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    6月8日，一群中國互聯(lián)網(wǎng)領軍人物聚首上海、浙江的中共一大會址，集體上了一堂“黨課”。
　　丁磊、李彥宏、曹國偉、古永鏘、陳一舟、莫天全、馬曉霖……數(shù)十副網(wǎng)絡超高人氣面孔集中現(xiàn)身“紅色圣地”，引來無數(shù)游客驚奇的目光。
　　鮮為人知的是，一年一度的“北京網(wǎng)絡媒體紅色故土行”已連續(xù)舉辦9年。自2003年以來，這些網(wǎng)絡名人集體踏訪了最富盛名的紅色故地：西柏坡、井岡山、遵義、延安、韶山、百色。借用微博體裁，記者碎片式地記錄了網(wǎng)絡領軍人物的“紅色隨想”。他們積累多年的心得濃縮為一個給力熱詞：奮斗。

    向革命者學習創(chuàng)業(yè)

　　這些網(wǎng)企高層大多不是共產(chǎn)黨員，多為海歸，熟知西方經(jīng)濟、科技，卻對中國紅色革命所知甚少。踏訪紅色遺跡給他們帶來了新鮮感受，有些人常以共產(chǎn)黨“創(chuàng)業(yè)史”給自己的團隊上課。在中共一大會址，他們設問：“給你28年，你能干些什么？”
　　陳湘安（天天在線CEO）：比方說，今天你建了一個50多人的小組織，你能設想28年后會有什么發(fā)展？50人擱北京，一點動靜都聽不見�？墒菑�1921到1949這28年，共產(chǎn)黨這個起初50多人的小組織竟然奪取了全中國。這不叫奇跡叫什么？
　　張朝陽（搜狐董事局主席）：中國革命的成功是個巨大奇跡，近百年來，沒有任何一場活動的難度、深度和規(guī)模能夠超越它。中國共產(chǎn)黨如何在各種困難情況下，把握形勢、制定策略、凝聚力量，這遠比MBA教科書深刻。
　　陳彤（新浪總編輯）：2007年我們去廣西百色，從南寧走高速還用了半天。80年前，鄧小平來這里出了一趟差，任務是發(fā)動起義。那時可沒有這么好的路，換車換馬不定要走幾天。時間那么短，還要把成千上萬老百姓動員起來，幾乎是“不可完成的任務”。要換了我，可能中途就放棄了。
　　周鴻祎（奇虎360董事長）：“創(chuàng)業(yè)”之初，共產(chǎn)黨沒有錢、沒有槍，面臨無數(shù)困難。創(chuàng)業(yè)失敗，我們今天最多是賠點錢，但共產(chǎn)黨那時可能丟性命。當時國民黨手中握有更多資源，相當于市場中的壟斷者；共產(chǎn)黨挑戰(zhàn)壟斷、克服困難，很多策略給人啟發(fā)。

    莫讓挫折成“杯具”

　　在浙江嘉興南湖那條著名的紅船上，面對中共一大13名代表的照片，開心網(wǎng)副總裁郭巍瞇著眼想了一會兒，說：“命運迥異呀！成了偉人的，當了叛徒的，英勇犧牲的，迷途知返的。就像一個公司的創(chuàng)業(yè)元老，各人選擇不同，最終發(fā)展也千差萬別。”
　　古永鏘（優(yōu)酷CEO兼首席運營官）：我生在香港，長在西方，以前對中國革命史的知識僅限于書本�，F(xiàn)在知道，共產(chǎn)黨也有茫然、糾結的時候，經(jīng)歷那么多艱險，面對陰謀詭計，就像年輕人成長中不可避免會遭遇挫折。
　　周鴻祎：紅軍四渡赤水，我看那就是一個不斷“試錯”的過程。長征最后去陜北開始也沒想到，是摸索出來的。偉大的成功總要經(jīng)歷不斷的探索�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司也會來回折返，不斷碰壁，最后才能找到成功的方向。那時挫折就變成了財富，而不是“杯具”。

    有理想信念者不會迷失

　　“任何創(chuàng)業(yè)者、革命者，沒有理想、信念，肯定走不遠。”馬曉霖（博聯(lián)社創(chuàng)始人、CEO）、陳彤、張朝陽、陳湘安都說，那些先烈，如果追求的是光宗耀祖或一夜暴富，肯定早就放棄了。很多人憑借自身能力，早就得到高官厚祿了。向敵人投降，賺得更快。是理想、信念支撐他們戰(zhàn)勝了種種艱險和誘惑。
　　李彥宏（百度CEO）：當初，共產(chǎn)黨不是一個人有理想，而是一批人有共同理想�；ヂ�(lián)網(wǎng)也是這樣，已經(jīng)過了單打獨斗的時代，一個天才程序員靠一個軟件成功的機會很少了。一定是一批人，大家心中有共同理想，才能走過艱苦的日子，才能做成意義重大的事。

    沒有民眾支持，“神馬”實力都是浮云

　　水能載舟亦可覆舟。從共產(chǎn)黨革命史和自身創(chuàng)業(yè)史，網(wǎng)企高層得出共識：誰符合百姓利益就能發(fā)展，誰利令智昏而違背百姓利益就會失敗。真正的價值基礎是民眾，沒有民眾支持，“神馬”實力都是浮云。
　　方興東（博客網(wǎng)董事長）：共產(chǎn)黨革命成功和互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展有一個共通點：重視“草根精神”。任何人創(chuàng)業(yè)、成長，都離不開廣大民眾的支持。
　　馬曉霖：共產(chǎn)黨強調群眾基礎，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是“用戶”。任何產(chǎn)品只要擁有巨大用戶群，就能產(chǎn)生巨大商業(yè)價值；只有用戶足夠多，基礎才足夠牢靠，事業(yè)才能多方向發(fā)展。脫離人作基礎，是空中樓閣。只有小眾享受的、曲高和寡、不可延續(xù)的產(chǎn)品，是沒有生命力的。

    創(chuàng)業(yè)需要文化給力

　　昨天，本報記者采訪了兩位參加“北京網(wǎng)絡媒體紅色故土行”浙江嘉興站的網(wǎng)站負責人。
　　嘉興本地某網(wǎng)站負責人朱平在新浪微博上直播了6月8日下午舉行的題為“追尋紅色記憶 邁向文化自覺”的會議。
　　他的位置被安排在360總裁齊向東、大旗網(wǎng)董事長王定標、占座網(wǎng)CEO張帆、前酷6網(wǎng)CEO李善友的后面。與國內網(wǎng)絡界大佬們齊坐一堂大談網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，他直呼“開眼界”了。
　　朱平說，會議上3位網(wǎng)企老總的發(fā)言令其印象深刻，特別是酷6創(chuàng)始人李善友的一席講話既幽默又引人思考，“他把建黨過程與網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)作了一番比較，提出中國共產(chǎn)黨的成功便是借助了強大的文化，在革命理想的強力支撐下才能打下江山，而網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者在艱辛的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，也唯有樹立強大的企業(yè)文化，才能凝聚一個團隊，開辟出一條血路。”
　　嘉興人網(wǎng)副總監(jiān)曾星也參加了下午的會議。他的感受是“互聯(lián)網(wǎng)的圈子，大家共同語言很多，所以與這些大佬一起也很放得開”。他說，網(wǎng)絡發(fā)展需要創(chuàng)新，革命先輩的創(chuàng)新精神值得我們學習和弘揚。“互聯(lián)網(wǎng)正在影響著4億中國人，誰能滿足他們的需求、做出他們喜歡的產(chǎn)品，誰就能真正成功”。