你為什么不愿意當(dāng)企業(yè)家?杭十五中學(xué)生問(wèn)吳曉波
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- 2010/12/21 14:59:05
吳曉波,知名財(cái)經(jīng)作家,寫(xiě)了《大敗局》《激蕩三十年》《穿越玉米地》《吳敬璉傳》等書(shū),上周日杭十五中教育集團(tuán)請(qǐng)來(lái)吳曉波給學(xué)生講課,主題是“漫談企業(yè)名家,培養(yǎng)健全人格”。
十五中校長(zhǎng)計(jì)國(guó)勇說(shuō),現(xiàn)在的學(xué)生接受的信息多,知識(shí)面廣,但是很早就樹(shù)立職業(yè)理想的并不多,請(qǐng)吳曉波給學(xué)生講講企業(yè)家故事,也是現(xiàn)代職業(yè)觀(guān)的引領(lǐng),F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,學(xué)生提問(wèn)犀利,有學(xué)生追問(wèn)吳曉波,“你對(duì)企業(yè)家這么了解,為什么自己不成為企業(yè)家”、“當(dāng)作家有前途嗎,你的年薪是多少?”
先來(lái)看看吳曉波現(xiàn)場(chǎng)精彩語(yǔ)錄——
企業(yè)家是全世界最殘酷的職業(yè)
在場(chǎng)近900位的同學(xué)未來(lái)成為企業(yè)家的比例可能只有1%,甚至更少,無(wú)論今后成為怎樣的人,了解各個(gè)企業(yè)家的成長(zhǎng)、修煉歷程,很有必要,當(dāng)一位企業(yè)家需要不斷經(jīng)營(yíng),其實(shí)人生也一樣,需要不斷經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)家是一群怎樣的人,現(xiàn)在有非常兩極的觀(guān)點(diǎn)看待他們。有人說(shuō)企業(yè)家是一群唯利是圖、追逐利潤(rùn)的人形動(dòng)物,也有人說(shuō)企業(yè)家是二十世紀(jì)最偉大的職業(yè),美國(guó)《財(cái)富》雜志創(chuàng)辦人亨利·魯斯說(shuō),商人必須被當(dāng)做是最偉大的職業(yè)。國(guó)內(nèi)還有一種說(shuō)法,中國(guó)三十年改革開(kāi)放的成功就是企業(yè)家群體的成功。
我認(rèn)為企業(yè)家是那些組建營(yíng)利組織來(lái)創(chuàng)造財(cái)富的人,是冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和組織者。德國(guó)學(xué)者熊彼特說(shuō),企業(yè)家是進(jìn)行創(chuàng)造性破壞的人。管理一個(gè)企業(yè),要敢于冒險(xiǎn),善于計(jì)算。企業(yè)家是全世界最殘酷的職業(yè)。這個(gè)職業(yè)只用數(shù)字來(lái)評(píng)價(jià)成功。評(píng)價(jià)的方式也很不一樣,只有當(dāng)事人離開(kāi)這個(gè)行業(yè)時(shí),才能評(píng)價(jià)他是否成功。
當(dāng)一位企業(yè)家是非常孤獨(dú)的,有一位很知名的企業(yè)家,曾經(jīng)跟自己的哥哥見(jiàn)面,都要帶保鏢,相互提防。企業(yè)家不能跟下屬成為朋友,不可能跟上級(jí)成為朋友,不會(huì)跟官員走得很近,更不會(huì)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交心。可以說(shuō),企業(yè)家的成功是與人性斗爭(zhēng)的結(jié)果。
專(zhuān)注做事是成功的關(guān)鍵
死心眼的人最容易成功,專(zhuān)注做事是一個(gè)人成功最重要的前提。有一句話(huà)說(shuō),“對(duì)于鞋匠來(lái)說(shuō),只有鞋子是真實(shí)的”,在鞋匠心里,消費(fèi)者穿得舒服不舒服最關(guān)鍵,至于賺多少錢(qián),有多少規(guī)模,這些都不要緊。那些創(chuàng)業(yè)者,一開(kāi)始就想著“這3年內(nèi),我一定要賺多少錢(qián)”,他不可能成為一個(gè)好的企業(yè)家。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈,辦公桌上放著一艘沉船模型,他時(shí)常會(huì)說(shuō)“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”。當(dāng)初他剛到海爾(時(shí)稱(chēng)青島電冰箱總廠(chǎng))時(shí)。工廠(chǎng)里有不少冰箱都有缺陷,按那個(gè)年代的規(guī)則,有缺陷的冰箱可以到市面上銷(xiāo)售的,只是價(jià)格比正品低些。張瑞敏檢查缺陷冰箱后,叫來(lái)車(chē)間所有工人,他跟大家說(shuō),有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。拿起鐵錘當(dāng)場(chǎng)砸掉。這個(gè)舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)是很令人震驚的。
如今海爾是全球第二大規(guī)模白電企業(yè)(注:家電可分為黑電產(chǎn)品和白電產(chǎn)品。黑電產(chǎn)品帶給人們娛樂(lè)、休閑,而白電產(chǎn)品則減輕人們的勞動(dòng)強(qiáng)度,比如洗衣機(jī)、干衣機(jī)、洗碗機(jī)、微波爐、烤箱等部分廚房電器;改善生活環(huán)境提高物質(zhì)生活水平,比如空調(diào)器、熱水器、電冰箱、酒柜等),也是國(guó)內(nèi)管理最好的企業(yè)。
萬(wàn)科的老總王石曾說(shuō),他最佩服的人就是張瑞敏,因?yàn)槠髽I(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理是那么精準(zhǔn)。王石曾拜訪(fǎng)張瑞敏,訪(fǎng)前被張的秘書(shū)告知,只有30分鐘時(shí)間可以會(huì)談。談得正酣,到29分鐘,張瑞敏起身辭別,下樓,張的司機(jī)準(zhǔn)時(shí)把車(chē)停在門(mén)口,每個(gè)環(huán)節(jié)都是如此嚴(yán)密。
平等對(duì)待金錢(qián)
從小我們要很平等地對(duì)待金錢(qián),不要看得很高,也不要看得過(guò)低。有一個(gè)馬斯洛理論,把人類(lèi)需求分成生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五類(lèi),依次由較低層次到較高層次。人生遼闊,金錢(qián)不值得追求,它只是一個(gè)結(jié)果。成功的企業(yè)家懂得分享,懂得回饋社會(huì)。美國(guó)鋼鐵巨子卡耐基說(shuō),死而富有是一種恥辱。
六成以上的首富
常年生活在不知名的小鄉(xiāng)村
這么多年我采訪(fǎng)了中國(guó)很多企業(yè)家,發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,這些富翁絕大部分都出生在平民家庭,絕大部分沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的工商教育,中國(guó)是首富最年輕的國(guó)家,有三個(gè)人在30歲時(shí)就成為首富。中國(guó)也是首富變化最快的國(guó)家。新興產(chǎn)業(yè)是首富誕生最多的產(chǎn)業(yè)。
《福布斯》對(duì)30個(gè)國(guó)家的首富做過(guò)調(diào)查,也有一些有意思的發(fā)現(xiàn)。比如所有首富的父輩沒(méi)有一個(gè)曾是首富。六成以上的首富常年生活在一些不知名的小鄉(xiāng)村、小城鎮(zhèn)。八成以上首富只有一次婚姻。一半以上首富是他們國(guó)家最大的慈善家。
作家跟企業(yè)家 哪個(gè)更富有?
講座設(shè)有提問(wèn)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈。
學(xué)生問(wèn):你采訪(fǎng)了那么多企業(yè)家,寫(xiě)了那么多書(shū),自己為什么不成為企業(yè)家?
吳曉波:劉翔跑得快不快,他的教練跑得有他快嗎,我成不了劉翔,我可以成為劉翔教練。
學(xué)生問(wèn):作家與企業(yè)家比,哪個(gè)更富有?
吳曉波:你說(shuō)雞跟鴨比,哪個(gè)更漂亮?
學(xué)生問(wèn):當(dāng)作家有前途嗎,你的年薪是多少?
吳曉波:我很有前途。關(guān)于年薪我可以很誠(chéng)實(shí)地回答,一部分是我的職業(yè)收入,比如我的版稅,一部分是我的財(cái)產(chǎn)性收入,每年都會(huì)有增值,還有一部分是我投資企業(yè)的股權(quán)回報(bào)。我現(xiàn)在只想安心寫(xiě)書(shū)。
學(xué)生問(wèn):有誰(shuí)影響過(guò)你嗎?
吳曉波:美國(guó)記者李普曼,他是一位政論家,幾乎寫(xiě)了一輩子專(zhuān)欄,我特別喜歡他的生活,他是我的大師。
學(xué)生問(wèn):怎么分配自己的壓歲錢(qián)?
吳曉波:這個(gè)問(wèn)題好,中國(guó)人只知道存錢(qián),大人不斷給孩子存錢(qián),卻不知道怎么教孩子花錢(qián),我建議孩子到初二初三,家長(zhǎng)應(yīng)該讓孩子自己管理壓歲錢(qián)(全場(chǎng)掌聲)。
學(xué)生問(wèn):我老爸現(xiàn)在給我開(kāi)了個(gè)賬戶(hù),讓我高中開(kāi)始炒股票,你怎么看?
吳曉波:你老爸給你開(kāi)賬戶(hù)是正確的,但是不要去炒股票,這不是中學(xué)生可以玩的事情。買(mǎi)些基金倒是可以。
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