嘉興秀洲樓宇經(jīng)濟(jì)：有凝聚力的樓宇才有發(fā)展力
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2016/10/17 10:14:29
近年來，嘉興秀洲區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并有4幢樓宇躋身嘉興市市級(jí)重點(diǎn)樓宇行列。這些重點(diǎn)樓宇不僅達(dá)到了規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是“近三年樓宇經(jīng)營情況穩(wěn)定，樓宇內(nèi)入駐企業(yè)上年度在嘉興市納稅總額1000萬以上”，這些重點(diǎn)樓宇的含金量也更為凸顯。
只有樓宇經(jīng)營情況的持續(xù)穩(wěn)定，入駐企業(yè)才有良好的發(fā)展環(huán)境；只有入駐企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定，才能付得起房租，貢獻(xiàn)出稅收，才能跨過千萬樓宇的門檻。那么，如何才能達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定呢？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵在提升凝聚力。
凝聚力指的是群體成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的程度。對(duì)于一幢樓宇而言，凝聚力體現(xiàn)在樓宇業(yè)主與入駐企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展而團(tuán)結(jié)協(xié)作的程度。簡言之，就是為了發(fā)展，一條心。
試想，沒有凝聚力的樓宇，租客與房東說散就散，項(xiàng)目要找新的辦公地，業(yè)主要重新招租，浪費(fèi)的是大家的時(shí)間成本，錯(cuò)失的是雙方的共贏機(jī)遇。沒有凝聚力的樓宇猶如一盤散沙，何來持續(xù)穩(wěn)定？何來千萬樓宇？
如果說百萬稅收、千萬稅收是這些樓宇的數(shù)字特征，那么持續(xù)穩(wěn)定、凝聚力高則是內(nèi)在基礎(chǔ)。比如上海交大嘉興科技園總部樓宇，致力于科技創(chuàng)新類企業(yè)的引育，從項(xiàng)目入駐伊始，便組成了發(fā)展共同體。比如海洲之星，不少企業(yè)與樓宇成了經(jīng)歷各自成長的見證者。
凝聚力至關(guān)重要，但該如何提升？首先在轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展共同體的理念。樓宇與入駐項(xiàng)目是相互促進(jìn)，相輔相成的。項(xiàng)目發(fā)展得好，樓宇才有生命力；樓宇發(fā)展得好，項(xiàng)目才有向心力。正如海洲之星負(fù)責(zé)人徐錫彪所言，樓宇與入駐企業(yè)之間不僅是主與客的關(guān)系，更應(yīng)是一個(gè)大家庭。心往一處想、勁往一處使，凝聚力才會(huì)越來越黏。
其次要做精物業(yè)、業(yè)態(tài)等管理。樓宇業(yè)主既是一個(gè)管家，提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理，讓企業(yè)住得舒服，才能住得久；樓宇業(yè)主也是一名舵手，吃、住、行兼具的業(yè)態(tài)布局，不僅讓企業(yè)住得省心，也讓自身的品質(zhì)提升；樓宇業(yè)主還是個(gè)聯(lián)絡(luò)員，在業(yè)主、政府、企業(yè)的聯(lián)動(dòng)中，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。
再次要做優(yōu)服務(wù)。積極對(duì)接工商、稅務(wù)、法律咨詢等資源，為政府服務(wù)企業(yè)搭建平臺(tái)，足不出樓宇就能辦事。探索“黨建+樓宇”，實(shí)施以“支部建在樓宇、創(chuàng)業(yè)贏在樓宇、人才聚在樓宇、服務(wù)送在樓宇、活動(dòng)悅在樓宇”為主要內(nèi)容的樓宇黨建“五在”工作機(jī)制，通過有效服務(wù)樓宇企業(yè)、樓宇黨員和青年，激活樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)了樓宇經(jīng)濟(jì)的快速增長。（原標(biāo)題：有凝聚力的樓宇才有發(fā)展力）
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