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    熱愛戶外廣告、尤其是以戶外傳播為職業(yè)的人們，觀察、預(yù)判中國戶外廣告行業(yè)的大勢，請注意以下三個主要的時間節(jié)點(diǎn)：

　　其一，美國新總統(tǒng)奧巴馬上臺后，其所推行的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃即8250億美元的美國復(fù)興與再投資計(jì)劃，在2月上旬是否得到美國國會二院的批準(zhǔn)，是否遏制了全球經(jīng)濟(jì)的頹勢；

　　其二，3月上旬召開的中國人大與政協(xié)兩會，是否做出了可操作的、更直接的振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的刺激方案，中央與地方、金融業(yè)與十大關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)之間是否高度契合、同心協(xié)力；

　　其三，針對廣告主的需求、即將于4月中旬召開的第六屆中國戶外廣告大會，其推動的各地同類戶外媒體之間的整合是否得到熱烈響應(yīng)，籌建中的中國戶外廣告監(jiān)測體系能否如期建立、并試運(yùn)行。

　　美國作為世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，同時也是此次全球金融風(fēng)暴的發(fā)源地，解鈴當(dāng)然還須系鈴人。美國經(jīng)濟(jì)牽一發(fā)而動全身，號一令而震全球，作為地球人沒有理由不額外關(guān)注。

　　每年早春的中國“兩會”，既是解讀、完善、貫徹中央最高層最新決策的溝通例會，也是上下同心、把黨的政策提升為國家法令的誓師大會。政令既出，駟馬難追，指日可待。

　　一年一度的中國戶外廣告大會，既是各地同行在交流中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、結(jié)識新伙伴的高端社交平臺，也是一批有抱負(fù)的企業(yè)家脫穎而出、擴(kuò)大格局、吸引合作的年度競技舞臺。因此，大會已成為了解行業(yè)未來走勢的風(fēng)向標(biāo)。

　　2009年，對于中國戶外廣告業(yè)數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)而言，應(yīng)該是生命攸關(guān)的一年。是迅速提升，還是徹底沉淪，就看各位企業(yè)主如何選擇，2009年第三季度就會見分曉。

　　制約中國戶外廣告業(yè)發(fā)展的因素很多，不同的人有不同的見解、甚至有不同的牢騷，但歸根到底，也不外乎以下三種：

　　首要的，整個行業(yè)仍然是一盤散沙。散亂的結(jié)果，規(guī)模上不去，資本進(jìn)不來，絕大多數(shù)公司只好長年原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；規(guī)模比較小，滿足不了客戶市場整合營銷的需要，在客戶心目中的地位難以提升；規(guī)模不夠大，夠不著與政府對話的門檻，話語權(quán)也就無從談起。大家都是中小企業(yè)，誰也不服誰，行業(yè)凝聚力極差，自然無規(guī)則可言，惡性競爭，自生自滅。

　　次要的，普遍缺乏第三方的科學(xué)監(jiān)測與專業(yè)評估。自賣自夸的結(jié)果，客戶半信半疑，只能全憑自己的感覺或經(jīng)驗(yàn)，稍不如意就會轉(zhuǎn)投其它媒體。于是乎，托人情，送回扣，找美女，設(shè)陷阱，各種歪門邪道甚囂塵上，嚴(yán)重腐蝕著行業(yè)的未來。

　　第三，對創(chuàng)新的投入與策略投放的鉆研嚴(yán)重不足。大家最終會明白，戶外廣告業(yè)的核心競爭力，不是資本，不是技術(shù)，不是媒體資源，也不是政商關(guān)系，而是作為廣告本身的專業(yè)能力——持續(xù)的戶外廣告創(chuàng)新能力與不同區(qū)域、不同戶外媒體的策略整合投放能力。

　　即將于4月召開的第六屆中國戶外廣告大會，其力推的三件大事——重新核定全國百強(qiáng)戶外媒體龍頭企業(yè)、整合媒體資源與構(gòu)建監(jiān)測體系，攸關(guān)全行業(yè)生存與發(fā)展的根本。只要齊心協(xié)力，共克時艱，中國戶外廣告業(yè)將從此作為一個真正成熟的行業(yè)邁入新的發(fā)展境界。

　　一年之計(jì)在于春，百年不遇的危機(jī)往往暗藏著百年一見的機(jī)遇，關(guān)鍵就在于我們能否發(fā)現(xiàn)，怎樣抉擇。三思而后行，中國戶外廣告業(yè)的春天屈指可期。