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    3月16日，中國房地產TOP10研究組發(fā)布了“2017中國房地產百強企業(yè)研究報告”。報告指出，2017年，“5000億”時代即將開啟，行業(yè)集中度進一步提升，加速邁向寡頭競爭時代，“大魚吃小魚”將成常態(tài)化，資源整合能力成企業(yè)決勝關鍵，影響行業(yè)格局重塑。

    對于2016年百強房企生態(tài)，報告總結了以下幾個特征：

    一是百強企業(yè)市場集中度加速提升，規(guī)模效應全面顯現。2016年百強企業(yè)憑借準確的市場研判、契合主流的市場布局與產品架構，實現新一輪的跨越式發(fā)展，銷售規(guī)模加速提升，市場份額突破四成。同時，大型百強企業(yè)規(guī)模效應凸顯，盈利能力加速分化，行業(yè)資源加速向更大規(guī)模的企業(yè)集聚，“強者恒強、快者愈快”的定律在行業(yè)發(fā)展中的主導作用更加顯著。

    二是百強企業(yè)以靈活高效的管理策略，強化資源良性互動與協同共享，推動企業(yè)發(fā)展質量邁向更高水平。在規(guī)�？缭桨l(fā)展的同時，2016年百強企業(yè)更加注重發(fā)展質量，一方面科學決策，把握市場節(jié)奏制定投融資計劃，強化現金流管理保障財務安全；另一方面優(yōu)化經營，向管理要效益，內部開展合伙人制度、外部實施輕資產運營模式，內外合力促進企業(yè)運營效率與效益的提升。

    三是百強企業(yè)蓄勢待發(fā)，全力整合發(fā)展資源，圍繞“地產+”內外兼修，集聚發(fā)展后勁。2016年，百強企業(yè)以“地產”為核心積極擴大業(yè)務半徑、完善業(yè)務版圖。一方面緊抓行業(yè)機遇期，最大化整合土地、資金資源，贏得未來發(fā)展的主動權；另一方面突破發(fā)展瓶頸，圍繞市場新機遇尋求新的利潤增長點，塑造存量時代新增長極。

    此外，2016年的房地產市場亦蘊藏了風險隱憂。部分熱點市場布局過于集中的百強企業(yè)，若依存度過高的城市需求透支將對其未來銷售造成不利影響；部分短期債務集中的高杠桿企業(yè)，若集中償付壓力與銷售回款壓力共存將潛藏財務風險隱患。因此織密扎牢財務安全的保障網，是部分百強企業(yè)面臨的重要任務。

    對于2017年房企所面臨的市場環(huán)境，報告認為將更加復雜多變，在調控政策作用下熱點城市市場量價將逐步回調，“分化”主題延續(xù)，行業(yè)洗牌進程加速；與此同時，特色小鎮(zhèn)、長租公寓等新興藍海市場的發(fā)展機遇也將不斷顯現。在此背景下，百強企業(yè)需直面挑戰(zhàn)、把握機遇，在行業(yè)的格局重構中占據主導地位。

    報告認為，2017年百強房企將呈現以下幾個特征，一是“5000億”時代即將開啟，行業(yè)集中度進一步提升，加速邁向寡頭競爭時代；二是競爭壓力加劇，資源爭奪戰(zhàn)升級，“大魚吃小魚”常態(tài)化，資源整合能力成企業(yè)決勝關鍵，影響行業(yè)格局重塑；三是行業(yè)轉型加速，大型企業(yè)謀局多元化發(fā)展版圖，中小企業(yè)尋求轉型出路或退出。（原標題：2017中國房地產百強企業(yè)研究報告發(fā)布）