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    目前國(guó)內(nèi)眼鏡市場(chǎng)上的“洋品牌”有兩種，一種是真正的國(guó)際名牌，一種是純粹的仿冒名牌。美國(guó)著名品牌“POLO”目前在中國(guó)內(nèi)地還沒有正式的代理商，但標(biāo)有”POLO”字樣的眼鏡、書包卻在中國(guó)各大中城市大行其道。還有一種洋品牌是在國(guó)外領(lǐng)一張“出生證”，直接在國(guó)外注冊(cè)，有人稱之為“海歸派”，具體說(shuō)來(lái)，就是通過(guò)國(guó)際注冊(cè)公司在海外注冊(cè)品牌名稱或商標(biāo)，但是企業(yè)的產(chǎn)品仍然在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售。這種品牌都號(hào)稱在海外有研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)際上是徹頭徹尾的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和國(guó)內(nèi)工藝，產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝、設(shè)計(jì)等與其宣稱的品質(zhì)不相符合。

    中國(guó)牌的“洋面孔”

    人們可以在國(guó)內(nèi)的眼鏡展會(huì)上看見形形色色的“洋面孔”，其實(shí)就是一些國(guó)產(chǎn)品牌的升級(jí)版，到國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)“留洋”歸來(lái)，也算個(gè)“洋務(wù)派”，有些還是有貨真價(jià)實(shí)的洋設(shè)計(jì)師坐鎮(zhèn)，有的干脆就是“國(guó)產(chǎn)’設(shè)計(jì)師借鑒國(guó)外的設(shè)計(jì)。有的品牌故意從里到外從上到下一個(gè)中國(guó)字都沒有。畫冊(cè)在國(guó)外拍，模特用洋人，店面裝修是歐式的，產(chǎn)地是意大利的，看上去很像“國(guó)際品牌”。這種商標(biāo)洋化的做法在國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)已盛行一段時(shí)間，且有愈演愈烈之勢(shì)。

    中國(guó)牌“傍”洋品牌

    與商標(biāo)洋化相呼應(yīng)的是傍名牌之風(fēng)，就是利用國(guó)際著名品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力，搶注一個(gè)與知名品牌相似或諧音的品牌名稱，造成消費(fèi)者視聽的混同，進(jìn)而促成市場(chǎng)購(gòu)買的品牌現(xiàn)象，如“羅登斯蘭”之于“羅敦斯德”，“伊蘭特”之于“伊藍(lán)特”，前者傍著后者的威名。
與“他主品牌”的蔚然興起相對(duì)應(yīng)的是自主品牌的不容樂觀。據(jù)悉，盡管我國(guó)眼鏡出口量多年來(lái)位居世界第一（80％出口眼鏡深圳造），但其中自主品牌眼鏡不足1%。在“他主品牌”的重任之下，自主品牌舉步維艱。

    “他主品牌”的普遍存在，固然在一定程度上拉近了我國(guó)眼鏡品牌與國(guó)際品牌的距離，帶動(dòng)了一些眼鏡企業(yè)更好地與國(guó)際接軌。但另一方面，我們不得不考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么這種與國(guó)內(nèi)眼鏡品牌相比只是注冊(cè)地點(diǎn)不同的“洋品牌”能夠穩(wěn)居我國(guó)高檔商場(chǎng)，并能夠贏得廣大消費(fèi)者的青睞？一項(xiàng)調(diào)查表明，很多消費(fèi)者對(duì)“假洋牌”的真正來(lái)源一無(wú)所知，在他們看來(lái)，只要是洋品牌就是好的，戴起來(lái)就覺得比國(guó)內(nèi)眼鏡高一等。筆者采訪了一些朋友，他們普遍認(rèn)為戴米頓眼鏡的檔次就是和一般品牌不一樣！殊不知米頓也是中國(guó)造。這種現(xiàn)象一方面反映了國(guó)人對(duì)洋品牌的盲目追求，同時(shí)也折射出我國(guó)眼鏡品牌在品牌運(yùn)作上，尤其是品牌文化的挖掘上存在著嚴(yán)重的欠缺。

    品牌已經(jīng)成為現(xiàn)代市場(chǎng)上一張極為重要的通行證，中國(guó)眼鏡行業(yè)要打造自主品牌，關(guān)鍵不在于是否“拿來(lái)”，而在于不是借其名，更要重其實(shí)。眼鏡企業(yè)必須從低成本價(jià)格擴(kuò)張模式轉(zhuǎn)向品牌竟?fàn)幠Ｊ剑瑥淖非螽a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向追求品牌競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還要徹底改變品牌“拿來(lái)主義”的意識(shí)，靠貼牌只能分得殘羹剩飯。