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    “WeWork”、“智能化寫字樓模式”、“聯(lián)合辦公模式”隨著毛大慶離職創(chuàng)業(yè)事件再一次喧囂塵上。其實，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，WeWork這種模式早就已經(jīng)被踐行許久了。

    90后青睞聯(lián)合辦公模式

    這種與傳統(tǒng)寫字樓模式不同的聯(lián)合辦公模式，創(chuàng)業(yè)企業(yè)多集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。根據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，2014年中國天使投資在行業(yè)分布上占據(jù)前三的是互聯(lián)網(wǎng)，電信及增值業(yè)務和IT行業(yè)。2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共計獲得天使投資機構(gòu)投資311起，占被投行業(yè)第一，占比40.6%，同比下降2.6%，獲投金額2.22億美元，位居獲投金額排行第一，占比37.59%，同比下降2.33%。

    從歷年投資數(shù)據(jù)上分析，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)常年位居第一，而在這個大的框架下，細分行業(yè)逐漸多元化，例如互聯(lián)網(wǎng)金融，在線旅游，在線餐飲，O2O等等。并且根據(jù)記者實際走訪發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者多為90后，他們思想新穎，創(chuàng)新能力強，更能迎合當下年輕人的消費習慣，能夠快速的吸引大批用戶。這些創(chuàng)業(yè)者擁有良好的教育背景，在互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)增長的年代成長，接受新生事物能力更強。

    根據(jù)上述兩點，這些90后的創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的創(chuàng)業(yè)基地呢？記者采訪了一家名為銅雀夢喬的創(chuàng)業(yè)團隊，其聯(lián)合創(chuàng)始人夢喬對記者表示：“我們需要溫馨的環(huán)境、便利的交通以及可以和其他團隊交流的機會。”這些90后創(chuàng)業(yè)者他們需要的不是冷冰冰的房屋，也不是每天到時間就趕走他們的苛刻上班制度。他們需要的是一種釋放情懷的孵化器，記者發(fā)現(xiàn)他們或是在獨立思考、或是在見投資人的路上、或與其他的創(chuàng)業(yè)者進行交流，無論何時何地都充滿激情、自信、臉上洋溢著笑容。

    聯(lián)合辦公商業(yè)模式

    目前我國國內(nèi)很多的辦公場所不是傳統(tǒng)的寫字樓，就是租賃民居進行辦公。因為一些創(chuàng)業(yè)團隊資金缺乏，導致產(chǎn)生了很多拎包即可辦公的較新型寫字樓租賃模式。雖然毛大慶在其離職會上不愿過多透露其創(chuàng)客空間的事情，但他說了“二房東”一詞，這也就是很多中國版的“we work”的雛形。記者聯(lián)系采訪了一位曾經(jīng)在CBD國際中心租賃一間小辦公室的創(chuàng)業(yè)者，他對記者說：“出于創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力，也選擇了這種單獨出租的辦公室，每個月的租金是3000元”，但更多的附加苛刻條件讓他難以接受。“雖說出租方提供一切辦公耗材，但不讓我們安裝打印機，只能去出租方那里打印，每張2元錢的成本”，后來這位創(chuàng)業(yè)者選擇了離開。

    我們先來看一看美國WeWork運營模式，根據(jù)福布斯中文網(wǎng)的消息：WeWork用折扣價租下來某寫字樓的一兩層，并將辦公場地劃分成多個小塊，然后每月向那些希望大家緊挨著辦公的初創(chuàng)企業(yè)和小公司收取會員費。今年，WeWork將實現(xiàn)大約1.5億美元的營業(yè)收入。WeWork的會員們坦承，該公司的每平方英尺租金高得驚人：一張辦公桌的月租為350美元，一間64平方英尺辦公室的租金為每人650美元。但當WeWork在倫敦紹森德(South End)開設最新的辦公地點時，剛一開始就租出去了80%。不僅僅是因為其服務，真正吸引創(chuàng)業(yè)者們的是他們周邊的資源。

    當然這種WeWork模式絕不僅僅在外國可以見到，在北京記者就發(fā)現(xiàn)了采取類似運營模式的創(chuàng)業(yè)者基地——科技寺�？萍妓麻_始運營于13年9月，目前2000平米的loft空間容納著260多人，科技寺的負責人張佳在接受采訪時表示，“只需要交付工位費，科技寺里所有的資源都可以享用，他們會為創(chuàng)業(yè)者提供導師指導、法律支持、財務管理等，舉辦各種活動讓所有的創(chuàng)業(yè)者宛如一家，為創(chuàng)業(yè)者的融資提供有利環(huán)境”。而進入科技寺也需要滿足一定的門檻，填寫申請，在工作人員審核過后，才能進入。根據(jù)張佳計算，“科技寺里的創(chuàng)業(yè)團隊融資成功率在90%以上，也正是由于科技寺良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從13年9月創(chuàng)立至今，科技寺達到了收支平衡”。

    傳統(tǒng)寫字樓的革新

    高緯環(huán)球北京企業(yè)租賃顧問團隊董事邵華在接受記者采訪時對一些傳統(tǒng)寫字樓如何應對改變提出了一些建議：“首先是思維模式的轉(zhuǎn)變，從固定辦公轉(zhuǎn)換成靈活辦公。其實現(xiàn)在已經(jīng)有一些企業(yè)在考慮這樣的模式，并且他們已經(jīng)實現(xiàn)了靈活辦公;其次是硬件方面，辦公空間的模塊化能夠靈活地組合;最重要的是軟件方面的支持。例如云支持、數(shù)據(jù)安全、空間預定等等。”

    無論是傳統(tǒng)的租賃模式或是現(xiàn)在火爆的聯(lián)合辦公模式，其服務的基本元素都是“人”，如果還是一味的仿照過去，那么這樣冰冷的辦公壁壘遲早會被打破，WeWork中國版不應該只是復制國外，創(chuàng)新永遠需要提上日程。