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    今年，浙江省應屆高校畢業(yè)生總數(shù)有28.7萬，杭州有10萬左右，均創(chuàng)歷年新高。杭州市人力社保局調查發(fā)現(xiàn)，很多單位為應屆生提供的就業(yè)崗位是基礎性的中低端崗位，但大學生對工作的預期卻比較高，因此，今年畢業(yè)生就業(yè)壓力要大于往年。
    前天，杭州市人力資源管理協(xié)會評選第四屆杭州十佳HR（人力資源）經(jīng)理人，中糧包裝投資有限公司的人力資源總監(jiān)李慶功等十位杭州HR領軍人物，當選“十佳HR經(jīng)理人”。我梳理了幾個職場熱點問題，請“十佳”伯樂教一教職場新丁們，怎樣比較容易贏得一份好工作，怎么做在職場能爭取更多的晉升機會？

    怎么面試？
    別看那些“面試攻略”

    李慶功的建議是：不要去看那些攻略，不要想著迎合或是征服HR，在HR眼中，只要你有企業(yè)所需要的技能，你就是人才，他要做的工作，是把你放在最合適的崗位上去。
    “HR不僅是考人的、管人的，更是為你服務的。你越是展現(xiàn)出真實的狀態(tài)，我越是能把你匹配到最適合的部門、上司、團隊……我不需要攻略里的標準答案，你說不注重薪酬，更注重發(fā)展機會，但是工資低了你肯定不干，這樣的套話有什么意義？我希望你表現(xiàn)自己的個性，我要聽真話。”
    張鎖（浙江海洲國際貨運代理有限公司人力資源總監(jiān)）：現(xiàn)在很多人喜歡一份簡歷打印一大疊紙，封底封面做得很漂亮，里面有這個證那個證的復印件。其實，這些都不需要。HR喜歡的簡歷是簡明扼要、有重點、有邏輯的，一兩頁看下來就知道你會什么、不會什么，這樣才能針對性地向你提問。”

    怎么升職？
    在對的時間，用對的方式，和對的人說

    有不少企業(yè)，職位和薪酬的晉升主要依賴上級領導的評價。在這些企業(yè)中，怎么爭取機會？
    張健康（萬馬聯(lián)合控股集團有限公司人力資源副總監(jiān)）：要在對的時間，用對的方式，和對的人說。
    對的時間——每一次內部晉升時間節(jié)點的前夕（其他時間說了沒有用）。
    對的人選——首選你的直接領導（越級進行深度溝通是職場大忌）。
    對的方式——誠懇而委婉。
    這次溝通你至少要達到兩個目的之一：或讓領導覺得你的能力確實已經(jīng)超越了目前的崗位，給你機會你能做更多；或讓他覺得你的業(yè)績與你獲得的薪酬實在不相匹配，讓他感受到你的委屈。
    如果這樣的溝通無效、晉升無望，你也不要著急，先繼續(xù)努力工作，可能企業(yè)還沒有足夠多的晉升機會。只要坦誠地把話告訴你的直接領導，修正自己的不足之處，也許下一次溝通就會有令你滿意的結果。

    和上司發(fā)生矛盾怎么辦？
    “辭職”是最錯誤的決定

    李慶功曾經(jīng)做過統(tǒng)計，有70%-80%的人辭職，和他們的直接領導相關。
    “有的是因為理念不同；有的是個性不合；有的因為能力太強，讓領導感到受威脅……但不管是什么原因，千萬不要一怒之下拍桌子辭職，這是最錯誤的決定。
    你可以先和這位領導溝通，不行的話再和HR溝通，實在沒辦法了，就客觀事件越級和高層溝通也還有最后‘一線生機’。”
    張健康說，他很早以前有過類似經(jīng)歷。
    “我上級的上級經(jīng)常找我直接問情況，久而久之，我的上級很不高興。當時我選擇直接跟上級溝通，但也無濟于事。于是我采取了‘曲線救國’，主動申請去分公司工作，擺脫了這段糟糕的人事關系。兩年以后我重新回來，升了職，一切都過去了。”