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    從最近的國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)網(wǎng)站凡客誠(chéng)品、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)等電商企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)裁員，風(fēng)投將目光從電子商務(wù)挪到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，業(yè)內(nèi)人士稱，這些電子商務(wù)網(wǎng)站裁員，或許是此前一片繁榮的電子商務(wù)行業(yè)急轉(zhuǎn)直下的征兆。

    盡管分析稱，凡客與其他裁員不同，凡客五輪融資成績(jī)漂亮，又降低了網(wǎng)盟合作傭金，這一切都是為2011年第四季度IPO，削減成本，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表。但仍逃不過(guò)削減成本的本質(zhì)。據(jù)了解，電子商務(wù)網(wǎng)站在線上線下大投廣告，且廣告費(fèi)用瘋漲，卻遲遲不賺錢(qián)，令電商企業(yè)們感覺(jué)到壓力，裁員便是企業(yè)思考削減成本的重要方式。

    因?yàn)橐恍┙鼉赡昝俺龅男屡d電子商務(wù)網(wǎng)站需要賺吆喝。過(guò)去幾個(gè)月，市民不難感覺(jué)到電子商務(wù)網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站等廣告遍布線上線下。以凡客誠(chéng)品為例，其2010年的廣告投放約4億元；今年初，凡客誠(chéng)品CEO陳年聲稱，2011年市場(chǎng)推廣費(fèi)用將達(dá)10億元。

    也許，正是這種瘋狂的投放，令電子商務(wù)企業(yè)走上一條不歸路。

    對(duì)此貝佳斯?fàn)I銷部經(jīng)理稱：雖然目前電子商務(wù)很熱，但必然有一個(gè)優(yōu)勝劣汰、逐漸成熟的過(guò)程。所以，預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)這樣的景象：大綜合平臺(tái)馬太效應(yīng)明顯，強(qiáng)者越來(lái)越強(qiáng)。垂直品類則出現(xiàn)不均衡發(fā)展，由于之前已經(jīng)發(fā)展了較長(zhǎng)時(shí)間，比較成熟的品類增長(zhǎng)速度會(huì)趨緩。而新進(jìn)入的品類則會(huì)迎來(lái)快速發(fā)展，如金融保險(xiǎn)、旅游乃至食品等。

    而影響電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸就是推廣費(fèi)用過(guò)高，導(dǎo)致企業(yè)很難快速盈利，一些中小企業(yè)難以抵抗資金鏈斷掉的沖擊。迫使放棄電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)企業(yè)終端銷售成本增長(zhǎng)過(guò)快，成本將必然轉(zhuǎn)嫁于消費(fèi)者身上。而一些優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)始探索互聯(lián)網(wǎng)渠道，目的正是為了降低銷售成本，能夠更多地讓利于消費(fèi)者。與此同時(shí)，為了在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)到高誠(chéng)信、高回報(bào)，事實(shí)上企業(yè)在做電子商務(wù)時(shí)，都制定了相應(yīng)的傾斜政策。十月媽咪指出：另一個(gè)重要原因是當(dāng)年的垂直B2C平臺(tái)中的佼佼者大多轉(zhuǎn)化為類似大超市的跨品類綜合零售平臺(tái)，也就是常說(shuō)的橫向多元化。最典型的如京東，最初是一個(gè)賣光磁產(chǎn)品的專業(yè)網(wǎng)站，然后轉(zhuǎn)化為專業(yè)的3C產(chǎn)品B2C平臺(tái)，最后華麗轉(zhuǎn)身為一個(gè)綜合大賣場(chǎng)，從服裝、食品、五金到家電、3C等等都有銷售。這種壟斷性的全面開(kāi)花電子商務(wù)平臺(tái)越來(lái)越多。致使大規(guī)模的企業(yè)無(wú)法在自己行業(yè)得到應(yīng)有的發(fā)展。

    目前中小企業(yè)電子商務(wù)仍然在繼續(xù)，每天都有新的B2C網(wǎng)站冒出來(lái)，我們更期望中國(guó)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)朝著理性的方向發(fā)展。幸福茶城認(rèn)為一味的靠推高推廣費(fèi)用而換來(lái)的客戶并不長(zhǎng)久。只有真正把服務(wù)作為電子商務(wù)的第一要素。才能將電子商務(wù)做得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久！