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    雖然金融危機(jī)的影響尚未完全退去，但一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)格局已出現(xiàn)。新能源、新技術(shù)行業(yè)成為資本和信貸市場(chǎng)的翹楚，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念遭遇更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)大省浙江而言，這些新變化、新格局意味著新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)含著前所未有的重大機(jī)遇。

    改革開(kāi)放30年來(lái)，浙江從一個(gè)工業(yè)底子薄弱、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不夠強(qiáng)的省份，發(fā)展成為地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)十幾年位居全國(guó)第四位，人均GDP位居全國(guó)各省第一的經(jīng)濟(jì)大省。面對(duì)后危機(jī)時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的局面，作為中國(guó)民企經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，浙商又該如何面對(duì)這一切？

    近期，在浙江大學(xué)“文化與管理新年高端論壇”上，中國(guó)入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖，浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)副主任崔鳳軍和浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊軼清各自闡述了對(duì)后勢(shì)的判斷與觀點(diǎn)。

    后危機(jī)時(shí)代 中小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    龍永圖 中國(guó)入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)

    這次金融危機(jī)，對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，回過(guò)頭來(lái)看看，這也許是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。首先，我們要從國(guó)家政治的層面，把中等企業(yè)從小型企業(yè)當(dāng)中分開(kāi)。因?yàn)椋�中�?guó)現(xiàn)在的中等企業(yè)在國(guó)外都是很大的企業(yè)。所以，我覺(jué)得，我們應(yīng)該講小型企業(yè)或者微型企業(yè)，這些小型企業(yè)和微型企業(yè)占整個(gè)中國(guó)企業(yè)的90%以上。

    如果我們把相當(dāng)一部分中型企業(yè)剝離開(kāi)來(lái)，可以看到，我們面臨的是小型企業(yè)和微型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給予更加針對(duì)性強(qiáng)的支持。這次金融危機(jī)使大家看到，我們的小企業(yè)，確實(shí)是解決中國(guó)就業(yè)最基礎(chǔ)的一批企業(yè)。如果說(shuō)，大中型企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的骨架，那么，小型企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的血和肉。如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)的血和肉不發(fā)展的話，第一，不能藏富于民；第二，不能解決就業(yè)；第三，不能保持社會(huì)穩(wěn)定。小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)引起了中央的高度重視。小企業(yè)發(fā)展了，中國(guó)才會(huì)有一個(gè)真正穩(wěn)定的社會(huì)，我認(rèn)為這是我們一個(gè)基本的共識(shí)。

    另外，我們的小企業(yè)在進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，要特別地慎重。所以，我的建議是，除非和國(guó)外同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生了緊密的合作關(guān)系，最好不要單槍匹馬地走出去。

    小企業(yè)走出去，比如一個(gè)服裝行業(yè)，一個(gè)鞋的行業(yè)，最好對(duì)自己行業(yè)的國(guó)外整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條能夠有一個(gè)深刻的分析，使自己成為這個(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的有機(jī)組成部分。開(kāi)始，你的企業(yè)在國(guó)內(nèi)可能是整個(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，然后，再順著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈到國(guó)外去，這樣你與這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游、下游都有很緊密的關(guān)系，就不會(huì)陷入一個(gè)非常孤立的、非常脫離發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中去。

    所以，我覺(jué)得，小企業(yè)應(yīng)先在國(guó)內(nèi)把腳跟站穩(wěn)，在國(guó)內(nèi)搞國(guó)際化戰(zhàn)略，然后再到海外去拓展。因?yàn)�，在�?guó)內(nèi)，你也是可以搞國(guó)際化戰(zhàn)略的，一個(gè)是建立國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈，和國(guó)際上產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的多國(guó)部隊(duì)建立各種各樣的聯(lián)系；第二，你可以使自己的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這樣，你的產(chǎn)品到國(guó)外去，就可以立于不敗之地。所以，我的建議是，我們小企業(yè)還是先在國(guó)內(nèi)搞國(guó)際化戰(zhàn)略，再到國(guó)外進(jìn)行海外投資，開(kāi)展海外經(jīng)營(yíng)。

    浙江經(jīng)濟(jì)恢復(fù)走出“V”字型
    崔鳳軍 浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)副主任

    浙江經(jīng)濟(jì)在這次金融危機(jī)中受到的沖擊是最大的。從走勢(shì)角度來(lái)講，走出了“V”字型。和全國(guó)經(jīng)濟(jì)相比，浙江這個(gè)“V”字型真的是非常典型。

    2008年10月份的時(shí)候，我們的GDP還有10.1%的增長(zhǎng)率，到2009年降至3.4%。與此同時(shí)，全國(guó)GDP增長(zhǎng)率保持在6.1%。此后，略有好轉(zhuǎn)，到第二季度末，GDP回升至6.6%，此時(shí)，全國(guó)的數(shù)據(jù)是7%。到第三季度，增長(zhǎng)率到了9.9%，到去年的第四季度，我們GDP增長(zhǎng)率達(dá)10%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了全國(guó)的數(shù)據(jù)。

    從2009年全年來(lái)看，我們?cè)�掉入了一個(gè)低谷，然后，又迅速反彈到一個(gè)回升的位置。這個(gè)“V”字型是比較典型的，是我們直接接受?chē)?guó)際市場(chǎng)的輻射和參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)所造成的。我們浙江為什么能反彈這么快，政策的作用是存在的。很多長(zhǎng)效性政策，特別是調(diào)整結(jié)構(gòu)方面，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，拉動(dòng)消費(fèi)方面，我們政府確實(shí)做了很多的努力。

    像去年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)兩大不可替代的增長(zhǎng)點(diǎn)，一個(gè)是住房的消費(fèi)，一個(gè)是汽車(chē)的消費(fèi)，這在浙江也是非常典型的�，F(xiàn)在地方財(cái)政收入，個(gè)別縣和區(qū)房地產(chǎn)的稅收占了總量的58%，它的貢獻(xiàn)率是70%到80%以上。如果沒(méi)有這樣一個(gè)貢獻(xiàn)度的話，政府哪有錢(qián)來(lái)搞民生？哪有錢(qián)來(lái)救急？所以說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，地方政府和企業(yè)是在共渡難關(guān)。

    這場(chǎng)金融危機(jī)，對(duì)浙商是一場(chǎng)歷練，是一個(gè)劫后余生、鳳凰涅槃的過(guò)程。我們的制造業(yè)企業(yè)，在今后的幾年會(huì)有一個(gè)逐步淘汰、自我發(fā)展的過(guò)程。但是，我有兩點(diǎn)需要說(shuō)明：

    第一，適度的多元化還是要做的。不要害怕，因?yàn)檫m度多元化是可控的，也就是我們講的范圍經(jīng)濟(jì)，而不是簡(jiǎn)單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)�，F(xiàn)在85%的行業(yè)都是過(guò)剩的，這說(shuō)明僅僅增加規(guī)模效益，并不是最好的路子，甚至是一個(gè)比較落后的路子，但是，怎么樣才有適度多元化？

    第二，要有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這就是要有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。中央提了七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，包括新能源、新材料、生物育種、高效農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)等。這些增長(zhǎng)點(diǎn)不光是整個(gè)社會(huì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)要從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)、新的經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)向方面進(jìn)行考慮，可以迎接一些新的產(chǎn)品的到來(lái)。包括先進(jìn)制造業(yè)的提升問(wèn)題，先進(jìn)裝備的提升問(wèn)題，包括自己的一系列的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整問(wèn)題，像信息化、自動(dòng)化、改善自己的工藝問(wèn)題等等。

   像生物產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展前景就很大。生物產(chǎn)業(yè)包括六大門(mén)類(lèi)，比如生物農(nóng)業(yè)、生物能源、生物制造、生物醫(yī)藥等這些行業(yè)都是有發(fā)展前景的。對(duì)浙江來(lái)講，發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)肯定是一個(gè)重要的方向。另外一個(gè)方向就是海洋，與海洋有關(guān)的行業(yè)，比如海洋開(kāi)發(fā)業(yè)、海洋物流業(yè)、海洋制造業(yè)等。我們判斷，今后五年，浙江以民營(yíng)企業(yè)為主、以加工型為主、以小型企業(yè)為主、以外向型經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)逐漸地得到改善，但是，像民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的體制、外貿(mào)出口不會(huì)弱化，只能加強(qiáng)。

   “后危機(jī)”時(shí)代 浙商該如何前進(jìn)？
    楊軼清 浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

    管理學(xué)上有一句話叫“只有不合格的老板”或者說(shuō)“只有不合格的上司，沒(méi)有不合格的下屬”。因?yàn)橄聦俨缓细�，可以解雇或者淘汰。但是，老板不合格，最后就要企業(yè)破產(chǎn)了。作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，怎么樣提高自身的素質(zhì)和水平是需要重視的。

    比如價(jià)值觀�！拔幕�”，這兩個(gè)字在企業(yè)里面的重要性越來(lái)越突出。一個(gè)企業(yè)是部隊(duì)、是家庭、是學(xué)校，是利益共同體、是事業(yè)共同體、是價(jià)值共同體�，F(xiàn)在有很多的老板在抱怨員工的工資比以前增加很多了，可大家的積極性都下降了。但是，你有沒(méi)有想過(guò)，你當(dāng)年白手起家的時(shí)候，也是什么都沒(méi)有，現(xiàn)在千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁，你的員工的財(cái)富增長(zhǎng)有沒(méi)有和你同步？我覺(jué)得這個(gè)是非常重要的，甚至是決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。

    金融危機(jī)的時(shí)候，資金短缺，應(yīng)收款無(wú)法收回，處理這些事情是刻不容緩。當(dāng)這些事情處理完的時(shí)候，大家都覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)過(guò)去了。所以，怎么樣能夠把企業(yè)、老板和經(jīng)理人，股東和員工之間建立一個(gè)真正的利益共同體，這個(gè)是非常重要的。

    浙商在改革30年中處于領(lǐng)跑地位。我們是明星，我們頭上是有光環(huán)的。但是，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，浙商是受了內(nèi)傷的群體，或者說(shuō)浙商受的傷比其他地方的群體要嚴(yán)重些。前30年，浙商是摸著石頭過(guò)來(lái)的，憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、憑運(yùn)氣、憑關(guān)系、憑膽量大，但是，我們走著走著會(huì)發(fā)現(xiàn)摸不到石頭了，摸不到石頭怎么辦？有三種情況：

    第一種情況：硬著頭皮往前走，但是，這個(gè)時(shí)候河面上沒(méi)有標(biāo)志，腳下踩不到石頭，很有可能被水沖走。

    第二種情況：往后退。

    現(xiàn)在看起來(lái)，這兩種可能性都不大。最大的可能是往左走、往右走，就是不往前走。所以，我們以前的賺錢(qián)方式，以前的用人方式，以前的招人方式，可能已經(jīng)行不通了。摸不到石頭了，這個(gè)時(shí)候是很大的挑戰(zhàn)。所以，歸根到底，怎么樣提高人的水平，人的素質(zhì)是最關(guān)鍵的，而人關(guān)鍵是董事長(zhǎng)。只有合格的老板，才有合格的經(jīng)理人，只有優(yōu)秀的老板，才有優(yōu)秀的經(jīng)理人，只有把這個(gè)短板補(bǔ)上，我們的企業(yè)才能做得高、做得大、做得遠(yuǎn)。