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　　“這是什么，錄音機(jī)？”被人戲稱(chēng)“郎大炮”的郎咸平教授昨天在杭州演講。一上臺(tái)，就給出這么一句話。
　　“今天大家既然花了時(shí)間來(lái)聽(tīng)我講，我一定放開(kāi)說(shuō)，（不過(guò)）攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音機(jī)統(tǒng)統(tǒng)不要對(duì)著我，聽(tīng)完之后各位也不要發(fā)微博，否則后果自擔(dān)哈。”
　　開(kāi)場(chǎng)白，簡(jiǎn)短直接，臺(tái)下上百雙眼睛盯著，耳朵都豎著了，都想聽(tīng)聽(tīng)，“大炮”這回要開(kāi)啥炮�！　�
　　昨天，《浙商》雜志社、杭州市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“《浙商》財(cái)富論壇（杭州站）”，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平頂著一頭花白頭發(fā)，閃亮現(xiàn)身。
　　這是郎大炮一個(gè)人的舞臺(tái)，他喜歡坐在臺(tái)上的白色沙發(fā)上，邊講邊拍沙發(fā)。講得很投入很火爆，郎教授一貫喜歡扮演中國(guó)經(jīng)濟(jì)“醫(yī)生”的角色。

　　第一種病
　　喪失定價(jià)權(quán)，導(dǎo)致投資環(huán)境惡劣

　　“芭比娃娃中國(guó)制造，價(jià)格1美金，利潤(rùn)1美分，美國(guó)的沃爾瑪賣(mài)9.99美元，利潤(rùn)3.6美元。”郎醫(yī)生說(shuō)，這個(gè)例子我舉了很多次了，其實(shí)每個(gè)行業(yè)都一樣，小到一個(gè)娃娃是這樣，大到大宗商品鐵礦石也是一樣，我們沒(méi)有定價(jià)權(quán)。因?yàn)樵谡麄�(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)造的附加值最低。　　
　　“草甘霖，一種農(nóng)藥原料，原來(lái)一噸是11萬(wàn)，出口很賺錢(qián)，國(guó)內(nèi)馬上建起了上百家農(nóng)藥廠，價(jià)格一競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在每噸只要1萬(wàn)多，自己內(nèi)耗掉了。”郎醫(yī)生說(shuō)，定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)的失敗有外因也有內(nèi)因。定價(jià)權(quán)之戰(zhàn)的失敗，導(dǎo)致中國(guó)實(shí)業(yè)投資環(huán)境的惡劣。
　　2000年下半年開(kāi)始，很多資金被抽出來(lái)炒樓炒股甚至炒普洱茶。這個(gè)病一直延續(xù)到今天，制造業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò)，人民幣匯率如果再升值3%，那么江浙一帶的制造業(yè)平均有可能為0，如果按國(guó)外預(yù)期升值到5%，那么又有多少家企業(yè)面臨倒閉？

　　第二種病
　　產(chǎn)能過(guò)剩，“發(fā)燒”有點(diǎn)厲害

　　“我給你們讀一條短信。”郎咸平從口袋里掏出手機(jī)，翻出一條收藏了幾個(gè)月一直不肯刪除的短信，“我讓大家理解產(chǎn)能過(guò)剩的含義，鋼鐵、水泥、玻璃、煤炭、花工、多晶硅、風(fēng)電、電力、焦碳、鐵合金，有色金屬、紡織、皮革、電解鋁、印染、造紙、化肥、農(nóng)藥、家電、汽車(chē)、機(jī)械、造船……全部產(chǎn)能過(guò)剩。不能再念了，再念下去真不知道什么產(chǎn)業(yè)是不過(guò)剩的了。”
　　“國(guó)家鼓勵(lì)新能源，希望提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)，消化產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。”郎醫(yī)生一手拿話筒一手不停拍著沙發(fā)扶手，“新能源包括核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能，這些都是用來(lái)生產(chǎn)電，但現(xiàn)在電力也是過(guò)剩的。太陽(yáng)能需要玻璃和多晶硅，后兩者產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題或許能解決了，但新的產(chǎn)能過(guò)剩又將誕生。18個(gè)省100多個(gè)城市將多晶硅產(chǎn)業(yè)作為第一大工程，明年產(chǎn)能將達(dá)到10萬(wàn)噸，而國(guó)內(nèi)需求只有1.7萬(wàn)噸，全世界也就5萬(wàn)多噸。”
　　“中國(guó)不是領(lǐng)先全球率先回暖，而是領(lǐng)先全球率先發(fā)燒，我們的病沒(méi)有好，而是更加嚴(yán)重。”郎咸平說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨第二次探底。
　　“我講話越來(lái)越自信，因?yàn)橹�前的預(yù)言都變成是事實(shí)。”郎咸平說(shuō)。
　　“怎么突圍？不要問(wèn)我，我不知道。”郎醫(yī)生面對(duì)臺(tái)下焦慮不安的企業(yè)家的突圍問(wèn)題，給出的答案居然是：“我不知道。”
　　那有錢(qián)現(xiàn)在能投啥？“我現(xiàn)在不炒房不炒股，只做外匯。”他甩出這么一句，就不肯多展開(kāi)了。

　　問(wèn)答選錄

　　提問(wèn)人：富陽(yáng)金鑫建材家居有限公司總經(jīng)理黃建國(guó)
　　問(wèn)：國(guó)家在調(diào)控房地產(chǎn)的同時(shí)，并沒(méi)有對(duì)商業(yè)地產(chǎn)出臺(tái)有關(guān)政策，在現(xiàn)在的大環(huán)境下，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展后續(xù)將會(huì)如何？
　　郎咸平（以下簡(jiǎn)稱(chēng)郎）：商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)該來(lái)源于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大勢(shì)好轉(zhuǎn)，而現(xiàn)在多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是因?yàn)闃鞘匈Y金的外逃，加上政府不可預(yù)期的政策讓人難以下判斷，所以商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展更應(yīng)小心謹(jǐn)慎。

　　提問(wèn)人：杭州元谷企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)葉慶壽
　　問(wèn)：當(dāng)下很多制造業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否有前途，該如何發(fā)展？
　　郎：文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不僅需要一般產(chǎn)業(yè)所必需的資金、人才、技術(shù)等必要因素，最需要的是創(chuàng)新的思維模式。目前，我們國(guó)內(nèi)的思維僵化，從體制上蔓延到各實(shí)體企業(yè)，制約了企業(yè)發(fā)展的“彈性”，后勁不足。在危機(jī)環(huán)境下，低負(fù)債率、現(xiàn)金流和以此保障的企業(yè)發(fā)展“彈性”是一個(gè)企業(yè)扛過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的必要條件。

　　提問(wèn)人：杭州朱道實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)朱道
　　問(wèn)：實(shí)體企業(yè)如何面對(duì)如今的低利潤(rùn)環(huán)境？
　　郎：樓市在感情上狠狠傷害了從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家，因?yàn)閮H有資金門(mén)檻的樓市，比同時(shí)在資金、人才、技術(shù)和創(chuàng)新上苦苦追求的實(shí)體企業(yè)，拿走了更多的利潤(rùn)。

　　對(duì)于投資機(jī)會(huì)，現(xiàn)在并不適合投資。投資一個(gè)新的行業(yè)需要很長(zhǎng)時(shí)間的摸底。一旦投資，外部環(huán)境帶來(lái)沖擊，企業(yè)成功的幾率大大降低。我建議，現(xiàn)在要保有更大的彈性：減輕負(fù)債，提高企業(yè)現(xiàn)金流，暫緩?fù)顿Y。