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    轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)提高到什么樣的高度？“60年前的開國(guó)是大事，30年前的改革開放是大事，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型升級(jí)又是一件大事”，傳化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐冠巨說(shuō)。要說(shuō)剛剛閉幕的“兩會(huì)”期間，代表們討論最多的話題，還要數(shù)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

    3月11日起，本報(bào)財(cái)經(jīng)新聞版推出了一組深度系列解析報(bào)道：《后危機(jī)時(shí)代：中國(guó)的崛起呼喚綠色GDP 》、《高外貿(mào)依存度 必須向擴(kuò)大內(nèi)需軟著陸》、《站在產(chǎn)業(yè)之巔拓展中國(guó)品牌版圖》、《“暴飲暴食”的發(fā)展方式行將遠(yuǎn)去》、《過度模仿離開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)是跛腳的》、《讓人民共享“財(cái)富蛋糕”不是夢(mèng)想》，分別從不同角度，解析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的種種路徑。

    系列報(bào)道刊發(fā)后，在讀者和網(wǎng)民中引發(fā)了關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的熱烈討論。外貿(mào)專家、企業(yè)家、服裝店老板……他們都有一套自己對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理解，其中不乏真知灼見。正如一位網(wǎng)友在杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)留言所說(shuō)：“無(wú)論大國(guó)還是小國(guó)，國(guó)家的崛起在本質(zhì)上都只能是國(guó)民的崛起。只有有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)民，才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展，使國(guó)家成為時(shí)代的強(qiáng)者�！�

    “企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不是盲目和盲動(dòng)”

    講述人：

    讀者何正友（虎牌控股總裁助理）

    我自己是在企業(yè)里面做的，所以對(duì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”這四個(gè)字有切身體會(huì)。大企業(yè)也好，小企業(yè)也罷，轉(zhuǎn)型升級(jí)都不能一蹴而就。金融危機(jī)來(lái)了，企業(yè)馬上就要調(diào)整？這個(gè)樣子是調(diào)整不過來(lái)的。我們平時(shí)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候就應(yīng)該很“敏感”，對(duì)內(nèi)部管理，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)。淘汰落后的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行裝備改造，包括人才的引進(jìn)，這些是真正能起到轉(zhuǎn)型的目的。轉(zhuǎn)型不能盲目動(dòng)。你這個(gè)產(chǎn)品以前做了這么多產(chǎn)品，有這么多資產(chǎn)在，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一調(diào)整可能整個(gè)企業(yè)就死了。所以，轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開科學(xué)的決策和把握。

    點(diǎn)評(píng)：為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，很多企業(yè)都急于轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府也在千方百計(jì)地促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)除了應(yīng)盡早外，更應(yīng)謹(jǐn)慎，不可盲目。 

    “浙江的轉(zhuǎn)型升級(jí)要圍繞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)做”

    講述人：

    史晉川（浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)）

    轉(zhuǎn)型升級(jí)主要有三個(gè)方面，一是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)像皮鞋、紡織之類，要從制造環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌等價(jià)值鏈更高的兩端升級(jí)，這應(yīng)該是近期浙江最主要要改變的方向。二是制造業(yè)內(nèi)部要從傳統(tǒng)行業(yè)向高新技術(shù)、新能源、新材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是傳統(tǒng)制造業(yè)要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)浙江來(lái)說(shuō)，一味發(fā)展“重（工業(yè)）大（項(xiàng)目）高（技術(shù)）新（興產(chǎn)業(yè)）”是脫離了實(shí)際、過于理想的想法。浙江的轉(zhuǎn)型升級(jí)，主體還是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，一切還是都要圍繞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)做。

    點(diǎn)評(píng)：我們需要提防的恰恰是，不要讓“轉(zhuǎn)型升級(jí)”僅僅成為一句空洞的口號(hào)。

    “自主品牌要接受國(guó)際高端市場(chǎng)檢驗(yàn)”

    講述人：

    網(wǎng)友“鳳凰公子”

    我看到報(bào)道中浙大一位教授提到，“打造高端的服務(wù)業(yè)，在促進(jìn)制造業(yè)提升的過程中，服務(wù)業(yè)自身也得到發(fā)展，再由服務(wù)業(yè)來(lái)引領(lǐng)制造業(yè)�！边@個(gè)觀點(diǎn)我很認(rèn)同。我是開服裝店的，對(duì)這一塊比較熟悉。拿杭州產(chǎn)的女裝來(lái)說(shuō)，在衣服的用料和做工上，其實(shí)比那些國(guó)際大牌差不了多少，唯一的區(qū)別也許就是衣服上的那個(gè)LOGO。你看，一條范思哲的褲子，賣到三五千元錢，仍然不缺市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)任你哪個(gè)公司設(shè)計(jì)的服裝，也不敢賣這個(gè)價(jià)格。有設(shè)計(jì)，沒市場(chǎng)。說(shuō)白了就是缺乏一個(gè)認(rèn)同。

    點(diǎn)評(píng)：服裝品牌的創(chuàng)造需要豐厚文化的積淀，更需要超乎尋常的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。自主品牌必須接受國(guó)際高端市場(chǎng)的檢驗(yàn)，機(jī)器是這樣，服裝也是如此。

    “經(jīng)濟(jì)發(fā)展要讓家園越來(lái)越美好”

    講述人：

    網(wǎng)友“一生之水”

    我對(duì)綠色GDP的理解就是，不再靠消耗資源去賺錢。去年底的北歐之行，讓我記憶深刻。走在芬蘭首都赫爾辛基市區(qū)，街上行人不多，在高速公路及市區(qū)行走的各種品牌的汽車，都是小排量的居多。沿著街道和河流散步，非常寧?kù)o。大河里的水在匆匆流淌，海鷗在水面上飛翔，野鴨在水面蕩漾。置身其間，讓內(nèi)心安詳而寧?kù)o。芬蘭人創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，同時(shí)保持了一個(gè)美如童話的世界。這讓我想到，我們國(guó)家努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不也是為了讓人民過上好的生活嗎？

    點(diǎn)評(píng)：的確，正像記者在采訪時(shí)聽到的那樣，“不管什么概念、指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展都應(yīng)當(dāng)促進(jìn)人的幸福，這已經(jīng)成為各國(guó)政府的共識(shí)。”

    “做國(guó)際大牌得有獨(dú)特文化品位”

    講述人：

    網(wǎng)友“提拉米蘇”

    前些時(shí)候3•15，看到新聞里說(shuō)，范思哲、HUCO、BOSS……這些國(guó)際大牌，被曝存在質(zhì)量安全問題。其實(shí)此前類似的新聞也被曝光過不少，可是這些國(guó)際大牌的追隨者仍舊不少。我自己也是一直對(duì)國(guó)際大牌服裝情有獨(dú)鐘，因?yàn)樗�最令我傾心的就是設(shè)計(jì)，以及品牌背后所蘊(yùn)含的文化品位。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，我的包有兩個(gè)牌子很多：FF和諾貝達(dá)，我喜歡所有的低調(diào)的牌子。這里，“低調(diào)”就是該品牌所獨(dú)有的文化品位了。

    點(diǎn)評(píng)：人們常說(shuō)，培養(yǎng)一個(gè)貴族要幾代人的努力。打造國(guó)際品牌真也不是一朝一夕的事情，你看那些國(guó)際名牌，哪個(gè)不是上百年的歷史？