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　　有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，國(guó)際藝術(shù)總部基地是項(xiàng)目規(guī)劃中，占地面積最大的部分，以獨(dú)立的可分割的產(chǎn)權(quán)形式進(jìn)行低價(jià)甚至超低價(jià)出售，以吸引名人名家入駐。雖然體現(xiàn)了項(xiàng)目的創(chuàng)新性，有利于藝術(shù)家安居在此，但產(chǎn)權(quán)出售容易造成項(xiàng)目后續(xù)在二次招商過(guò)程中失控，如何在出售過(guò)程中，確保名人、名家的品味和檔次，如何避免項(xiàng)目因操作不當(dāng)而演變?yōu)橐粋�(gè)地產(chǎn)買賣甚至炒作項(xiàng)目，這其中存在著一定的不可控風(fēng)險(xiǎn)。

　　與會(huì)的杭州市國(guó)土部門和市規(guī)劃部門的領(lǐng)導(dǎo)也都不同程度地對(duì)該項(xiàng)目的用地方式表示關(guān)注：該項(xiàng)目需要進(jìn)一步研究，用地性質(zhì)和運(yùn)作方式還需要進(jìn)一步明晰。

　　杭州市副市長(zhǎng)佟桂莉也在會(huì)上，表示了自己的擔(dān)憂：“這個(gè)項(xiàng)目不要最終變成一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目�！�

　　盈利模式缺乏具有信服力的依據(jù)

　　在盈利模式分析時(shí)，該項(xiàng)目開發(fā)方介紹，在杭州國(guó)際藝術(shù)城內(nèi)，要著力構(gòu)建一個(gè)融“藝術(shù)創(chuàng)作——交流鑒賞——拍賣銷售”為一體的國(guó)家化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈一旦形成，預(yù)計(jì)每年將創(chuàng)造產(chǎn)值約40億元，創(chuàng)造利稅2.4億元。

　　對(duì)此，錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人直言：“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)于盈利模式的分析缺乏具有信服力的依據(jù)，開發(fā)區(qū)土地成本回收周期較長(zhǎng)，存在風(fēng)險(xiǎn)。如何創(chuàng)新商業(yè)模式，繁榮藝術(shù)街區(qū)需要進(jìn)一步探索�！�

　　而對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)操作流程很熟悉的杭州市負(fù)責(zé)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，也對(duì)該項(xiàng)目的“盈利模式”提出質(zhì)疑：“就目前看，杭州市80%以上的拍賣公司都是虧本的，國(guó)際藝術(shù)城用什么方式來(lái)創(chuàng)造每年2個(gè)億的利稅？”

　　“從現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)來(lái)看，完整的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的打造需要有強(qiáng)大的藝術(shù)中介、藝術(shù)經(jīng)營(yíng)人才的支撐，需要成熟的市場(chǎng)依托，這個(gè)市場(chǎng)的培育沒(méi)有個(gè)十年、八年，是很難成熟運(yùn)作的，如此長(zhǎng)的周期，作為一家民營(yíng)公司是否能夠承受？”

　　而大家的擔(dān)心在于，如果在現(xiàn)實(shí)中，一旦企業(yè)預(yù)期的盈利模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)，企業(yè)又面臨融資壓力，在這種背景下，是否又會(huì)變成一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行變現(xiàn)？

　　同時(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)方提出的國(guó)際藝術(shù)城要成為“中國(guó)首席、國(guó)際頂級(jí)”的目標(biāo)也遭到質(zhì)疑。有與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，目標(biāo)過(guò)于大膽，難以實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槌蔀椤皣?guó)際頂級(jí)”，就是要成為中國(guó)乃至國(guó)際藝術(shù)的發(fā)布中心，其影響力能輻射全國(guó)乃至世界，其作品和交易能影響到中國(guó)乃至藝術(shù)品、藝術(shù)市場(chǎng)的走向，這點(diǎn)顯然是杭州國(guó)際藝術(shù)城難以企及的。

　　原則：想法是不錯(cuò)的，但需要政府主導(dǎo)

　　在討論中，大家比較一致的看法是：杭州國(guó)際藝術(shù)城項(xiàng)目的想法是好的，符合杭州城市發(fā)展的定位，但是，按照現(xiàn)有的企業(yè)操作模式，可能比較難把握。

　　為此，杭州市人大常委會(huì)主任王國(guó)平提出，“如果藝術(shù)城能成功打造的話，對(duì)于提升錢江開發(fā)區(qū)、余杭乃至杭州的文化軟實(shí)力，都是有好處的，而打好文化牌，也是符合杭州城市特色和發(fā)展趨勢(shì)的�！�

　　“但需要注意的是，國(guó)際藝術(shù)城首先要明確定位，應(yīng)該是一個(gè)集藝術(shù)家及其創(chuàng)作、生活、收藏、展示和交易為一體的中心，爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)一流。因?yàn)槟壳�，杭州的�?chuàng)意園區(qū)也不少了，有名的比如西溪的大師樓、白馬湖的文創(chuàng)SOHO等，所以，藝術(shù)城要在差異化發(fā)展上動(dòng)腦筋，要在如何吸引藝術(shù)大家上下工夫。如何能讓這些藝術(shù)家真正在此創(chuàng)作，在此展示其作品，這是需要好好研究的。”

　　同時(shí)，為了避免該項(xiàng)目出現(xiàn)以營(yíng)利為目的短期行為，最終演變成一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，王國(guó)平要求，這個(gè)項(xiàng)目要做到“三力合一”，就是要政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作，三者缺一不可。