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最上海的新活法 永久的永久理想

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2009/7/13 14:57:57
導(dǎo)讀:    永久牌自行車、上海牌手表、中華牙膏,在日前市商業(yè)信息中心發(fā)布的“關(guān)于上海品牌的調(diào)查”報(bào)告中,提及率居前三甲。在受訪者心中,這些伴隨了幾代人成長的老字號品牌,是最能代表上海的品牌,F(xiàn)代理論認(rèn)為,衡量一個地區(qū)競爭力的強(qiáng)弱,通常就是視其有多少具影響力的品牌。如今,這三個本土品牌恰巧走出了三條截然不同的道路:并入民營、堅(jiān)持國營、外資吞并。它們的最新生存狀態(tài)如何?它們的發(fā)展路徑對其他老字號有何借鑒與啟示意義?它們將日漸衰落,還是有望成就長生數(shù)百年的奇跡?本報(bào)今起推出《“

    永久牌自行車、上海牌手表、中華牙膏,在日前市商業(yè)信息中心發(fā)布的“關(guān)于上海品牌的調(diào)查”報(bào)告中,提及率居前三甲。在受訪者心中,這些伴隨了幾代人成長的老字號品牌,是最能代表上海的品牌,F(xiàn)代理論認(rèn)為,衡量一個地區(qū)競爭力的強(qiáng)弱,通常就是視其有多少具影響力的品牌。如今,這三個本土品牌恰巧走出了三條截然不同的道路:并入民營、堅(jiān)持國營、外資吞并。它們的最新生存狀態(tài)如何?它們的發(fā)展路徑對其他老字號有何借鑒與啟示意義?它們將日漸衰落,還是有望成就長生數(shù)百年的奇跡?本報(bào)今起推出《“最上!钡男禄罘ā废盗袌(bào)道,下為首篇。

    “永久”還能有多久?采訪未始,數(shù)名同事從普通消費(fèi)者角度,不約而同提出了這個疑問。

    曾經(jīng)的“四大件”(永久牌自行車、蝴蝶牌縫紉機(jī)、上海牌手表、紅燈牌收音機(jī))之首,曾經(jīng)令時(shí)任美國駐華聯(lián)絡(luò)處主任的布什(后美國總統(tǒng))特意騎著它與夫人拍照留念,還曾經(jīng)讓超額出售公糧兩萬斤的湖北優(yōu)秀農(nóng)民楊小運(yùn)不要國家任何獎勵,一心只盼能買上一輛……這些“曾經(jīng)”,無疑是當(dāng)下正在與微利、衰落乃至虧損頑強(qiáng)抗?fàn)幍闹袊孕熊嚻髽I(yè)最懷念的時(shí)光。而今,永久自行車究竟活得如何?記者找到中路股份有限公司(原上海永久股份有限公司)營銷中心總經(jīng)理顏奕鳴。這位永久銷售隊(duì)伍中的“最永久”,早在1982年就進(jìn)了廠。身為“永久”國企時(shí)代最后一任銷售經(jīng)理、又是民企時(shí)代第一任營銷總經(jīng)理的他,理所當(dāng)然成了這個關(guān)于“永久”故事的載體。

    時(shí)尚痕跡

    “我們公司標(biāo)識不明顯,你仔細(xì)找找,對面有個鋼管廠。”聽永久市場部門工作人員電話里的這番指路,采訪前的莫名擔(dān)心似乎得到驗(yàn)證:是不是,這個老字號早已衰敗不堪?

    然而,到了位于上海市郊南匯的中路股份新廠區(qū)時(shí),一眼望去,擔(dān)心已消除大半。廠區(qū)很大,據(jù)介紹約560畝,可能是國內(nèi)目前最大也是最現(xiàn)代化的自行車生產(chǎn)基地及整車、零部件自由貿(mào)易中心。

    顏奕鳴領(lǐng)著記者直奔一個“號稱亞洲第一”的展廳。面積達(dá)6000多平方米,擺放著數(shù)百輛款式或功能各異的自行車,確實(shí)頗有氣派!拔覀儐坞妱幼孕熊嚲陀袃扇賯型號,要讓客戶一來,就被這種規(guī)模和氣勢所感染!

    在展廳門口一角,是正在興起的“永久”城市租賃車,配套的信息終端兩個月內(nèi)即將推出,可供租車時(shí)查周圍1公里的娛樂設(shè)施。亮麗的橙色車身上有行時(shí)下頗為流行的口號———“隨時(shí)隨地,自由任我行”。

    “老字號和時(shí)尚一點(diǎn)都不矛盾!鳖佫萨Q介紹,目前“永久”主體產(chǎn)品自行車銷量中,城市車即輕便車系列約占50%,折疊車占25%,變速車(賽車、山地車等)占20%,仍在銷售的老款車連5%都占不到。

    “永久”新廠區(qū)于2006年建成并投入使用,生產(chǎn)基地占地3萬平方米,其中組裝車間、車架車間、油漆車間各1萬平方米,現(xiàn)年產(chǎn)量100多萬輛,但基地年生產(chǎn)能力達(dá)300萬輛。同時(shí),遼源西路舊址仍在使用,主要生產(chǎn)電動自行車及液化石油氣助力車。記者在新廠區(qū)看到,工人們正在組裝早在1962年就誕生于“永久”的郵電車,還是昔日的綠色,還是一副耐磨、耐顛的粗大模樣;而在油漆車間,一條條垂著掛鉤的旋轉(zhuǎn)式噴漆流水線采用自動靜電噴涂技術(shù),這套不需人工的日本進(jìn)口設(shè)備單一個噴頭就要數(shù)十萬元。

    “我們有傳承,也有創(chuàng)新。實(shí)際上,我們還是很時(shí)尚的!鳖佫萨Q強(qiáng)調(diào)。

    曾幾何時(shí)

    用時(shí)尚來形容“永久”,確實(shí)不算不妥。

    曾幾何時(shí),從申城石庫門弄堂,乃至中國每個城市的大街小巷,人們以擁有一輛永久自行車為榮。車鈴一搖,清脆悠長,配上時(shí)興衣裳,直接就能載回自己的新娘。     1940年秋,上海第一家自行車生產(chǎn)廠、“永久”前身———昌和制作所在上海東北角開業(yè)。新中國成立后,更名為永久。時(shí)至今日,永久自行車已銷售了近億輛,為國家創(chuàng)利稅達(dá)30多億元人民幣。

    然而,當(dāng)人們開始懷念“曾幾何時(shí)”,實(shí)際則意味著已將“永久”歸為記憶中一個象征曾經(jīng)的符號。顏奕鳴對此很感慨,他對“永久”的多個“第一”如數(shù)家珍:中國第一代郵電車、第一輛標(biāo)定型自行車、第一輛26輕便車、第一代國產(chǎn)公路賽車……但隨著上世紀(jì)80年代品牌資源的計(jì)劃調(diào)撥,“以名牌為龍頭的橫向聯(lián)合”令全國整車廠和零配件廠遍地開花,對品牌造成極大沖擊;又隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代銷售體系的結(jié)束,捷安特等機(jī)制靈活的獨(dú)資、合資企業(yè)先后搶灘,上世紀(jì)90年代“永久”銷量急劇下降。顏奕鳴用“慘不忍睹”來形容當(dāng)時(shí)并非特例的“永久”,說全年銷量只抵如今單月銷量。

    1993年,“永久”改制上市;1998年,“永久”首現(xiàn)虧損。當(dāng)時(shí)公司董事會發(fā)言人稱,原因是經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換不徹底,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也較為單一!笆袌鲈谧,而企業(yè)不變,只有死路一條!老國企的包袱實(shí)在太重,最高峰時(shí)廠里足有7000人,而實(shí)際在工作的僅1000人。可老百姓不會因?yàn)橥槟憔驮敢舛嗷◣资獊碣I!”顏奕鳴難忘窘境。

    2001年,以保齡設(shè)備等康體產(chǎn)品為核心的上海本地民營企業(yè)———中路集團(tuán)入主“永久”。

    用顏奕鳴的說法是,投資人在永久股票淪為“PT”瀕臨退市邊緣之際“臨危受命”;用公司網(wǎng)站上的說法是,“掀開新永久的新篇章”,而類似說法之前僅現(xiàn)于解放后商標(biāo)更名為“永久”時(shí)。

    核心之變

    “篇章”之“新”,具體表現(xiàn)于何處?首當(dāng)其沖,新廠區(qū)。顏奕鳴稱之為直觀變化之一,“其實(shí),舊址的生產(chǎn)能力目前也還能滿足,但由于老舊得無法適應(yīng)新設(shè)備,因此興建新廠區(qū),以充分適應(yīng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃!敝庇^變化,還體現(xiàn)于從單一的自行車格局,到加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,整合形成以自行車、電動自行車、童車、電動輪椅車為核心的產(chǎn)品群;還體現(xiàn)于從1998年至2000年的連續(xù)巨額虧損,發(fā)展到資債相抵、主體產(chǎn)品自行車在2002年至2007年連續(xù)國內(nèi)銷量第一。

    其二,體制之變。雖然“永久”屬于國內(nèi)較早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的國企,但當(dāng)年改制并不徹底,“舉個例子,原先‘一把手’都由市輕工業(yè)局委派,改制后‘一把手’不變,只是廠長改稱為總經(jīng)理。你想想,所謂‘改制’能改多少?”

    其三,最核心最重要的是理念之變。1982年顏奕鳴入廠,在車間實(shí)習(xí)一年多后進(jìn)了永久研究所(現(xiàn)科技開發(fā)中心),他坦言:事實(shí)上,早在1982年“永久”就開始生產(chǎn)電動自行車投放市場,同時(shí)也在研究先進(jìn)技術(shù),然而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的思維定勢及管理機(jī)制,使這些有利因素都沒整合好,面對市場變化仍然掉頭慢。“有件事當(dāng)時(shí)是常態(tài),現(xiàn)在說來簡直是笑話。在1990年代市場開始接受山地車時(shí),我們在訂貨會上展示的仍然是最鼎盛時(shí)期的6個型號的老款‘六大金剛’,天真地以為它們?nèi)阅艽虮樘煜聼o敵手。而今,老板強(qiáng)調(diào)‘一定’要與眾不同,產(chǎn)品線上人無我有、人有我精,而且理念‘一定’要超前,因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)不等人!”

    關(guān)于理想

    “關(guān)于上海品牌的調(diào)查”報(bào)告還顯示:對于眾多的上海本土老品牌,不同年代的上海人有著不同的偏好。在“80后”的受訪者中,44%提到了永久牌自行車。

    不約而同,今年47歲的顏奕鳴也曾以每份調(diào)查一毛錢的酬勞,“雇”兒子在同學(xué)間派發(fā)了300多份調(diào)查表,內(nèi)容包括你所知道的自行車品牌以及如不考慮價(jià)錢因素會買哪個品牌等,結(jié)論同樣令人欣喜。顏奕鳴說,他從中看到了“永久”在年輕人中的市場,也看到了中高價(jià)位產(chǎn)品的市場潛力。也就是,看到了未來。
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