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企業(yè)絕不能容忍“不創(chuàng)新”

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2010/10/25 14:30:31
導(dǎo)讀:姓名:章和杰 簡介:浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院教授、英國劍橋大學(xué)訪問學(xué)者。從2008年1月15日開始,章和杰擔(dān)任英國劍橋大學(xué)Journalof Cambridge Studies雜志資深編輯(Senior Editor),后改任學(xué)術(shù)委員會(ACADEMIC COMMITTEE)成員。主要研究方向?yàn)閲H金融制度及風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)村合作金融等。

  姓名:章和杰 簡介:浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院教授、英國劍橋大學(xué)訪問學(xué)者。從2008年1月15日開始,章和杰擔(dān)任英國劍橋大學(xué)Journalof Cambridge Studies雜志資深編輯(Senior Editor),后改任學(xué)術(shù)委員會(ACADEMIC COMMITTEE)成員。主要研究方向?yàn)閲H金融制度及風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)村合作金融等。

    在英國劍橋大學(xué)訪問的一年時間里,我去過當(dāng)?shù)匾约耙恍┥旮鶉业某泻蜕虉。貨架上的中國商品,價格低廉到讓人難以想象的地步,就算把它們買下帶到國內(nèi),它們的售價也比國內(nèi)同一廠家同一品牌的商品便宜。這就說明,我們的一些外貿(mào)出口企業(yè)在海外市場競爭中,靠的是一種以低價策略為主的價格競爭手段。雖說價格競爭在一定意義上說是有效的,但絕非靈丹妙藥,也不可能一直可行,不說別的,就說人民幣升值,僅這一點(diǎn)就讓不少出口企業(yè)倍感壓力。

    我做過專門的研究,根據(jù)研究結(jié)果看,預(yù)計(jì)未來七八年內(nèi),人民幣升值趨勢將一直存在。浙江外貿(mào)出口企業(yè)所面臨的升值壓力,不是說一年半載就會過去的,必須及時尋找應(yīng)對辦法。浙商最大的優(yōu)點(diǎn)之一是市場敏銳度高,能緊跟市場,并迅速根據(jù)市場情況作出反應(yīng),一旦發(fā)現(xiàn)市場上有什么商品賣得俏,仿制品就會在短短的時間內(nèi)遍地開花。這其實(shí)也是缺點(diǎn),說明浙商的投機(jī)傾向性明顯,而創(chuàng)新意識不夠,尤其是真正的技術(shù)層面的創(chuàng)新相當(dāng)缺乏。

     對于中小型企業(yè)而言,創(chuàng)新尤其技術(shù)創(chuàng)新并不是一件容易的事。這里,英國企業(yè)的一些做法值得浙江企業(yè)借鑒。英國的企業(yè)非常歡迎大學(xué)里的MBA學(xué)生前去實(shí)習(xí),哪怕實(shí)習(xí)時間只有兩周或20天。英國劍橋大學(xué)的MBA學(xué)生的上課時間和實(shí)習(xí)時間幾乎是各占一半,他們上一周或兩周的課后,就要去一家企業(yè)實(shí)習(xí)半個月或20天。實(shí)習(xí)時,兩人一組,在了解了企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的國際背景如市場占有率、發(fā)展前景等后,就親自參與每個車間、每道工序的實(shí)際運(yùn)作過程,然后將課堂上所學(xué)的理論知識結(jié)合工廠實(shí)際,找出制約生產(chǎn)率和管理水平提高的癥結(jié),提出相應(yīng)的對策和建議,形成實(shí)習(xí)報(bào)告。只有當(dāng)該實(shí)習(xí)報(bào)告用PPT形式,向工廠管理層和相關(guān)人員匯報(bào)獲得肯定后,實(shí)習(xí)才告結(jié)束。舉個例子,兩道工序之間的距離,天天在企業(yè)里上班的員工并不一定能發(fā)現(xiàn)問題,但是對于一個初來乍到的人而言,他們會去思考或者要求調(diào)整。有時候,真的就是改變一下位置或是路線的事情,就可縮短兩個環(huán)節(jié)之間流轉(zhuǎn)的時間,從而提高生產(chǎn)效率。這也是創(chuàng)新,創(chuàng)新就來自日常的實(shí)踐中。實(shí)習(xí)生的到來給企業(yè)帶來了新鮮血液,而企業(yè)又給實(shí)習(xí)生搭建了實(shí)踐的平臺。劍橋大學(xué)MBA的學(xué)生大多在畢業(yè)前,就已拿到多個單位的錄取通知,這和他們理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)是密切相關(guān)的。浙江企業(yè)不妨敞開大門歡迎學(xué)生實(shí)習(xí),從而推動自身的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

     如何加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,我覺得除了企業(yè)自身努力外,政府責(zé)無旁貸。雖然,現(xiàn)在關(guān)于鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的政策也有不少,但并沒有一個部門將企業(yè)的創(chuàng)新作為考核企業(yè)負(fù)責(zé)人能力的一個重要指標(biāo)。現(xiàn)在的考核主要還是考核利潤。因?yàn)閯?chuàng)新要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),且創(chuàng)新的周期較長。在任期有限的周期里,企業(yè)管理層很難能靜下心來搞創(chuàng)新,這在國有企業(yè)中表現(xiàn)尤甚。匯率波動帶來的危機(jī)雖然是壞事,但也倒逼我們不得不加快創(chuàng)新步伐。各級政府要營造出助推科研創(chuàng)新的制度環(huán)境,容忍失敗,但不能容忍不創(chuàng)新!我們整個社會的創(chuàng)新環(huán)境和支持力度都亟待加強(qiáng)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新,自主創(chuàng)新,管理創(chuàng)新
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