別樣的效益……
　　12月18日，廣廈集團(tuán)在舟山黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲運(yùn)工程正式動工。民企進(jìn)入原油中轉(zhuǎn)儲運(yùn)領(lǐng)域，在國內(nèi)尚屬罕見。“正是有了海洋經(jīng)濟(jì)和舟山群島新區(qū)的國家戰(zhàn)略，廣廈的轉(zhuǎn)型升級才有了新機(jī)遇。”廣廈控股集團(tuán)董事局前主席樓忠福如是感慨。
　　義烏國際貿(mào)易綜合改革試點啟動后，6萬家商鋪背后的20萬家中小企業(yè)，已經(jīng)對現(xiàn)有制造業(yè)形成強(qiáng)烈的“倒逼”。浪莎集團(tuán)總裁翁榮弟說：核心市場的升級，也在預(yù)示著背后產(chǎn)品的同步升級，而邁向高端無疑是未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
　　“四大”建設(shè)，給轉(zhuǎn)型升級提供了“大空間”。
　　大平臺，猶如梧桐樹，引得鳳凰來棲。以14個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為龍頭，浙江正在把符合低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)方向的新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚進(jìn)來，正在把已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級的先進(jìn)制造業(yè)集聚進(jìn)來。未來科技城（海創(chuàng)園）和相鄰的青山湖科技城，組成了杭州城西科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，228平方公里的熱土正在成為浙江轉(zhuǎn)型升級的重大科技創(chuàng)新平臺。
　　大產(chǎn)業(yè)，清新之風(fēng)撲面而來。寧波杭州灣新區(qū)負(fù)責(zé)人說，“現(xiàn)在我們緊盯的是新興產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等，用這些高端產(chǎn)業(yè)來帶動全市的轉(zhuǎn)型升級。”在這里已經(jīng)設(shè)立新能源新光源產(chǎn)業(yè)園、高性能金屬材料產(chǎn)業(yè)園、金融后臺服務(wù)基地等，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)高地，最近又同香港的萬國數(shù)據(jù)簽訂框架性協(xié)議，合作創(chuàng)建“云谷”，承接來自世界的服務(wù)外包項目……
　　大項目的引入，潛移默化地改變著“塊狀經(jīng)濟(jì)”缺少“領(lǐng)頭羊”的舊格局。沃爾瑪華東配送中心落戶嘉興現(xiàn)代物流園，全球三大物流設(shè)備提供商蓋世理、安博、普洛斯來了，順豐、申通等國內(nèi)六大快遞巨頭在此設(shè)立區(qū)域分撥中心……
　　大企業(yè)的入駐，帶動了一群小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。成功對接央企、外企，或者民企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，已經(jīng)成為浙江中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)突圍的快車道。蕭山區(qū)原來就有一批汽車零部件小企業(yè)，隨著東風(fēng)裕隆、東方電氣、三一重工這樣大型龍頭企業(yè)進(jìn)駐，這批小企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要組成部分，面貌為之一變。
　　省社科院研究員傅允生這樣提醒浙商：不要被“大”嚇退。圍繞著大產(chǎn)業(yè)周圍，需要一大批以產(chǎn)業(yè)分工為基礎(chǔ)、形成完整產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)。即使投資規(guī)模有限，無緣參與大項目投資，中小企業(yè)做先進(jìn)制造業(yè)的零部件配套，依然可以有所作為。

　　做優(yōu)做強(qiáng)是正道

　　小微企業(yè)，是轉(zhuǎn)型升級的具體實踐者。
　　今年以來，一個共識在浙江企業(yè)界空前凝聚：不轉(zhuǎn)型，無路可走！
　　堅持實體，堅持升級，小的更加美好。在工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)樂清柳市，工業(yè)電氣專業(yè)門戶網(wǎng)站——百方網(wǎng)，本月剛在南昌開出了第二家實體旗艦店，為樂清3000家中小電氣企業(yè)集體在江西打開了一條全新的銷售渠道。“做中國電氣行業(yè)的沃爾瑪”——這是一群年輕人的夢想。義烏“雙童”吸管下半年剛剛獲批全國馳名商標(biāo)，董事長樓仲平滿懷憧憬：作為小企業(yè)，最牛的事情，就是把手中的小商品做成高科技產(chǎn)品。
　　抱團(tuán)重組，積小變大，再造競爭新優(yōu)勢。今年復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，讓中小企業(yè)加強(qiáng)了“做大做強(qiáng)”的決心。臨海LED企業(yè)龍頭——廣普公司，由當(dāng)?shù)?1家同行業(yè)小企業(yè)以股份形式聯(lián)合重組，設(shè)備、人員、市場等全部折股搬進(jìn)新企業(yè)，相比原來11家企業(yè)，管理成本下降了25%，原材料成本下降了25%，重獲競爭優(yōu)勢。
　　鳳凰涅槃，騰籠換鳥，提高“畝產(chǎn)量”。資源環(huán)境等要素制約，讓中小企業(yè)堅定了集約發(fā)展、綠色發(fā)展的步伐。印染業(yè)是紹興縣看家產(chǎn)業(yè)，但有污染，且高能耗，“壯士斷腕”壓縮產(chǎn)能之余，縣里拿出濱海工業(yè)區(qū)這一空間集聚發(fā)展印染業(yè)。唯一的“門檻”是，入駐企業(yè)要扔掉過去的“壇壇罐罐”，用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和裝備，啟用統(tǒng)一、嚴(yán)格的治污設(shè)備，搞“綠色印染”。
  　無論大與小，最終的目標(biāo)，還是轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展。
　　這意味著，不循老路、不攤大餅，突破路徑依賴，在更高層次、更大范圍內(nèi)整合、配置資源。
　　風(fēng)正好揚(yáng)帆。轉(zhuǎn)型升級，必然要經(jīng)歷吐故納新、浴火重生的“涅槃”，經(jīng)歷推陳出新、騰籠換鳥的揚(yáng)棄。但，希望正在前方。