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　　秀洲樓宇經(jīng)濟稅收每平方米651元，列全市第一。

　　這是來自嘉興市樓宇辦今年1至7月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這樣的產(chǎn)出，秀洲是如何做到的？平臺、產(chǎn)業(yè)、配套……除了這些，其找準“痛點”，精準服務(wù)，最大化地發(fā)揮市場潛力的做法讓記者眼前一亮。

　　通則不痛，痛則不通。秀洲區(qū)的樓宇經(jīng)濟起步較早，今年初以來，在提升打造樓宇經(jīng)濟3.0版過程中，秀洲積極嘗試找到樓宇經(jīng)濟發(fā)展過程中的“痛點”，打通經(jīng)脈促其健康發(fā)展。

　　針對產(chǎn)業(yè)及平臺中暴露出來的盲區(qū)，建立了三級樓長制，進駐樓宇合力解困，產(chǎn)業(yè)政策運用游刃有余；針對引才留才上的困惑，搭建樓宇社區(qū)平臺，助推黨建、民生保障等“五進”樓宇，疏通毛細血管……這些軟服務(wù)正力透紙背，成為推動秀洲樓宇經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的良好催化劑。“發(fā)展樓宇經(jīng)濟還需找準點、搭準脈，要圍繞秀洲產(chǎn)業(yè)特色，精準招商，優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)建秀洲特色的樓宇經(jīng)濟健康發(fā)展路子。”秀洲區(qū)委書記朱海平表示。

　　三級樓長合力助發(fā)展
　　強招商增黏度添動力

　　“長禧物流正好有兩輛回廣州的返程車，你們的貨可以搭便車！”9月28日上午，嘉興相知物流資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理何良發(fā)為加里森物流介紹了一單“生意”。

　　像這樣為入駐平臺的第三方物流公司牽線搭橋，每天都發(fā)生在相知物流的辦公室內(nèi)。“我們提供的是平臺服務(wù)，服務(wù)的對象是入駐平臺的第三方物流企業(yè)。”何良發(fā)介紹，除了為第三方物流企業(yè)提供財務(wù)申報、保險金融、員工培訓(xùn)等公共服務(wù)，相知物流平臺更重要的作用是加強第三方物流企業(yè)之間的資源互通，通過“眾幫”實現(xiàn)“眾創(chuàng)”。

　　自2014年9月入駐嘉興現(xiàn)代物流科技大廈以來，相知物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)已有25家。今年1至8月份，平臺中的物流企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1.75億元，稅收973萬元。

　　在嘉興現(xiàn)代物流科技大廈的一樓大廳，有一塊標注著區(qū)級樓長、屬地樓長、部門執(zhí)行樓長的標識牌，這就是秀洲區(qū)在首批十幢重點樓宇中推行的三級樓長制。

　　“這可是一個好機制！首先，好在找得到人；其次，好在職能對口。”何良發(fā)說，這個機制運行以來，相知物流每次接洽項目，樓長都會到場，及時把產(chǎn)業(yè)政策傳遞給招商對象。物流企業(yè)都需要辦理道路運輸許可證等營運手續(xù)，與物流大廈對口的是秀洲區(qū)交通運輸局，正好對了物流企業(yè)的“胃口”，平臺項目招商更加順暢了。

　　截至目前，嘉興現(xiàn)代物流科技大廈共入駐物流企業(yè)78家，其中，通過洲際、相知、未名等第四方物流平臺引入企業(yè)60家，1至8月份，入駐率已達74.48%，高居秀洲區(qū)首批重點樓宇的榜首。

　　對口的不僅僅是嘉興現(xiàn)代物流科技大廈一家。自樓長制實行以來，秀洲區(qū)首批十幢重點樓宇的樓長們，圍繞明確產(chǎn)業(yè)定位、打造特色樓宇、推進樓宇招商、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)開展了一系列活動，一幢幢“人力資源樓”、“物流科技樓”、“電子商務(wù)樓”、“金融服務(wù)樓”等特色樓宇相繼涌現(xiàn)，并成為秀洲區(qū)樓宇招商的“金名片”。

　　社區(qū)平臺助“五進”
　　親和力凝聚力增活力

　　在中禾廣場一樓的通知欄里，張貼著一張《停車泊位管理辦法》，該辦法將從10月15日起正式實行。“這個問題總算解決了。”在中禾廣場六樓上班的馬女士說，以前不管時間長短，就算是停一分鐘也要收費，現(xiàn)在地面停車一小時之內(nèi)免費，就合理多了。

　　目前，中禾廣場已有124家企業(yè)入駐，因為停車收費不規(guī)范，很多車輛都停在了新平路上，而地面車位和地下車位卻閑置著。“很多企業(yè)反映了這個問題，希望能夠規(guī)范樓宇停車制度。”新城街道中山樓宇社區(qū)綜合黨委書記符振海說，樓宇社區(qū)促進會、社區(qū)服務(wù)中心、物業(yè)公司、企事業(yè)單位代表以及業(yè)主經(jīng)過交流協(xié)商，最終解決了這一問題。

　　社區(qū)服務(wù)中心搭臺，解決企業(yè)面臨的現(xiàn)實難題，折射的是新城街道樓宇社區(qū)全方位服務(wù)的親商理念。據(jù)統(tǒng)計，中禾廣場、瑞安廣場、浙聯(lián)金座、海洲之星，這4座樓宇共入駐了284家企業(yè)，平均入駐率達53.1%。這些樓宇已經(jīng)成為新城街道新的經(jīng)濟增長點，但也引發(fā)了街道負責人的思考：區(qū)域之間、樓宇之間的競爭越來越激烈，該如何留住企業(yè)？

　　以問題為導(dǎo)向，新城街道給出一張“藥方”——建設(shè)“樓宇社區(qū)”。今年初以來，新城街道組建中山樓宇社區(qū)，成立了中山樓宇社區(qū)綜合黨委、樓宇社區(qū)服務(wù)中心以及樓宇社區(qū)促進會。經(jīng)濟服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理、黨群建設(shè)等服務(wù)也送進了中禾廣場、瑞安廣場、浙聯(lián)金座、海洲之星4幢樓宇。

　　“中禾廣場的樓宇社區(qū)有一個管理服務(wù)團隊，不僅找得到人，而且有人辦事。”浙江有成教育信息咨詢有限公司相關(guān)負責人說，像社保、計生、居住證等事項，只要準備好材料，社區(qū)工作人員都會代為辦妥，為企業(yè)省下了不少精力。

　　“如果碰到辦理不了的事項，團隊會聯(lián)系相關(guān)職能部門，開展上門服務(wù)。”新城街道中山樓宇社區(qū)綜合黨委副書記王偉說，管理服務(wù)團隊由街道干部、物業(yè)人員、轄區(qū)民警、國稅人員、地稅人員、專職社區(qū)干部等“八人”兼任或擔任樓宇指導(dǎo)員、招商員、管理員、安全員、辦事員、聯(lián)絡(luò)員等“六員”，并掛牌公示，使樓宇服務(wù)工作真正做到了有人辦事、辦事有答復(fù)。

　　樓宇業(yè)主主動招商、平臺項目二次招商、三級樓長合力招商、社區(qū)平臺服務(wù)親商……在政府、業(yè)主、企業(yè)的同頻共振中，秀洲區(qū)樓宇經(jīng)濟呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的態(tài)勢。

　　來自秀洲區(qū)樓宇辦相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：截至目前，秀洲區(qū)首批10幢重點樓宇已使用面積20.94萬平方米，入駐企業(yè)（含個體）782家。1至8月，10幢重點樓宇實現(xiàn)稅收16380萬元(不含房地產(chǎn)企業(yè)稅收)，涌現(xiàn)了現(xiàn)代物流科技大廈、中禾廣場、寶地大廈、麗晶廣場等“千萬”稅收樓宇，成為秀洲經(jīng)濟增長的新引擎。