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    九家專業(yè)市場(chǎng)結(jié)盟應(yīng)對(duì)外資挑戰(zhàn)

　　浙商有著一份“未雨綢繆”的智慧。當(dāng)國(guó)際巨頭們不斷分食中國(guó)的零售業(yè)市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)正面臨著外資同行的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。昨天，中國(guó)·現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)創(chuàng)辦的國(guó)內(nèi)首家連鎖專業(yè)市場(chǎng)在杭誕生，浙江食品市場(chǎng)、山東現(xiàn)代家電市場(chǎng)等9家專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽下了連鎖盟約，此舉被業(yè)內(nèi)人士看作是本土市場(chǎng)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有力“武器”。

　　浙江是市場(chǎng)大省，義烏小商品市場(chǎng)、柯橋輕紡城等大型專業(yè)市場(chǎng)在全國(guó)都具有重大影響力。但是浙江的一些小市場(chǎng)也存在專業(yè)市場(chǎng)品牌不確定、發(fā)展業(yè)態(tài)不固定和商家、貨源不確定等問題。不少老板往往滿足于建好一個(gè)市場(chǎng)，賣完攤位后“見好就收”，這不僅是浙江也是國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的一大“頑疾”。

　　以品牌化運(yùn)作的現(xiàn)代連鎖市場(chǎng)將實(shí)施跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國(guó)界的連鎖戰(zhàn)略，把各自為戰(zhàn)的零碎市場(chǎng)進(jìn)行整合，統(tǒng)一品牌，實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)建筑標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化配置，從而全方面提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。“外資零售業(yè)大鱷們已經(jīng)搶占了國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的市場(chǎng)，而專業(yè)市場(chǎng)將是下一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，必須要改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)‘抵抗力’。”浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民在出席昨天的儀式上對(duì)該連鎖經(jīng)營(yíng)模式給予了厚望，認(rèn)為其標(biāo)志著中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要升級(jí)，是浙江從市場(chǎng)大省到市場(chǎng)強(qiáng)省的一個(gè)大事件。

　　據(jù)了解，現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)1990年創(chuàng)辦了浙江現(xiàn)代裝飾材料專業(yè)市場(chǎng)，并在1998年開始實(shí)施專業(yè)市場(chǎng)全國(guó)連鎖戰(zhàn)略，先后走過了“自我發(fā)展連鎖”、“連鎖品牌輸出”、“確立連鎖模式”三個(gè)階段，并在今年被國(guó)家工商局核準(zhǔn)同意組建無地域名的連鎖現(xiàn)代聯(lián)合市場(chǎng)管理有限公司。昨日首批簽約的9家專業(yè)市場(chǎng)，涵蓋了以日用消費(fèi)品為主營(yíng)特色的家電、食品、家居、物流等四大系列專業(yè)市場(chǎng)，連鎖網(wǎng)絡(luò)遍布浙、魯、蘇、皖等地。

　　該集團(tuán)董事長(zhǎng)章鵬飛表示，新市場(chǎng)將通過實(shí)體與電子商務(wù)相結(jié)合的雙平臺(tái)市場(chǎng)連鎖模式，實(shí)現(xiàn)有效的資源集聚，以標(biāo)準(zhǔn)化管理提升內(nèi)生能力，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。“力爭(zhēng)在五年內(nèi)，通過兼并收購(gòu)、入股、托管等產(chǎn)權(quán)式和非產(chǎn)權(quán)式的方式，計(jì)劃發(fā)展200家國(guó)內(nèi)連鎖專業(yè)市場(chǎng)，并建立境外、國(guó)外連鎖市場(chǎng)10家。