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　　又到了年底考核的時候，有一種人雖然每年工作也不算差，也兢兢業(yè)業(yè)加班加點，但是偏偏每年的考核總是墊底。
　　他們很郁悶，也很疑惑，為什么會這樣？其實很簡單，他們“病”了，得了一種職場病——“職場失語癥”。這類人在工作場合總是很悶，和誰都不太說話，久而久之就成了“邊緣人”。

　　內(nèi)向的他沉默成了習慣

　　“他們這一年在公司做過些什么，說過些什么，根本想不起來，甚至對這個人都沒有印象，考核分怎么打高呢？”一位人力資源經(jīng)理說。
　　“我們部門就有一個，感覺超級內(nèi)向，有一次分配他一個任務(wù)，他也沒多問，我以為他都了解了，結(jié)果到最后說完成不了，因為遇到了困難。你說說看，氣不氣人，團隊合作就是要相互通氣，不說話怎么行。出了這事后，他就更不說話了，我都怕他想不開，也不敢訓他。”說起“職場失語癥”，寫字樓QQ群里很多白領(lǐng)深有感觸。
　　不說話，有很多原因，但若是問他們?yōu)槭裁床徽f話，大多會說，“我也不知道，反正就是不想說”。
　　小高畢業(yè)后進了一家公司做策劃，本來就性格內(nèi)向的他加上做的是文案，再加上辦公室里女同事多，小高發(fā)現(xiàn)一上班就不知道說什么好，同事討論的話題他不懂也不感興趣。討論會上領(lǐng)導(dǎo)來了，幾個女同事就唧唧喳喳地搶著表現(xiàn)自己，他不是插不上嘴就是想說的被人搶了。
　　再后來，“一開會就覺得煩，不想說話”。到最后，甚至連張口表達的自信也沒了，害怕說錯話，害怕被人笑話。
　　去年考核，小高的考核分很低，他想找領(lǐng)導(dǎo)說說，但是有人告訴他，新人不能這么斤斤計較，會給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象，于是他就默認了。
　　但是一整年，想起這些就不開心，他拼命告訴自己少說多做，漸漸地，他反而成了辦公室的“閑人”。有什么工作也不布置給他，策劃討論也不怎么問他的意見，甚至他還沒開口，會議就結(jié)束了。
　　“現(xiàn)在想說，但是也不知道怎么開口了，好像沉默成習慣了，甚至和朋友在一起也不太說話了。”