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　　在人文環(huán)境上，這里不僅有南翔小籠，還是全國(guó)聞名的歷史文化名鎮(zhèn)，孕育出了深厚的文化底蘊(yùn)，國(guó)畫大師陸儼少等名人輩出，國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)古猗園、南翔老街、云翔寺等名勝古跡就在近旁。千年歷史文化和現(xiàn)代城市文明的融合，將使南翔散發(fā)出其他區(qū)域所不具備的獨(dú)特韻味，對(duì)企業(yè)投資和落戶形成特殊吸引力。

　　在功能定位上，南翔已被納入了嘉定新城“一核兩翼”戰(zhàn)略之中，今后的各方面配套將大幅提升，如大型公園、五星級(jí)酒店、城市綜合體等設(shè)施不斷完善，讓企業(yè)在南翔就能享受到在中心城區(qū)才有的獨(dú)特投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　在商務(wù)成本上，和中心城區(qū)高昂的租金相比，這里的顯性成本還不到三分之一，綜合考慮時(shí)間、空間差異的非貨幣成本及人力資源等因素后，企業(yè)落戶南翔鎮(zhèn)的實(shí)際成本將更低。近郊的商務(wù)成本，接近于中心城區(qū)的投資環(huán)境，兩者相結(jié)合，必能實(shí)現(xiàn)多贏效果。

　　更重要的是，這里不僅將建30棟商務(wù)大樓，而是已為商務(wù)型企業(yè)搭建出了廣闊的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)：

　　占地3400畝的銀南翔文化商務(wù)區(qū)，位于南翔南部，今后將建成集商務(wù)辦公、文體休閑、生態(tài)居住等多種功能為一體的現(xiàn)代化生態(tài)型綜合功能區(qū)，目前區(qū)域內(nèi)藍(lán)天創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)已經(jīng)正式啟用，一批企業(yè)總部大樓和南翔經(jīng)濟(jì)城等商務(wù)樓宇，或已建成或是在建，假日酒店、中央公園等商業(yè)商務(wù)配套設(shè)施正在全力推進(jìn)，剩余土地則將吸引更多帶產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總部。

　　南翔智地企業(yè)總部園，是由原來的大批工業(yè)廠房改造而來，已迅速拓展出了一批適合服務(wù)業(yè)發(fā)展的空間資源，并按照文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、多媒體影視、新材料等產(chǎn)業(yè)定位重新進(jìn)行了招商[簡(jiǎn)介最新動(dòng)態(tài)]。目前，占地110畝的園區(qū)一期建設(shè)已經(jīng)完成，并被評(píng)為了市級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)。

　　各具特色、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的四大城市綜合體，將分別依托軌道交通11號(hào)線南翔站、花園站等4個(gè)軌道交通站點(diǎn)而建設(shè)，將以獨(dú)特的復(fù)合效應(yīng)和齊全的服務(wù)功能，全面提升區(qū)域價(jià)值……

　　圍繞這幾個(gè)明確的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，南翔鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)定位也全部被改寫，初步確定了“一部五業(yè)”：總部經(jīng)濟(jì)，商務(wù)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性生活性服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、文化信息業(yè)。

　　由此，南翔5大經(jīng)濟(jì)城也全面轉(zhuǎn)型，招商方向和策略發(fā)生了徹頭徹尾的變化。現(xiàn)在，那些招商員手頭的工業(yè)項(xiàng)目全部停了下來，而是以新的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向?yàn)橹笓]棒；如今的招商還拒絕了注冊(cè)型企業(yè)，而是需要實(shí)地落戶型企業(yè)，必須在南翔有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；各家經(jīng)濟(jì)城自建的商務(wù)樓宇，也成了招商的重點(diǎn)……這樣的轉(zhuǎn)變，必然是痛苦的，但他們已經(jīng)由“不適應(yīng)”轉(zhuǎn)向了“自覺”。

　　1000家工業(yè)企業(yè)“讓位子”

　　嚴(yán)菊明表示，南翔鎮(zhèn)在功能轉(zhuǎn)型過程中，還將注重“三個(gè)融合”。一是千年文化和現(xiàn)代文明的融合，今后將在新型城區(qū)的建設(shè)中有意識(shí)凸現(xiàn)千年古鎮(zhèn)的神韻，使之與古猗園、南翔老街等相協(xié)調(diào)。二是城市化和產(chǎn)業(yè)化的融合，南翔將在推進(jìn)城市化的同時(shí)搭建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重。三是二產(chǎn)和三產(chǎn)的融合，南翔以前的工業(yè)企業(yè)必須要為新的商務(wù)區(qū)騰出空間，但也必須留下一批優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè)。

　　這第三個(gè)融合充分說明，營(yíng)建新的中央商務(wù)區(qū)，其實(shí)是一次產(chǎn)業(yè)的“大換血”。以前的土地資源已經(jīng)用完了，新的產(chǎn)業(yè)要進(jìn)來，工業(yè)企業(yè)必須大規(guī)模“讓位子”。據(jù)了解，南翔鎮(zhèn)落戶的實(shí)體企業(yè)有1000多家，經(jīng)過近幾年的調(diào)整還剩下幾百家，但還要繼續(xù)調(diào)整，最終目標(biāo)是保留40家。

　　對(duì)于曾經(jīng)的工業(yè)重鎮(zhèn)來說，要從1000多家企業(yè)減少到40家，決心之大和難度之高可想而知。嚴(yán)菊明表示，建設(shè)中央商務(wù)區(qū)是一個(gè)需求，而大多數(shù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)出太低，也是必須進(jìn)行調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)。據(jù)介紹，該鎮(zhèn)現(xiàn)有南翔高科技園區(qū)、南翔工業(yè)區(qū)和藍(lán)天工業(yè)區(qū)3個(gè)工業(yè)區(qū)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年年末，3個(gè)工業(yè)區(qū)的稅收總額為6.13億元，每平方公里稅收為0.44億元，單位面積稅收產(chǎn)出是全鎮(zhèn)平均值的40.7%；增加值是25.55億元，每平方公里增加值為1.82億元，單位面積增加值是全鎮(zhèn)平均值的80%。3個(gè)開發(fā)區(qū)的土地占到了全鎮(zhèn)的42%，但稅收和總價(jià)值的貢獻(xiàn)度僅為17%和33.8%。由此可見，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)出率和企業(yè)能級(jí)都非常低。

　　為了給服務(wù)經(jīng)濟(jì)騰出空間，該鎮(zhèn)以 “刮骨療傷”的決心對(duì)落后產(chǎn)能進(jìn)行了淘汰轉(zhuǎn)移。幾年來，該鎮(zhèn)加強(qiáng)定點(diǎn)調(diào)整和梯度轉(zhuǎn)移的力度，先后淘汰了�；�、印染、家具、建材、倉(cāng)儲(chǔ)等低端行業(yè)200余家企業(yè)，關(guān)停各類“六小”企業(yè)500多家，累計(jì)拆除違章廠房30萬平方米，騰出土地1578畝。另一方面，則是對(duì)集中區(qū)域進(jìn)行成片調(diào)整。如銀南翔文化商務(wù)區(qū)就是一個(gè)典型例子，該鎮(zhèn)把3400畝區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和居民逐步進(jìn)行動(dòng)遷，在拆除原有建筑后將整幅地塊劃分為了20畝、30畝面積不等的地塊出讓，用于建設(shè)帶產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總部大樓、商務(wù)樓宇，創(chuàng)造出更多服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新載體。

　　大規(guī)模的企業(yè)動(dòng)拆遷，可以說是該鎮(zhèn)在功能轉(zhuǎn)型中的最大難點(diǎn)。眼下，南翔鎮(zhèn)每一位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都“分配”到了一批待動(dòng)遷難點(diǎn)企業(yè)，每一周他們都要與企業(yè)負(fù)責(zé)人“預(yù)約”，之后上門曉之以理、動(dòng)之以情，并與企業(yè)一起尋找搬遷的出路……不管過程有多艱難，但新的方向是堅(jiān)定的。

　　除了淘汰傳統(tǒng)落后的制造業(yè)企業(yè)，還要扶持優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，這樣也能有效降低轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)濟(jì)、就業(yè)等方面壓力。他們對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)施了“千萬億”工程，就是按照“有市場(chǎng)、有技術(shù)、有品牌、有規(guī)模”的標(biāo)準(zhǔn)，確定將保留產(chǎn)值過億、稅收超千萬的40家優(yōu)質(zhì)骨干制造業(yè)企業(yè)。對(duì)于這些企業(yè)，該鎮(zhèn)將在政策、資源等方面不斷傾斜，支持其轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)，逐步成長(zhǎng)為行業(yè)中的龍頭企業(yè)。目前，這40家企業(yè)的稅收收入已占到全鎮(zhèn)企業(yè)的70%以上。

　　在艱難而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型過程中，南翔鎮(zhèn)的數(shù)字目標(biāo)十分清晰：到“十二五”期末，全鎮(zhèn)集聚超過30幢商務(wù)樓宇，建成4個(gè)城市綜合體，保留提升40家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，培育不少于5家上市企業(yè)，完成稅收比現(xiàn)在翻一番，達(dá)到60億元。