王永平:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展遇三大瓶頸
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2010/9/10 9:39:52
廣州的商業(yè)項目如雨后春筍,太古匯、萬菱匯、西城都薈、太陽城、時尚天河、萬達廣場、五號停機坪等等。實際上,商業(yè)地產(chǎn)的機會,不止在廣州。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平在接受本報記者電話采訪時表示,目前外界對國內(nèi)商業(yè)的關注度空前高漲,企業(yè)也在往商業(yè)地產(chǎn)投資。不過,商業(yè)地產(chǎn)要長期健康地發(fā)展,仍存在三大瓶頸。
新快報記者:能否敘述一下你所了解到的國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展情況?
王永平:現(xiàn)在外界對國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的關注度空前高漲,業(yè)內(nèi)、媒體、企業(yè)都是如此。今年上半年商業(yè)地產(chǎn)投資增長在30%以上。從整個行業(yè)來看,近五年沒有出現(xiàn)大起大落,屬于平穩(wěn)的發(fā)展?赡芤驗樽≌徽,相比下,商業(yè)更受關注了。
新快報記者:現(xiàn)在的確有很多企業(yè)開始進軍商業(yè)地產(chǎn)。
王永平:確實很多企業(yè)在關注、投資。我覺得這種轉(zhuǎn)型有三種情況,一是主動型,企業(yè)意識到把雞蛋放在同一個籃子里,是危險的。持有商業(yè)項目,會使企業(yè)有平衡資金風險的能力;二是被動型,現(xiàn)在政府很重視,商業(yè)可以引進商業(yè)品牌,提升形象,對就業(yè)、稅收有幫助,拉升周邊地價。因此,大宗的土地出讓,如果有商業(yè)背景的開發(fā)商,往往會更有拿地優(yōu)勢。十年前,萬科拿地肯定比萬達廣場有優(yōu)勢,現(xiàn)在則不一定;三是盲目跟風型,比如看到萬達廣場之類的賺錢了,大家都跟著做。這樣的情況也存在。
新快報記者:你認為商業(yè)地產(chǎn)要長期健康發(fā)展,面臨的主要問題是什么?
王永平:目前很多城市的商業(yè)投資、租金、空置率,都還沒有回到2008年的水平。因為商業(yè)跟宏觀經(jīng)濟面關系很密切,受影響大。像許多發(fā)達國家還在經(jīng)濟復蘇過程中,導致國內(nèi)商業(yè)大宗的租賃、交易有限,有些城市甲級寫字樓空置率較高。
除此之外,商業(yè)地產(chǎn)還有三大瓶頸。一是商業(yè)規(guī)劃,F(xiàn)在很多城市都會有商業(yè)規(guī)劃,但實際政府不了解商業(yè)、不重視商業(yè)。不同業(yè)態(tài)對交通、人流、地理位置的要求是不一樣的。政府的規(guī)劃往往是,在幾年之內(nèi)做幾個專業(yè)市場、幾條步行街,導致城市整體與商業(yè)的銜接不科學。
二是融資渠道有限。好的商業(yè)項目都是持有物業(yè),但國內(nèi)很多商業(yè)項目是分開來賣。因為沒有好的融資渠道。國外的投資來自于退休金、保險金和外界投資。國內(nèi)商業(yè)項目都是銀行貸款。銀行貸款要求兩三年還貸,更適合住宅。
商業(yè)項目從建設、培育,到有能力還款,最快也要六年左右。前不久頒布的《保險資金投資不動產(chǎn)暫行辦法》,其中規(guī)定保險資金可以投資不動產(chǎn),本來業(yè)界很期待。但保監(jiān)會的領導人多次在公開場合表示,不會讓保險資金投入商用住房。不知道這會是短期行為,還是會成為長期政策。
三是人才需求。商業(yè)地產(chǎn)要求復合型人才,商業(yè)、地產(chǎn)、金融三方面都要了解。目前國內(nèi)還沒有商業(yè)地產(chǎn)人才的培養(yǎng)機制。中糧的高層就講過,做商業(yè)地產(chǎn)最擔心的不是資金,而是人才。
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