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    回歸內(nèi)容本質(zhì)的新營銷概念

    多元、獨(dú)特與真實(shí)，五月天的團(tuán)員們已經(jīng)點(diǎn)出了這個以YouTube為代表的網(wǎng)絡(luò)影音時代特殊價值。而這也正是全球新一代營銷人，所奮力追求的新時代營銷術(shù)。

    先后為五月天、陶喆等多位藝人規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷案的funP產(chǎn)品總監(jiān)林群森也認(rèn)為，在傳統(tǒng)媒體力量仍大的臺灣市場，將YouTube等網(wǎng)絡(luò)工具與傳統(tǒng)媒體相互串聯(lián)，創(chuàng)造讓內(nèi)容在不同媒介持續(xù)傳播的循環(huán)，才是將營銷成果極大化的可行之道，“臺灣知名的電玩節(jié)目美少女主持人瑤瑤就是靠著廣告持續(xù)在網(wǎng)絡(luò)、電視播放，最后更引來電視新聞報導(dǎo)，才獲得廣泛知名度�！�

    專門協(xié)助企業(yè)客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告的奧美互動創(chuàng)意總監(jiān)蔡智翔更進(jìn)一步指出，YouTube現(xiàn)在已經(jīng)成為消費(fèi)者的第二臺電視機(jī)，其實(shí)時性、可將消費(fèi)者反應(yīng)數(shù)據(jù)化的特性，更讓它對傳統(tǒng)電視廣告的制作，開始產(chǎn)生重大影響。過去廣告界已蔚為傳統(tǒng)的強(qiáng)勢性操作手法，到了強(qiáng)調(diào)自然、素人特質(zhì)的YouTube上，就全然失去魅力。

    此外，由于消費(fèi)者的時間、專注力有限，廣告不再像過去在電視平臺上擁有強(qiáng)力置入的優(yōu)勢。YouTube產(chǎn)品管理總監(jiān)墨洛塔(Shishir Mehrotra)更認(rèn)為，這將是傳統(tǒng)廣告在YouTube平臺上所面臨的新挑戰(zhàn)：廣告必須回到原點(diǎn)，與其他影片內(nèi)容同時競爭消費(fèi)者眼球，由消費(fèi)者做出最后觀賞與否的決定。

    “這是營銷概念的大變化，而最難的部分是要讓廣告主開始制作互動影片，將單純說服消費(fèi)者的廣告，轉(zhuǎn)變成本身就具備足夠信息的內(nèi)容，”墨洛塔說。蔡智翔也呼應(yīng)了這樣的看法指出，全球營銷界也正在新環(huán)境中，重新學(xué)習(xí)新的營銷方式。

    “現(xiàn)在成功營銷的特質(zhì)，已經(jīng)回到了內(nèi)容本身，”蔡智翔指出影片本身的沖突性、精采度及話題都要足夠，才有機(jī)會讓網(wǎng)友自動為你散播內(nèi)容，達(dá)到病毒式傳播的目的。只不過社群的力量，同時也是營銷人最難以精密控制的變量，即使萬事具備，也沒有營銷人能百分百保證可以成功地進(jìn)入病毒式傳播。

    在五月天身上，我們看到了巧妙運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具，展現(xiàn)自我真實(shí)面的力量。而現(xiàn)在我們該自問：自己可以在這樣的自由空間里，創(chuàng)造些什么價值？

    在擁抱網(wǎng)絡(luò)之際，五月天對網(wǎng)絡(luò)的煩惱

    阿信：網(wǎng)絡(luò)對音樂產(chǎn)業(yè)的沖擊及變動其實(shí)還沒達(dá)到平衡，若內(nèi)容提供者的權(quán)利始終不受到重視，音樂、娛樂產(chǎn)業(yè)終將不再存在。

    石頭：網(wǎng)絡(luò)上的影音及音樂的確會影響唱片公司的收入，對版權(quán)的保護(hù)，目前的確還是唱片公司的疑慮。

    怪獸：在YouTube上由網(wǎng)友上傳的各種影片，影音的質(zhì)量是我們無法控制的，但這卻會影響，甚至誤導(dǎo)聽眾錯誤認(rèn)知五月天樂團(tuán)及音樂。

    馬莎：亞洲音樂人對YouTube態(tài)度比歐美保守，除了因?yàn)閅ouTube在內(nèi)地被屏蔽，另外內(nèi)地對版權(quán)及付費(fèi)下載的態(tài)度，其實(shí)也是讓許多人裹足不前的原因。

    冠佑：曾經(jīng)在一次上海的演唱會里，看到有前排的觀眾甚至拿出專業(yè)的DV與麥克風(fēng)全程錄音，這還真是十分難以控制的狀況。