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    你的培訓預算可能已經(jīng)被大幅削減了，但你不必等到經(jīng)濟全面復蘇再啟動進修計劃。你可以將自己生活里的其他方面，比如任何形式的志愿服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)楂@取有用工作經(jīng)驗的途徑，所獲得的經(jīng)驗不僅有助于你現(xiàn)在的工作，甚至能幫你找到一份新工作。

    丹佛的管理人員培訓師卡羅爾•羅斯(CarolRoss)說，將你的時間投入志愿服務(wù)也是一條探尋其他職業(yè)選擇的安全途徑。他說，你在志愿服務(wù)中可以嘗試不同的角色，并找到你適合的角色；由于志愿服務(wù)是在非工作環(huán)境下進行的，因此相關(guān)風險比較低，這是一條建立自信的好途徑。

    你應該做的第一件事是確定你工作之外做的事中是否有可運用到你職業(yè)生涯中的，或者找到一些能夠令你感興趣的事。你所就職的企業(yè)可能已經(jīng)在贊助一些你愿意志愿去做的公益事業(yè)。

    無論你在這方面從事哪些活動，它們都應該能夠幫助你積累與你工作有關(guān)的技能和經(jīng)驗。

    在一個慈善籌款活動中接聽電話雖然可能無助于幫你得到一份管理工作，但如果你曾在一次慈善籌款活動中管理一個由志愿者組成的呼叫中心，這一經(jīng)歷卻值得在公司的業(yè)績評估中提及，或是寫入你的求職簡歷中。

    “異花授粉”經(jīng)歷 

    羅斯說，如果你能向自己的雇主證明你的業(yè)余愛好和個人興趣十分有利于你做好工作，那么這些愛好和興趣就是有價值的。

    她舉自己一位客戶為例說，這人已將自己當業(yè)余打擊樂手的經(jīng)歷成功運用到他的管理工作中去。這一經(jīng)歷幫助他學會了如何與樂隊中形形色色、且往往性格相左的人打交道，也讓他得以更好地管理手下的100名員工。

    只要有可能，就應該設(shè)法宣揚你新獲得的經(jīng)驗和技能，特別是在接受業(yè)績評估的時候。加州伯克利的職場咨詢師佩吉•克勞斯(PeggyKlaus)說，當這種機會出現(xiàn)時，你要向自己的上司提及你能將自己新獲得的經(jīng)驗運用到工作中去的方法。

    她說，只要你取得了一點值得一提的成績，就應該及時讓你的上司和同事們知道你取得的成功、克服的障礙以及人們對你說過的贊揚話，這有助于形成提升你的理由，你甚至可以將你從事的志愿工作說成是你公司的一個公關(guān)宣傳機會。   

    在有人被解雇后提高自己

    當企業(yè)解雇了負責特別活動安排的員工后，它們往往會要求剩下的員工幫忙組織企業(yè)培訓活動、會議或公司郊游�？藙谒拐f，這是證明和提高你活動規(guī)劃能力或資金募集技巧的好機會。

    她說，你當然希望自己能引起經(jīng)理們的注意并讓他們看看你能干那么多的事。

    但你要避免談?wù)撟约簭氖逻^與本公司或本行業(yè)企業(yè)文化相對立的活動。一定要仔細研究自己業(yè)余從事的活動是否可能與本職工作存在沖突，比如說，如果你參與過環(huán)�？棺h活動的策劃，而這類活動會令你公司的一個重要客戶不快，你總不見得愿意把自己的這段經(jīng)歷透露出來吧。

    你還應該避免接受你所參與業(yè)余組織可能宣傳的極端觀點。你可以通過宣揚自己不會受到任何教條的束縛來展示自己的中立性。