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“走出去”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

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  • 2011/6/21 18:27:40
導(dǎo)讀:  省發(fā)改委17日舉辦“境外投資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”,為全省有“走出去”意愿的企業(yè)答疑解惑。來自國家發(fā)改委的有關(guān)同志和高校專家一致認(rèn)為:擴大境外投資,已成為中國包括江蘇省“十二五&rd

  省發(fā)改委17日舉辦“境外投資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”,為全省有“走出去”意愿的企業(yè)答疑解惑。來自國家發(fā)改委的有關(guān)同志和高校專家一致認(rèn)為:擴大境外投資,已成為中國包括江蘇省“十二五”期間的重大戰(zhàn)略性選擇。

  企業(yè)“走出去”積極性日見高漲

  就在日前,企業(yè)境外投資的門檻又降低了――省級層面境外投資項目核準(zhǔn)權(quán)限放大了10倍。加上境外投資政策的不斷簡化,比如境外投資外匯管理已由審批制變?yōu)榈怯泜浒钢疲@些改變使企業(yè)“走出去”更加便利。記者了解到,今年以來,我省企業(yè)走出去的積極性頗為高漲。來自國家外匯管理局江蘇省分局的數(shù)據(jù)表明,1至5月,我省境外投資外匯登記106筆,中方協(xié)議投資總額8.7億美元,同比分別增長13.98%和201.42%。
  據(jù)蘇州市發(fā)改委副主任顧海東介紹,近三年來,蘇州境外投資額年增長平均超過50%,最近有相當(dāng)數(shù)量有意向“走出去”的企業(yè),正處于向境外小規(guī)模投資“試水”階段,“這說明,蘇州可能將迎來一個境外投資的加速期。”
  “走出去”,我省一些大企業(yè)已嘗到了大甜頭。徐工集團副總經(jīng)理施克元說:“我們一方面積極實施海外并購戰(zhàn)略,目前已在德國成立了德國液壓有限公司,今年上半年又完成了對德國FT公司的股權(quán)收購工作,至此我們擁有股權(quán)關(guān)系的海外企業(yè)已達(dá)到8家;另一方面,加快對外直接投資,已在巴西、波蘭等國建廠。”江蘇華東有色投資控股有限公司通過“走出去”經(jīng)營發(fā)展,目前已擁有的礦權(quán)面積是三年前的50倍,資源儲量潛在價值超過1000億元。

  “走出去”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  “"走出去",正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種倒逼機制。”國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生說,“"十二五"期間,是全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,也是全球市場需求不足、供給過剩的時期,企業(yè)要把握這一重大戰(zhàn)略機遇。這意味著,企業(yè)必須從代工向自主生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換:在歐美市場需求不景氣的情況下,代工企業(yè)很難發(fā)展,應(yīng)通過"走出去",形成新興市場的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、物流分銷的綜合運作能力。”
  把“走出去”視為倒逼機制,企業(yè)將逐步形成跨國投資、跨境服務(wù)、跨境布局的競爭實力;逐步把產(chǎn)品價值鏈的工序和環(huán)節(jié)延伸到境外,形成跨境經(jīng)濟的綜合競爭實力;紡織、玩具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過對外投資建立境外開發(fā)區(qū),可以把產(chǎn)品的加工組裝、銷售網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù),還有產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)等工序、環(huán)節(jié)延伸擴展到目標(biāo)市場區(qū)。
  張燕生說,企業(yè)不能放棄中國13億人口的大市場,也不能放棄海外50億人口的更大市場,“預(yù)計"十二五"期間,我國"引進(jìn)來"與"走出去"的規(guī)模旗鼓相當(dāng)。”他認(rèn)為,我國加快境外投資的基本動因,一是希望通過擴大境外投資實現(xiàn)順差的對外轉(zhuǎn)移,減緩貿(mào)易摩擦,二是通過海外直接投資擴張市場和企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,三是投資開發(fā)利用國外的資源和本國短缺的生產(chǎn)要素。
  專家指出,我國企業(yè)從事境外投資的主要類型包括有明顯比較優(yōu)勢并成功轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的企業(yè),比如家電、輕紡等;資本或資源密集型行業(yè);具有一定技術(shù)門檻、研發(fā)和創(chuàng)新能力的新興產(chǎn)業(yè);通過對外投資建設(shè)長期穩(wěn)定的海外市場和需求源。

  “走出去”的難題仍有不少待破解

  國家發(fā)改委外資司副司長王建軍說,目前企業(yè)“走出去”遇到了不少難題,比如缺乏跨國投資經(jīng)驗,缺少熟悉國際經(jīng)濟、法律等方面的專業(yè)人才隊伍;前期工作深度不夠,法律、財務(wù)、技術(shù)等方面調(diào)查不充分;資源開發(fā)類項目普遍遇到資源狀況差、配套基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,所需投資規(guī)模巨大,投資成本過高,等等。
  “江蘇企業(yè)"走出去"步伐仍然太慢。目前全省累計實際到賬外資和境外投資的比例,為1:0.025,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平。”省發(fā)改委副巡視員鄭曉榮說,“此外,境外投資一系列服務(wù)體系與境外投資快速發(fā)展還不相適應(yīng),金融、咨詢、法律、稅務(wù)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的國際化經(jīng)營程度低,與企業(yè)的迫切需求還不相適應(yīng)。”
  江蘇華東有色投資控股有限公司相關(guān)人士告訴記者,他們“走出去”遇到的一大困難,是境外信息的匱乏。“我們境外投資的區(qū)域,多為發(fā)展中國家,這些地方普遍存在基礎(chǔ)地質(zhì)資料缺乏甚至資料作假現(xiàn)象。而國內(nèi)相關(guān)部門公布的投資目的地國家政治、法律、政策等信息資源并不多,特別缺乏投資種類、主管機構(gòu)、外國投資注冊程序等方面的信息。這種信息不對稱,無疑增加了境外投資的風(fēng)險。”眾多企業(yè)希望,政府能在信息提供、扶持政策等方面提供更好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型升級
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