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    昨日，全國(guó)首份《中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》發(fā)布，這份報(bào)告由全國(guó)工商聯(lián)研究室、中山大學(xué)中國(guó)家族企業(yè)研究中心、浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所和李錦記家族聯(lián)合發(fā)布。報(bào)告提出，中國(guó)的家族企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量，但也面臨壽命有限、傳承障礙等方面的隱憂。如今家族企業(yè)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中已占八成多，其中許多正經(jīng)歷“父業(yè)子承”的交接班關(guān)鍵時(shí)刻。

    超過30%的子女不愿接班

　　據(jù)介紹，首份《中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》的調(diào)研和撰寫歷時(shí)一年有余，在全國(guó)工商聯(lián)和國(guó)家工商總局的調(diào)研系統(tǒng)支持下，共對(duì)中國(guó)4614份家族企業(yè)抽樣調(diào)查，由全國(guó)工商聯(lián)研究室、中山大學(xué)中國(guó)家族企業(yè)研究中心、浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所和李錦記家族在歷時(shí)一年多的調(diào)研基礎(chǔ)上聯(lián)合完成。
　　報(bào)告表明，家族制如今廣泛集中在我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)中。廣義的家族企業(yè)是指那些個(gè)人或家族擁有50％及以上控股權(quán)的經(jīng)營(yíng)單位，狹義的家族企業(yè)是指不僅有50％及以上的控股權(quán)，還要家族參與管理。根據(jù)2010年私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，若以廣義家族企業(yè)定義，全國(guó)85.4％的私營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè)；若以狹義家族企業(yè)定義，55.5％的私營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè)。
　　報(bào)告指出，東部地區(qū)是我國(guó)家族企業(yè)最為密集的地區(qū)，制造業(yè)是家族企業(yè)最為集中的行業(yè)。十余年來，家族企業(yè)涉足的行業(yè)發(fā)生了一些顯著變化，1996年較多企業(yè)集中在餐飲業(yè)，到2009年，越來越多的家族企業(yè)已涉足批發(fā)零售業(yè)，這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開放的趨勢(shì)相一致。
　　報(bào)告顯示，2010年底，2063家A股上市公司中，民營(yíng)企業(yè)上市公司達(dá)到762家，家族企業(yè)在上市公司中所占的比重達(dá)到36.9％。
　　同時(shí)，十余年來，家族企業(yè)的規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，平均投資額、銷售收入、凈利潤(rùn)、員工總數(shù)等都表現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)，其中，平均銷售收入增長(zhǎng)倍數(shù)最多，凈利潤(rùn)次之。家族企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來越大，但也面臨日益突出的傳承換代問題，許多家族企業(yè)正處在第一代向第二代過渡的關(guān)鍵時(shí)期，在傳承換代上面臨挑戰(zhàn)。
　　報(bào)告顯示，在被調(diào)查的年齡超過50歲的1014名民營(yíng)企業(yè)家中，子女有接班意愿的占35％，雖然超過了沒有接班意愿的31％，但是年長(zhǎng)企業(yè)主的子女不接班意愿仍處在較高水平。

    浙商家族企業(yè)在全國(guó)都很出色

　　在首份《中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》中，浙江大學(xué)管理學(xué)院（城市學(xué)院）家族企業(yè)研究所作為報(bào)告的直接參與方，從設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，到直接參與企業(yè)調(diào)研、分析數(shù)據(jù)、撰寫研究，為報(bào)告問世付出了許多心血。
　　家族企業(yè)研究所副所長(zhǎng)朱建安告訴記者，根據(jù)調(diào)查，目前全國(guó)超過85%的企業(yè)屬于廣義家族企業(yè)，而在浙江，這個(gè)數(shù)據(jù)還要略高。
　　“浙江民營(yíng)企業(yè)中，家族式企業(yè)占比約在90%。這不僅與許多浙商第一代創(chuàng)業(yè)早、致富早有關(guān)，‘家文化’也是根植在所有國(guó)人心中的一個(gè)情結(jié)。特別在浙江，許多浙商第一代白手起家創(chuàng)業(yè)，都是動(dòng)員所有能動(dòng)員的力量、運(yùn)用所有能用上的人脈關(guān)系，稱得上是‘舉家創(chuàng)業(yè)’，這也就不難理解，為什么許多民營(yíng)企業(yè)中都能看到家族力量的影子。”
　　朱建安對(duì)記者表示，如今隨著西方企業(yè)管理方式在國(guó)內(nèi)的推行、上市越來越普遍，許多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)都將建立規(guī)范的組織框架和管理制度視為目標(biāo)。然而在大眾和部分業(yè)界的觀點(diǎn)中，“家族企業(yè)”往往與封閉落后的管理模式劃等號(hào)，因此，許多企業(yè)面對(duì)公眾時(shí)，都盡量規(guī)避自身“家族”的色彩。
　　“然而在我們的調(diào)查研究中可以發(fā)現(xiàn)，外界一些觀點(diǎn)對(duì)‘家族企業(yè)’的看法是比較片面的。家族式管理的企業(yè)要成長(zhǎng)壯大，必然也需要轉(zhuǎn)型、變革，但并不是說凡是家族成員在企業(yè)中擔(dān)任要職、或持股占比較大，這家企業(yè)就一定不會(huì)好；一家子承父業(yè)、代代傳承的家族企業(yè)，同樣是可以非常優(yōu)秀出色的。這點(diǎn)在浙商中間，就體現(xiàn)得比較好。”
　　調(diào)查中，為何會(huì)有超過30%的子女不愿“接班”？朱建安分析，原因有兩點(diǎn)。“一是第一代創(chuàng)業(yè)者目前大部分年齡在五六十歲，許多人還精力充沛、精神奕奕，還沒有真正想‘放下?lián)��?rsquo;，而許多子女都是了解父輩的這種心態(tài)，認(rèn)為現(xiàn)在還不是自己真正接班的時(shí)間；二是許多家族企業(yè)仍屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，目前形勢(shì)下，這類企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮，許多子女都有海外求學(xué)經(jīng)驗(yàn)，看到了這樣的形勢(shì)，因此更愿意投身金融、新技術(shù)等行業(yè)。”
　　他透露，在此次報(bào)告中，研究組成員針對(duì)100多家浙江的家族企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，其中許多準(zhǔn)備培養(yǎng)子女接班的浙商不僅在經(jīng)營(yíng)上有獨(dú)特、清晰的理念，對(duì)企業(yè)未來也十分有信心。
　　“在我們的接觸中，許多浙商企業(yè)都表現(xiàn)得十分優(yōu)秀，比如萬向集團(tuán)的魯冠球父子、廣廈集團(tuán)的樓忠福家族、橫店集團(tuán)的徐文榮父子，他們不僅是浙商乃至全國(guó)有名的家族企業(yè)，未來也有望能代表浙商的家族企業(yè)，成為家族企業(yè)財(cái)富傳遞的成功案例。”