浙江企業(yè)家為民企轉(zhuǎn)型升級把脈開方
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2010/6/23 9:22:17
“民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是為了活命。活不下去了,就要換一種活法!焙萁z綢之路集團公司董事長凌蘭芳,用這句話來形容浙江民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的真正意義。
昨天,省政協(xié)召開“民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及轉(zhuǎn)型升級”專項集體民主監(jiān)督會,38位來自全省各地的企業(yè)家、專家和群眾代表,圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及轉(zhuǎn)型升級有關(guān)問題積極建言獻策,提出許多建設(shè)性的意見、建議。
想民企走得遠(yuǎn)
要營造有利其發(fā)展的輿論
“民營企業(yè)越做越累,不是身累,而是心累。”省工商聯(lián)副主席、廣廈控股董事局主席樓忠福坦言,民企要想走得更遠(yuǎn),最關(guān)鍵一點就是要營造有利于民企發(fā)展的輿論。
“大多民企是遵紀(jì)守法的,民企承擔(dān)了很多責(zé)任,一些錯誤的概念限制了民企的發(fā)展。對待民企,要有公平的法律,政府要支持民企走出去!
他建議,省委、省政府要在全省開展圍繞民營經(jīng)濟地位、作用、性質(zhì)問題大討論,進一步解放思想,積極營造良好的社會輿論環(huán)境;細(xì)化非公有制經(jīng)濟“新36條”相關(guān)政策并真正落實到位。同時,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介組織的作用,營造國企和民企公平競爭、融資環(huán)境。
別把轉(zhuǎn)型升級
搞成跟風(fēng)、趕時髦
浙江天皇藥業(yè)公司董事長陳立鉆說,民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要表現(xiàn),也是在后金融危機時期能否搶占發(fā)展制高點,爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的重要抓手。
“經(jīng)歷金融危機洗禮的浙江民企日子并不好過,一些民企要從本企業(yè)的實際出發(fā),在確保轉(zhuǎn)型升級的成功率上下功夫。在轉(zhuǎn)型升級前要充分搞好評估和論證,千萬不要把轉(zhuǎn)型升級當(dāng)成跟風(fēng)、趕時髦的事。”
政府要創(chuàng)造一個
公平公正優(yōu)勝劣汰環(huán)境
浙江有很多絲綢企業(yè),湖州絲綢之路集團排名位居前列。不過,昨天,該公司老總凌蘭芳一發(fā)言,就開始哭“窮”:“浙江中小企業(yè)沒有錢,尤其是一些傳統(tǒng)制造業(yè),比如紡織、服裝、印染等行業(yè),可以說是舉步維艱。”
凌蘭芳舉了一個例子。春節(jié)期間,浙江的絲綢原料(蠶繭)很缺,但市場需求很大。絲綢之路集團下屬的一家浙絲二廠為迅速回籠資金,產(chǎn)品不得不減價銷售。
今年1至5月,該廠銷售額為3300萬,虧損314萬,但要繳增值稅258萬!爸行∶駹I企業(yè)的稅費太重,壓得企業(yè)都快喘不過氣了!
凌蘭芳認(rèn)為,政府在民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中應(yīng)始終處于引導(dǎo)鼓勵扶持地位,特別重要的是創(chuàng)造一個公平公正優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理頭苦干、轉(zhuǎn)型升級走在前列的企業(yè)要熱情扶持,對于一些轉(zhuǎn)型升級無望的企業(yè)要堅決淘汰,騰出資源。要給廣大中小民企搭建營銷平臺和研發(fā)平臺,激發(fā)企業(yè)活力,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新。
從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民企要想轉(zhuǎn)型,要看兩條“微笑曲線”是否達標(biāo),它們分別是,研發(fā)能力和營銷能力。
過高的房價
減慢民企轉(zhuǎn)型升級速度
“相對增長過快的房價,為引進高端人才形成了一定的瓶頸,阻礙了企業(yè)人才的引進和發(fā)展!睂幉W琳集團有限公司總裁徐劍光說,對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級起推動作用的人才,年齡一般都在30歲以上,處于已成家或快要成家的階段。而過高的房價導(dǎo)致企業(yè)人才引進的難度增大,成本增加,而且人才的穩(wěn)定性也變性,從而減慢了轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的實施速度。
他建議,政府從“安居才能樂業(yè)”的角度考慮,對有條件的企業(yè),在人才公寓配套上適度放開,并給予相應(yīng)的扶持,加大對企業(yè)人才的集聚。
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- 來源:青年時報
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